b. Membagi Setiap Elemen dalam Matriks dengan Total Kolomnya
Pembagian setiap elemen dalam matriks dengan total kolomnya ini disebut juga dengan matriks normalisasi. Matriks normalisasi dilakukan dengan menjumlahkan tiap
elemen yang terdapat pada MPB dan membaginya dengan jumlah total per kolom tersebut. Sebagai contoh diambil pembagian pada kolom antar kriteria komitmen pada
organisasi dengan perhitungan sebagai berikut :
Sel Komitmen dan Komitmen = 1 : 4.813 = 0.208 Sel Komitmen dan Komitmen = 0.208
Matriks normalisasi data MPB antar kriteria-kriteria yang mempengaruhi kinerja pegawai non akademik di lingkungan KPA – USU selengkapnya dapat dilihat pada
Tabel 5.25.
Tabel 5.25. Matriks Normalisasi antar Kriteria-kriteria
KRITERIA K
o m
it m
en
p ad
a O rg
anis as
i
K eing
inan B
erp res
tas i
M elay
ani K
erj as
am a
Pro ak
tif K
ep em
im p
in an
K ed
is ip
linan
Komitmen pada Organisasi 0.208 0.296 0.231 0.180 0.202 0.192 0.172
Keinginan Berprestasi 0.075
0.107 0.159 0.126 0.154 0.098 0.092 Melayani
0.118 0.089 0.131 0.145 0.176 0.135 0.136 Kerjasama
0.153 0.113 0.120 0.133 0.114 0.196 0.110 Proaktif
0.141 0.096 0.103 0.161 0.138 0.153 0.183 Kepemimpinan 0.130
0.131 0.117 0.081 0.107 0.120 0.163
Kedisiplinan 0.174 0.168
0.139 0.174 0.108 0.106 0.144 JUMLAH
1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 Sumber : Hasil Pengolahan Data
Endang Sumatoni:Pengembangan Model Penilaian Kerja Pegawai Non Akademik Di Lingkungan Kantor pusat Administrasi Universitas Sumatera Utara, 2007.
USU e-Repository © 2008
Berdasarkan perhitungan yang sama, maka diperoleh hasil pembagian tiap kolom untuk sub-sub kriteria yang mempengaruhi kinerja pegawai seperti terlihat pada Tabel 5.26
sampai dengan Tabel 5.32.
Tabel 5.26. Matriks Normalisasi antar Sub Kriteria Komitmen pada Organisasi
SUB KRITERIA KOMITMEN PADA ORGANISASI
Kesetiaan Ketaatan
Kejujuran Kesetiaan
0.205 0.227 0.200 Ketaatan
0.143 0.159 0.164 Kejujuran
0.652 0.615 0.636 JUMLAH
1.000 1.000 1.000 Sumber : Hasil Pengolahan Data
Tabel 5.27. Matriks Normalisasi antar Sub Kriteria Keinginan Berprestasi
SUB KRITERIA KEINGINAN BERPRESTASI Ambisi untuk Maju
Prestasi Kerja Ambisi untuk Maju
0.790 0.790
Prestasi Kerja 0.210
0.210 JUMLAH 1.000
1.000 Sumber : Hasil Pengolahan Data
Tabel 5.28. Matriks Normalisasi antar Sub Kriteria Melayani
SUB KRITERIA MELAYANI Tanggung
Jawab Perhatian
terhadap Kualitas Kerja
Tanggung Jawab 0.598
0.598 Perhatian terhadap Kualitas Kerja
0.402 0.402
JUMLAH 1.000 1.000
Sumber : Hasil Pengolahan Data
Tabel 5.29. Matriks Normalisasi antar Sub Kriteria Kerjasama
SUB KRITERIA KERJASAMA Kepekaan
Interpersonal Adaptasi
Membina Hubungan
Kepekaan Interpersonal
0.424 0.452 0.409 Adaptasi
0.195 0.208 0.224 Membina Hubungan dan Kontak Sosial
0.381 0.340
0.367 JUMLAH
1.000 1.000 1.000 Sumber : Hasil Pengolahan Data
Endang Sumatoni:Pengembangan Model Penilaian Kerja Pegawai Non Akademik Di Lingkungan Kantor pusat Administrasi Universitas Sumatera Utara, 2007.
USU e-Repository © 2008
Tabel 5.30. Matriks Normalisasi antar Sub Kriteria Proaktif
SUB KRITERIA PROAKTIF Inisiatif
Fleksibilitas Berpikir
Analisis Berpikir
Konseptual Kemampuan
Belajar Hal Baru
Inisiatif 0.183 0.209 0.177 0.176 0.176
Fleksibilitas 0.138 0.157 0.163 0.186 0.139
Berpikir Analisis
0.266 0.248 0.257 0.224 0.306 Berpikir
Konseptual 0.236 0.192 0.261 0.227 0.209
Kemampuan Belajar Hal Baru 0.178
0.193 0.143
0.186 0.170
JUMLAH 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000
Sumber : Hasil Pengolahan Data
Tabel 5.31. Matriks Normalisasi antar Sub Kriteria Kepemimpinan
SUB KRITERIA KEPEMIMPINAN
Mempengaruhi Mengarahkan
Mengembangkan Menghargai
Mempengaruhi 0.233 0.280 0.236 0.201
Mengarahkan 0.149 0.179 0.212 0.173
Mengembangkan 0.325 0.278 0.329 0.373
Menghargai 0.293 0.262 0.223 0.253
JUMLAH 1.000 1.000 1.000 1.000 Sumber : Hasil Pengolahan Data
Tabel 5.32. Matriks Normalisasi antar Sub Kriteria Kedisiplinan
SUB KRITERIA KEDISIPLINAN Orientasi pada
Waktu Pengendalian Diri
Orientasi pada Waktu 0.259
0.259 Pengendalian Diri
0.741 0.741
JUMLAH 1.000 1.000
Sumber : Hasil Pengolahan Data
Endang Sumatoni:Pengembangan Model Penilaian Kerja Pegawai Non Akademik Di Lingkungan Kantor pusat Administrasi Universitas Sumatera Utara, 2007.
USU e-Repository © 2008
c. Membuat Rata-rata Entry Bobot Lokal
Kategori