5.1.6. Data Perbandingan Berpasangan
Berdasarkan data kesepahaman seperti tersebut di atas, diperoleh suatu formasi ataupun susunan kriteria dan sub kriteria penilaian yang telah disepakati untuk dijadikan
dasar penilaian kinerja pegawai di lingkungan KPA-USU. Selanjutnya hasil penyusunan kriteria dan sub kriteria penilaian yang telah
disepakati tersebut, ditentukan nilai bobot dari tiap-tiap kriteria dan sub kriteria penilaiannya. Hal ini dilakukan agar dapat diketahui bobot dari masing-masing kriteria dan
sub kriteria penilaian, sehingga penilai dapat menentukan secara jelas dan nyata dalam memberikan nilai seseorang dari kriteria dan sub kriteria yang telah ditetapkan.
Penentuan nilai bobot kriteria dan sub kriteria dilakukan dengan menggunakan kuesioner. Sebelum penyebaran kuesioner dilakukan, terlebih dahulu ditentukan jumlah
sampel dan metode pengambilan sampel. Sampel yang diambil sesuai dengan teori Gay yang menyatakan sampel untuk metode penelitian yang bersifat kualitatif sudah dapat
mewakili jika minimal jumlah sampel 10 dari jumlah populasi. Dalam hal ini, sampel yang diambil adalah sebanyak 15 dari 203 jumlah pegawai yang berstatus PNS di
lingkungan KPA-USU, sehingga jumlah responden yang diambil menjadi sampel sebanyak 30 orang responden.
Setelah diperoleh jumlah responden, selanjutnya dilakukan pemilihan responden dengan metode
stratified random sampling, artinya sampel yang diambil dipilih secara acak berdasarkan strata atau pengelompokkan. Metode ini dipilih karena jumlah populasi
diketahui dan sampel sangat heterogen. Heterogen maksudnya adalah bahwa responden memiliki latar belakang maupun bagian yang berbeda-beda, sehingga sampel yang diambil
disesuaikan dengan struktur organisasi di lokasi penelitian. Perhitungan jumlah sampel diperoleh dengan rumus :
Endang Sumatoni:Pengembangan Model Penilaian Kerja Pegawai Non Akademik Di Lingkungan Kantor pusat Administrasi Universitas Sumatera Utara, 2007.
USU e-Repository © 2008
S N
Pn S
n
× =
Keterangan : S : Jumlah Sampel S
n
: Jumlah Sampel Strata ke-n P
n
: Populasi Strata ke-n Sebenarnya N : Jumlah Populasi Keseluruhan Sebenarnya
Strata ataupun pengelompokkan yang diambil adalah berdasarkan bagian unit kerja yang berada di lingkungan KPA-USU, yaitu sebanyak 6 enam kelompok dengan
rincian jumlah sampel sebagai berikut :
1. Biro Administrasi Umum dan Keuangan
: responden
8 8.55
30 203
57 =
= ×
2. Biro Administrasi Kemahasiswaan
: responden
4 4.20
30 203
28 =
= ×
3. Biro Administrasi Akademik
: responden
6 6.45
30 203
43 =
= ×
4. Biro Administrasi Perencanaan dan Informasi :
responden 5
4.65 30
203 31
= =
× 5.
Biro Administrasi Pemeliharaan :
responden 7
6.60 30
203 44
= =
×
Data yang telah dikumpulkan akan diolah dengan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process AHP. Adapun bentuk kuesioner yang digunakan untuk
mengumpulkan data tersebut dapat dilihat pada Lampiran III. Pengumpulan data dengan metode perbandingan berpasangan ini dimaksudkan
untuk menentukan tingkat kepentingan bobot dari setiap kriteria dan sub kriteria tertentu yang paling diutamakan dalam menilai prestasi kerja pegawai, dimana masing-masing
responden melakukan pembobotan terhadap setiap kriteria dan sub kriteria. Hasil perbandingan berpasangan dari masing-masing responden atas daftar pertanyaan yang
diberikan selanjutnya disusun dalam bentuk Matriks Perbandingan Berpasangan MPB
atau Pairwise Comparison Matrices seperti terlihat pada Tabel 5.6, 5.7 dan 5.8.
Endang Sumatoni:Pengembangan Model Penilaian Kerja Pegawai Non Akademik Di Lingkungan Kantor pusat Administrasi Universitas Sumatera Utara, 2007.
USU e-Repository © 2008
Tabel 5.6. Hasil Kuesioner Perbandingan Berpasangan
Kriteria-kriteria yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai Responden Pertama
KRITERIA PENILAIAN
KRITERIA Komitmen
9 .
