49 2.
Keterbatasan keuangan. 3.
Ketidak mampuan aspek pasar. 4.
Keterbatasan pengetahuan produksi dan teknologi, prasarana dan sarana. 5.
Ketidak mampuan menguasai informasi. 6.
Tidak didukung kebijakan dan regulasi memadai, serta perlakuan pelaku usaha besar usaha besar.
7. Tidak terorganisasi dalam jaringan dan kerja sama.
8. Sering tidak memenuhi standar.
9. Belum memenuhi kelengkapan aspek legalitas.
2.3.5. Strategi Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil.
Dalam era desentralisasi dan globalisasi sekarang, setiap masyarakat di daerah menghadapi tantangan yang berbeda dari lingkungan eksternal. Dalam kaitan ini,
pemecahan masalah tidak dapat dilakukan dengan kebijakan sama yang berlaku umum dari tingkat pusat. Kebijakan dan strategi yang dikembangkan haruslah sesuai
dengan spesifikasi atau kondisi yang dibutuhkan oleh daerah yang bersangkutan. Untuk itu perlu diperhatikan bahwa peran UMK strategis untuk menciptakan
tenaga kerja, kesejahteraan dan peningkatan standar hidup masyarakat setempat. Pertumbuhan UMK tergantung dari kondisi lingkungan bisnis yang dibuat sebagai
usaha bersama antara UMK, pemerintah dan masyarakat setempat. Strategi pemberdayaan UMK yang telah diupayakan selama ini dapat
diklasifikasikan dalam Kuncoro, 2010 : 197 :
Universitas Sumatera Utara
50 1.
Aspek menejerial, yang meliputi: peningkatan produktivitasomzettingkat utilisasitingkat hunian, meningkatkan kemampuan pemasaran dan
pengembangan sumber daya manusia. 2.
Aspek permodalan, yang meliputi: bantuan modal penyisihan 1-5 keuntungan BUMN dan kewajiban untuk menyalurkan kredit bagi usaha kecil
minimum 20 ari portofolio kredit bank dan kemudahan kredit. 3.
Mengembangkan program kemitraan dengan usaha besar baik lewat sistem Bapak angkat, PIR, keterkaitan hulu – hilir forward linkage, keterkaitan hilir
– hulu backward linkage, modal ventura ataupun subkontrak. 4.
Pembinaan untuk bidang usaha dan daerah tertentu lewat KUB Kelompok Usaha Bersama, KOPINKRA Koperasi Industri Kecil dan Kerajinan.
Lembaga keuangan mempunyai fungsi sebagai lembaga perantara atau “Intermediasi” dalam aktivitas suatu perekonomian. Jika fungsi ini berjalan baik
maka lembaga keuangan tersebut dapat menghasilkan nilai tambah. Aktifitas ekonomi disini tidak membedakan antara uasaha yang dilaksanakan tersebut besar
atau kecil, karena yang membedakan hanya besarnya nilai tambah berdasarkan skala usaha.Hal ini berarti bahwa usaha kecilpun jika memanfaatkan lembaga keuangan
juga akan memberikan kenaikan nilai tambah, sehingga upaya peningkatan pendapatan masyarakat salah satunya dapat dilakukan dengan cara yang produktif
dengan memanfaatkan jasa intermediasi lembaga keuangan termasuk usaha produktif yang dilakukan oleh UMK www.bimakab.go.id.
Universitas Sumatera Utara
51
2.4. Kondisi Lembaga Keuangan Mikro di Indonesia
