menunjukkan bahwa diperoleh nilai p = 0,001 0,05 maka dapat disimpulkan bahwa ada hubungan antara tanggung jawab dengan kinerja bidan desa dalam
pelayanan KB. Untuk lebih jelas dapat dilihat pada tabel 4.17 di bawah ini:
Tabel 4.17 Hubungan Tanggung Jawab terhadap Kinerja Bidan Desa dalam Pelayanan KB di Wilayah Kerja Puskesmas Kampung Mesjid
Tanggung Jawab Kinerja
Kurang Baik Baik
Total N
N N
- Rendah 16
88,9 2
11,1 18
100
- Tinggi 1
8,3 11
91,7 12
100
b. Kemajuan
Hasil analisis hubungan antara kemajuan terhadap kinerja bidan desa dalam pelayanan KB diperoleh bahwa dari 3 responden yang mempunyai
kemajuan rendah terdapat 3 bidan 100 berkinerja kurang baik. Dari 27 responden yang mempunyai kemajuan tinggi terdapat 14 bidan 51,9 yang
berkinerja kurang baik dan 13 bidan 48,1 yang berkinerja baik. Hasil uji statistik korelasi pearson menunjukkan bahwa diperoleh nilai p = 0,118 0,05
maka dapat disimpulkan bahwa tidak ada hubungan antara kemajuan dengan kinerja bidan desa dalam pelayanan KB . Untuk lebih jelas dapat dilihat pada tabel
4.18 di bawah ini:
Tabel 4.18 Hubungan Kemajuan terhadap Kinerja Bidan Desa dalam Pelayanan KB di Wilayah Kerja Puskesmas Kampung Mesjid
Kemajuan Kinerja
Kurang Baik Baik
Total N
n N
- Rendah
3 100,0
0,0 3
100
- Tinggi 14
51,9 13
48,1 27
100
Universitas Sumatera Utara
c. Pencapaian
Hasil analisis hubungan antara pencapaian terhadap kinerja bidan desa dalam pelayanan KB diperoleh bahwa dari 20 responden yang mempunyai
pencapaian rendah terdapat 14 bidan 70,0 berkinerja kurang baik dan 6 bidan 30,0 berkinerja baik. Dari 10 responden yang mempunyai pencapaian tinggi
terdapat 3 bidan 30,0 berkinerja kurang baik dan 7 bidan 70,0 berkinerja baik.. Hasil uji statistik korelasi pearson bahwa diperoleh nilai p = 0,038 0,05
maka dapat disimpulkan bahwa ada hubungan antara pencapaian dengan kinerja bidan desa dalam pelayanan KB. Untuk lebih jelas dapat dilihat pada tabel 4.19 di
bawah ini:
Tabel 4.19 Hubungan Pencapaian terhadap Kinerja Bidan Desa dalam Pelayanan KB di Wilayah Kerja Puskesmas Kampung Mesjid
Pencapaian Kinerja
Kurang Baik Baik
Total N
n N
- Rendah 14
70,0 6
30,0 20
100
- Tinggi 3
30,0 7
70,0 10
100
d. Pengakuan
Hasil analisis hubungan antara pengakuan terhadap kinerja bidan desa dalam pelayanan KB diperoleh bahwa dari 1 responden yang mempunyai
pengakuan rendah terdapat 1 bidan 100,0 berkinerja kurang baik. Dari 29 responden yang mempunyai pengakuan tinggi terdapat 16 bidan 55,2
berkinerja kurang baik dan 13 bidan 44,8 berkinerja baik. Hasil uji statistik korelasi pearson menunjukkan bahwa diperoleh nilai p = 0,391 0,05 maka dapat
disimpulkan bahwa tidak ada hubungan antara pengakuan dengan kinerja bidan
Universitas Sumatera Utara
desa dalam pelayanan KB. Untuk lebih jelas dapat dilihat pada tabel 4.20 di bawah ini:
Tabel 4.20 Hubungan Pengakuan terhadap Kinerja Bidan Desa dalam Pelayanan KB di Wilayah Kerja Puskesmas Kampung Mesjid
Pengakuan Kinerja
Kurang Baik Baik
Total N
n n
- Rendah
1 100,0
0,0 1
100
- Tinggi 16
55,2 13
44,8 29
100
4.4.3 Hubungan Motivasi Ekstrinsik Terhadap Kinerja Bidan Desa dalam Pelayanan KB
a.
Administrasi dan Kebijaksanaan Organisasi
Hasil analisis hubungan antara administrasi dan kebijaksanaan organisasi terhadap kinerja bidan desa dalam pelayanan KB diperoleh bahwa dari 15
responden yang mempunyai administrasi dan kebijaksanaan organisasi rendah terdapat 12 bidan 80,0 berkinerja kurang baik dan 3 bidan 20,0 berkinerja
baik. Dari 15 responden yang mempunyai administrasi dan kebijaksanaan organisasi tinggi terdapat 5 bidan 33,3 berkinerja kurang baik dan 10 bidan
66,7 berkinerja baik. Hasil uji statistik korelasi pearson menunjukkan bahwa diperoleh nilai p = 0,009 0,05 maka dapat disimpulkan bahwa ada hubungan
antara administrasi dan kebijaksanaan organisasi dengan kinerja bidan desa dalam pelayanan KB. Untuk lebih jelas dapat dilihat pada tabel 4.21 di bawah ini:
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.21 Hubungan Administrasi dan Kebijaksanaan Organisasi terhadap Kinerja Bidan Desa dalam Pelayanan KB di Wilayah Kerja Puskesmas
Kampung Mesjid
Administrasi dan Kebijaksanaan
Organisasi Kinerja
Kurang Baik Baik
Total N
n n
- Rendah 12
80,0 3
20,0 15
100
- Tinggi 5
33,3 10
66,7 15
100
b. Gaji
Hasil analisis hubungan antara gaji terhadap kinerja bidan desa dalam pelayanan KB diperoleh bahwa dari 26 responden yang mempunyai gaji rendah
terdapat 17 bidan 65,4 berkinerja kurang baik dan 9 bidan 34,6 berkinerja baik. Dari 4 responden yang mempunyai gaji tinggi terdapat 4 bidan 100,0
berkinerja baik. Hasil uji statistik korelasi pearson menunjukkan bahwa diperoleh nilai p = 0,013 0,05 maka dapat disimpulkan bahwa ada hubungan antara gaji
dengan kinerja bidan desa dalam pelayanan KB. Untuk lebih jelas dapat dilihat pada tabel 4.22 di bawah ini:
Tabel 4.22 Hubungan Gaji Terhadap Kinerja Bidan Desa dalam Pelayanan KB di Wilayah Kerja Puskesmas Kampung Mesjid
Gaji Kinerja
Kurang Baik Baik
Total N
n n
- Rendah
17 65,4
9 34,6
26 100
- Tinggi
0,0 4
100,0 4
100
c. Hubungan Antar Pribadi