7 . 5 . 3 . 1 . 3 . 5 . 7 . 9 Keinginan
Berprestasi Komitmen
9 . 7 . 5 . 3 . 1 . 3 . 5 . 7 . 9 Melayani Komitmen
9 . 7 . 5 . 3 . 1 . 3 . 5 . 7 . 9 Kerjasama Komitmen
9 . 7 . 5 . 3 . 1 . 3 . 5 . 7 . 9 Proaktif Komitmen
9 . 7 . 5 . 3 . 1 . 3 . 5 . 7 . 9 Kepemimpinan
Komitmen 9 . 7 . 5 . 3 .
1 . 3 . 5 . 7 . 9 Kedisiplinan Keinginan
Berprestasi 9 . 7 . 5 . 3 . 1 . 3 . 5 . 7 . 9 Melayani
Keinginan Berprestasi
9 . 7 . 5 . 3 . 1 . 3 . 5 . 7 . 9 Kerjasama Keinginan
Berprestasi 9 . 7 . 5 . 3 . 1 . 3 . 5 . 7 . 9 Proaktif
Keinginan Berprestasi
9 . 7 . 5 . 3 . 1 . 3 . 5 . 7 . 9 Kepemimpinan Keinginan
Berprestasi 9 . 7 . 5 . 3 . 1 . 3 . 5 . 7 . 9 Kedisiplinan
Melayani 9 . 7 . 5 . 3 . 1 . 3 . 5 . 7 . 9 Kerjasama
Melayani 9 . 7 . 5 . 3 . 1 . 3 . 5 . 7 . 9 Proaktif
Melayani 9 . 7 . 5 . 3 . 1 . 3 . 5 . 7 . 9 Kepemimpinan
Melayani 9 . 7 . 5 . 3 . 1 . 3 . 5 . 7 . 9 Kedisiplinan
Kerjasama 9 . 7 . 5 . 3 . 1 . 3 . 5 . 7 . 9 Proaktif
Kerjasama 9 . 7 . 5 . 3 . 1 . 3 . 5 . 7 . 9 Kepemimpinan
Kerjasama 9 . 7 . 5 . 3 . 1 . 3 . 5 . 7 . 9 Kedisiplinan
Proaktif 9 . 7 . 5 . 3 . 1 . 3 . 5 . 7 . 9 Kepemimpinan
Proaktif 9 . 7 . 5 . 3 . 1 . 3 . 5 . 7 . 9 Kedisiplinan
Kepemimpinan 9 . 7 . 5 . 3 . 1 . 3 . 5 . 7 . 9 Kedisiplinan
Sumber : Hasil Tabulasi Kuesioner
Endang Sumatoni:Pengembangan Model Penilaian Kerja Pegawai Non Akademik Di Lingkungan Kantor pusat Administrasi Universitas Sumatera Utara, 2007.
USU e-Repository © 2008
Tabel 5.7. Matriks Perbandingan Berpasangan MPB
Kriteria-kriteria yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai
RE S
PO ND
E N
KRITERIA K
o m
it m
en
p ad
a O rg
anis as
i
K eing
inan B
erp res
tas i
M elay
ani K
erj as
am a
Pro ak
tif K
ep em
im p
in an
K ed
is ip
linan
Komitmen pada
Organisasi 1 7 5 3
13 2 2
Keinginan Berprestasi
17 1 15 13 17 15 15 Melayani
15 5 1 13 17 3 3
Kerjasama 13 3 3 1 13 3 15
Proaktif 3 7 7 3 1 5 5
Kepemimpinan 12 5 13 13 15 1
3 1
Kedisiplinan 12 5 13 5 15
13 1 Sumber : Hasil Tabulasi Kuesioner
Tabel 5.8. Matriks Perbandingan Berpasangan
Antar Sub kriteria pada Kriteria Komitmen
RE S
P O
N D
E N
SUB KRITERIA KOMITMEN
K es
et iaan
K et
aat an
K ej
uj ur
an
Kesetiaan 1 13
3 Ketaatan
3 1 1 1
Kejujuran 13 1
1
Sumber : Hasil Tabulasi Kuesioner
Hasil pengumpulan data perbandingan berpasangan berdasarkan kriteria dan sub kriteria secara runtun dan berurutan selengkapnya dapat dilihat pada Lampiran IV dan
Lampiran V.
Endang Sumatoni:Pengembangan Model Penilaian Kerja Pegawai Non Akademik Di Lingkungan Kantor pusat Administrasi Universitas Sumatera Utara, 2007.
USU e-Repository © 2008
5.2. Pengolahan Data
Kategori