Tabel 5.43. Hasil Perhitungan Consistency Ratio CR
Sub kriteria yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai No.
Sub Kriteria CI
n RI
CR 1.
Komitmen pada Organisasi
0.002 3 0.580 0.003
2.
Keinginan Berprestasi
0.000 2 0.000 0.000
3.
Melayani
0.000 2 0.000 0.000
4.
Kerjasama
0.002 3 0.580 0.003
5.
Proaktif
0.006 5 1.120 0.005
6.
Kepemimpinan
0.008 4 0.900 0.009
7.
Kedisiplinan
0.000 2 0.000 0.000
Sumber : Hasil Pengolahan Data
Berdasarkan perhitungan Consistency Ratio CR antar kriteria maupun sub
kriteria seperti tersebut di atas, terlihat bahwa seluruh nilai Consistensy Ratio CR adalah
lebih kecil dari 0.1 CR
≤ 0.1. Untuk itu, dapat disimpulkan bahwa hasil perhitungan dari kriteria dan sub kriteria penilaian yang mempengaruhi kinerja pegawai non akademik di
lingkungan KPA-USU dapat dianggap konsisten.
5.2.3. Pembobotan Matriks Perbandingan Berpasangan
Hasil perhitungan pembobot melalui matriks perbandingan berpasangan dengan metode
Analytical Hierarchy Process AHP di atas, secara keseluruhan dapat dilihat pada Tabel 5.44.
Endang Sumatoni:Pengembangan Model Penilaian Kerja Pegawai Non Akademik Di Lingkungan Kantor pusat Administrasi Universitas Sumatera Utara, 2007.
USU e-Repository © 2008
Tabel 5.44. Rekapitulasi Hasil Pembobotan Matriks Perbandingan Berpasangan
Kriteria dan Sub kriteria yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai Kriteria
Bobot Sub Kriteria
Bobot
Kesetiaan 0.210 Ketaatan 0.155
Komitmen pada Organisasi
0.212 Kejujuran 0.634
Ambisi untuk Maju 0.790
Keinginan Berprestasi 0.116
Prestasi Kerja 0.210
Tanggung Jawab 0.598
Melayani 0.133 Perhatian terhadap Kualitas Kerja
0.402 Kepekaan Interpersonal
0.428 Adaptasi 0.209
Kerjasama 0.134 Membina Hubungan dan Kontak Sosial
0.362 Inisiatif 0.184
Fleksibilitas 0.157 Berpikir Analisis
0.260 Berpikir Konseptual
0.225 Proaktif 0.139
Kemampuan Belajar Hal-hal Baru 0.174
Mempengaruhi 0.238 Mengarahkan 0.178
Mengembangkan 0.326 Kepemimpinan 0.121
Menghargai dan Memahami 0.258
Orientasi pada Waktu 0.259
Kedisiplinan 0.145 Pengendalian Diri
0.741 Sumber : Hasil Pengolahan Data
5.2.4. Pembobotan Global
Pembobotan secara global dari sub kriteria penilaian yang mempengaruhi kinerja pegawai non akademik di lingkungan KPA-USU dilakukan dengan cara mengalikan bobot
lokal kriteria dengan sub kriterianya seperti berikut :
Kriteria Sub
Lokal Bobot
x Kriteria
Lokal Bobot
Kriteria Sub
Global Bobot
= 0.045
0.210 x
0.212 Kesetiaan
Global Bobot
≈ =
Endang Sumatoni:Pengembangan Model Penilaian Kerja Pegawai Non Akademik Di Lingkungan Kantor pusat Administrasi Universitas Sumatera Utara, 2007.
USU e-Repository © 2008
Dengan perhitungan yang sama, bobot global masing-masing sub kriteria kinerja pegawai selengkapnya dapat di lihat pada Tabel 5.45.
Tabel 5.45. Bobot Global Sub Kriteria
Penilaian yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai No.
Sub Kriteria Bobot Global
1. Kesetiaan 0.045
2. Ketaatan 0.033
3. Kejujuran 0.134
4. Ambisi untuk Maju
0.092 5. Prestasi
Kerja 0.024
6. Tanggung Jawab
0.080 7.
Perhatian terhadap Kualitas Kerja 0.053
8. Kepekaan Interpersonal
0.057 9. Adaptasi
0.028 10.
Membina Hubungan dan Kontak Sosial 0.049
11. Inisiatif 0.026
12. Fleksibilitas 0.022
13. Berpikir Analisis
0.036 14. Berpikir
Konseptual 0.031
15. Kemampuan Belajar Hal-hal Baru
0.024 16. Mempengaruhi
0.029 17. Mengarahkan
0.022 18. Mengembangkan
0.039 19.
Menghargai dan Memahami 0.031
20. Orientasi pada Waktu
0.038 21. Pengendalian
Diri 0.107
Sumber : Hasil Pengolahan Data
5.2.5. Perhitungan Model Pengembangan Penilaian Kinerja
