Menentukan Defenisi Derajat Penilaian Untuk Setiap Sub Kriteria

a. Menentukan Defenisi Derajat Penilaian Untuk Setiap Sub Kriteria

Derajat penilaian ini merupakan instrumen yang digunakan untuk mengklasifikasikan kriteria maupun sub kriteria ke dalam suatu skala pengukuran yang dapat diukur. Skala penilaian tersebut merupakan ruang lingkup kriteria penilaian kinerja pegawai yang diharapkan memiliki korelasi beserta alasan yang mendasar dalam meningkatkan kinerja pegawai. Derajat penilaian ini terdiri dari 5 lima 1 – 5 skala pengukuran dan masing-masing derajat merupakan ukuran kinerja dari seorang pegawai. Untuk jelasnya, berikut ini akan diberikan contoh derajat penilaian dari sub kriteria komitmen seperti terlihat pada Tabel 5.46. Tabel 5.46. Derajat Penilaian Sub Kriteria Komitmen No. Sub Kriteria Komitmen pada Organisasi Der ajat P en ilaian Definisi Penjelasan 1. Kesetiaan 1 Kurang mampu menjaga rahasia organisasi dan lebih mementingkan kepentingan pribadi 2 Mau berjuang dan ikut membantu apabila mendapat mendapat keuntungan pribadi 3 Mampu menjaga rahasia organisasi dan berusaha berjuang demi kemajuan organisasi 4 Mampu memilih dan melakukan hal-hal yang berguna demi kemajuan organisasi 5 Rela berkorban dan sanggup meninggalkan kepentingan pribadi demi kemajuan organisasi 2. Ketaatan 1 Tidak mau tahu terhadap peraturan yang ada serta tidak melaksanakan apapun yang diperintahkan atasan 2 Kurang mematuhi peraturan dan hanya melaksanakan pekerjaan sebatas keinginan pribadi 3 Mampu mengikuti peraturan dan dapat melaksanakan perintah sesuai dengan prosedur yang ditetapkan 4 Melaksanakan pekerjaan dan selalu bekerja sesuai dengan prosedur 5 Sangat patuh dan tidak pernah mempersoalkan kebijaksanaan yang ada bersambung …….. Endang Sumatoni:Pengembangan Model Penilaian Kerja Pegawai Non Akademik Di Lingkungan Kantor pusat Administrasi Universitas Sumatera Utara, 2007. USU e-Repository © 2008 sambungan …….. No. Sub Kriteria Komitmen pada Organisasi Der ajat P en ilaian Definisi Penjelasan 3. Kejujuran 1 Membiarkan diri terlibat dan melakukan hal-hal yang mementingkan diri pribadi 2 Kurang berusaha untuk menahan diri dan melakukan hal yang objektif apabila mendapat pengawasan 3 Berusaha untuk objektif dan berbuat sesuai dengan situasi yang dihadapinya 4 Mampu menjaga diri dari rangsangan-rangsangan ataupun hal-hal yang sifatnya mementingkan diri pribadi 5 Tidak melakukan hal-hal yang sifatnya mementingkan diri pribadi Sumber : Competence At Work, Models for Superior Performance, Spencer, M. Lely Signe, 1993, yang telah dimodifikasi sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai Derajat penilaian setiap sub kriteria selengkapnya dapat dilihat pada Lampiran VI.

b. Menentukan Interval Penilaian