24
2.6 Hipotesis Penelitian
Berdasarkan rumusan masalah, tujuan penelitian dan landasan teori maka hipotesis yang dilakukan dalam penelitian ini adalah: Bahwa kompensasi yang
terdiri dari kompensasi finansial langsung dan kompensasi finansial tidak langsung secara farsial memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja
karyawan pada PT.Bank X Area Medan Imam Bonjol.
25
BAB III METODE PENELITIAN
3.1 Jenis Penelitian
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, berjenis deskriptif dan merupakan penelitian asosiatif. Pendekatan kuantitatif dalam penulisannya
menggunakan aspek pengukuran, penghitungan, rumus dan kepastian data numerik. Penelitian deskriptif bertujuan membuat deskripsi mengenai fakta-fakta
dan sifat-sifat suatu populasi atau daerah tertentu secara sistematik, faktual dan teliti Ginting dan Situmorang, 2008:55. Sedangkan dikatakan sebagai penelitian
asosiatif karena penelitian ini menghubungkan dua variabel atau lebih Sugiyono 20012:11.
Dengan demikian penelitian ini akan menjelaskan pengaruh program kompensasi finansial terhadap kinerja karyawan PT.Bank X Area Medan Imam
Bonjol.
3.2 Tempat dan Waktu Penelitian
Penelitian ini dilakukan pada PT.Bank X Area Medan Imam Bonjol yang berlokasi di Jl. Imam Bonjol No.7 Medan . Penelitian ini dimulai dari bulan Juni
2014
3.3 Batasan Operasional Variabel
Batasan operasional variabel dalam penelitian ini yaitu: 1.
Variabel Independen X Kompensasi Finansial Langsung, X1 dan Kompensasi Finansial Tidak Langsung X2.
26
2. Variabel Dependen Y adalah kinerja karyawan PT.Bank Mandiri
Persero Tbk Area Imam Bonjol.
3.4 Defenisi Operasional Variabel
Defenisi operasional variabel dalam penelitian ini dapat dilihat pada tabel 3.1 berikut:
Tabel 3.1 Operasionalisasi Variabel
Variabel Defenisi
Dimensi Indikator
Kompensasi finansial
langsung X1 Kompensasi yang
diterima karyawan dalam bentuk uang atau
bernilai uang, seperti upah,bonus dan
asuransi. Gaji
a. Jumlah gaji
yang diterima perbulan
Insentif a.
Kesesuaian insentif
dengan ketentuan
perusahaan
b. Pemberian
insentif sesuai dengan
target
Asuransi a. Pemberian
asuransi merata Kompensasi
finansial tidak langsung X2
Kompensasi yang diterima oleh karyawan
berupa program- program pelayanan
bagi karyawan yang bertujuan untuk
menciptakan kondisi dan lingkungan kerja
yang menyenangkan. Tunjangan
hari raya a.
pemberia tunjangan
hari raya sesuai dengan
jabatan
b. Kemudahan
mendapat tunjangan
hari raya
27
Tunjangan kesehatan
a. Penggantian
biaya berobat akibat sakit
dan kecelakaan
kerja
b. Kemudahan
mendapat tunjangan
kesehatan
Cuti a.
Kemudahan untuk
mendapatkan cuti
Fasilitas Kerja
a. Pemberian
fasilitas kerja sesuai dengan
ketentuan perusahaan
Kinerja Y Merupakan hasil kerja
secara kualitas dan kuantitas yang dicapai
oleh seorang pegawai dalam melaksanakan
tugasnya sesuai dengan tanggungjawab yang
diberikan. Kuantitas
a. Pencapaian
target
Kualitas a.
Kecepatan pelayanan
b. Kejujuran
c. Tanggungja
wab
Sumber: Sumber: Mangkunegara 2005:67, Moh. As’ad 1987:117, Simamora 2004:442
3.5 Skala Pengukuran Variabel