sambungan ……..
No. Sub Kriteria
Komitmen pada Organisasi
Der ajat
P en
ilaian Definisi Penjelasan
3. Kejujuran
1 Membiarkan diri terlibat dan melakukan hal-hal yang
mementingkan diri pribadi 2
Kurang berusaha untuk menahan diri dan melakukan hal yang objektif apabila mendapat pengawasan
3 Berusaha untuk objektif dan berbuat sesuai dengan situasi
yang dihadapinya
4 Mampu menjaga diri dari rangsangan-rangsangan ataupun
hal-hal yang sifatnya mementingkan diri pribadi 5
Tidak melakukan hal-hal yang sifatnya mementingkan diri pribadi
Sumber : Competence At Work, Models for Superior Performance, Spencer, M. Lely Signe, 1993, yang telah dimodifikasi sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai
Derajat penilaian setiap sub kriteria selengkapnya dapat dilihat pada Lampiran VI.
b. Menentukan Interval Penilaian
Untuk mengetahui tinggi rendahnya kinerja pegawai dalam penilaian kinerja pegawai non akademik di lingkungan KPA-USU digunakan pedoman untuk memberikan
interpretasi skor dengan berdasar pada skala ordinal non parametris, yaitu skala yang didasarkan pada ranking yang diurutkan dari jenjang yang lebih tinggi sampai jenjang
terendah atau sebaliknya seperti terlihat pada Tabel 5.47.
Tabel 5.47. Kriteria Interpretasi Skor
Interval Skor Kriteria Interpretasi
4.001 – 5.000 Sangat Baik
3.001 – 4.000 Baik
2.001 – 3.000 Cukup
1.001 – 2.000 Sedang
0.000 – 1.000 Kurang
Endang Sumatoni:Pengembangan Model Penilaian Kerja Pegawai Non Akademik Di Lingkungan Kantor pusat Administrasi Universitas Sumatera Utara, 2007.
USU e-Repository © 2008
c. Format Model Penilaian Pegawai
Setelah diperoleh bobot kriteria kompetensi seperti tersebut di atas, maka dirancanglah suatu model matematis untuk memberikan penilaian kinerja pegawai di
lingkungan KPA-USU sebagai berikut :
∑
= =
n i
i k
i a
NK 1
dimana : NK : Nilai Kinerja
a
i
: Nilai Bobot Kriteria k
i
: Derajat Penilaian Kriteria NK = 0.045
k
1
+ 0.033 k
2
+ 0.134 k
3
+ 0.092 k
4
+ 0.024 k
5
+ 0.080
k
6
+ 0.053 k
7
+ 0.057 k
8
+ 0.028 k
9
+ 0.049 k
10
+ 0.026
k
11
+ 0.022 k
12
+ 0.036 k
13
+ 0.031 k
14
+ 0.024 k
15
+ 0.029
k
16
+ 0.022 k
17
+ 0.039 k
18
+ 0.031 k
19
+ 0.038 k
20
+ 0.107
k
21
Untuk mendapatkan nilai kinerja NK, maka penilai harus memasukkan nilai
yang diberikannya melalui derajat penilaian 1 – 5 yang telah ditentukan sebelumnya.
Selanjutnya nilai kinerja NK tersebut diinterpretasikan ke dalam interval penilaian yang
juga telah ditentukan sebelumnya. Sebagai ilustrasi, penggunaan model pengembangan penilaian kinerja pegawai
non akademik di lingkungan KPA-USU, dimana seorang penilai sedang memberikan penilaian terhadap kinerja pegawai misalnya si B, dengan data sebagai berikut :
Endang Sumatoni:Pengembangan Model Penilaian Kerja Pegawai Non Akademik Di Lingkungan Kantor pusat Administrasi Universitas Sumatera Utara, 2007.
USU e-Repository © 2008
Tabel 5.48. Ilustrasi Penggunaan Model Penilaian Kinerja Pegawai
Di Lingkungan KPA - USU Bobot
Global Derajat
Penilaian Skor
Penilaian No.
Sub Kriteria a
x Y =
Σa
n
X
n
1. Kesetiaan 0.045
3 0.135
2. Ketaatan 0.033
3 0.099
3. Kejujuran 0.134
4 0.536
4. Ambisi untuk Maju
0.092 5
0.460 5. Prestasi
Kerja 0.024
3 0.072
6. Tanggung Jawab
0.08 2
0.160 7.
Perhatian terhadap Kualitas Kerja 0.053
2 0.106
8. Kepekaan Interpersonal
0.057 3
0.171 9. Adaptasi
0.028 2
0.056 10.
Membina Hubungan dan Kontak Sosial 0.049
2 0.098
11. Inisiatif 0.026
3 0.078
12. Fleksibilitas 0.022
4 0.088
13. Berpikir Analisis
0.036 3
0.108 14. Berpikir
Konseptual 0.031
2 0.062
15. Kemampuan Belajar Hal-hal Baru
0.024 3
0.072 16. Mempengaruhi
0.029 4
0.116 17. Mengarahkan
0.022 3
0.066 18. Mengembangkan
0.039 4
0.156 19.
Menghargai dan Memahami 0.031
3 0.093
20. Orientasi pada
Waktu 0.038
3 0.114
21. Pengendalian Diri
0.107 3
0.321 Total Skor Penilaian
3.167 Sumber : Hasil Pengolahan Data
Untuk mengetahui tinggi – rendahnya kinerja pegawai B tersebut, skor penilaian pegawai B kemudian dikonversi ke dalam interval interpretasi skor penilaian kinerja yang
telah ditetapkan, dimana skor pegawai B 3.167 termasuk ke dalam kategori “Baik”.
Endang Sumatoni:Pengembangan Model Penilaian Kerja Pegawai Non Akademik Di Lingkungan Kantor pusat Administrasi Universitas Sumatera Utara, 2007.
USU e-Repository © 2008
B B
A A
B B
V V
I I
A A
N N
A A
L L
I I
S S
I I
S S
D D
A A
N N
P P
E E
M M
B B
A A
H H
A A
S S
A A
N N
6.1. Analisis Kesepahaman
