Peningkatan kinerja karyawan Analisis Tabel Tunggal 1. Karakteristik Responden

IV.3.3 Peningkatan kinerja karyawan

Pada bagian ini, data yang disajikan yakni segala sesuatu yang berhubungan dengan peningkatan kinerja karyawan PTPN IV Unit Kebun Laras. Tabel 24 Frekuensi perusahaan memberikan pelatihan-pelatihan terhadap pekerjaan di dalam usaha peningkatan kinerja karyawan Frequency Percent Valid sangat sering 1 1.2 sering 55 65.5 jarang 23 27.4 tidak pernah 5 6.0 Total 84 100.0 Tabel 24 menunjukkan bahwa dari 84 responden yang menyatakan seberapa sering frekuensi perusahaan memberikan pelatihan-pelatihan terhadap pekerjaan di dalam usaha meningkatkan kinerja karyawan, sebanyak 1 responden 1,2 menyatakan sangat sering, 55 responden 65,5 menyatakan sering, yang menyatakan jarang sebanyak 23 responden 27,4, dan yang mengatakan tidak pernah sebanyak 5 responden 6. Maka dapat diambil kesimpulan bahwa di PTPN IV Unit Kebun Laras, perusahaan sering memberikan pelatihan-pelatihan terhadap pekerjaan di dalam usaha Universitas Sumatera Utara meningkatkan kinerja karyawan , dilihat dari mayoritas responden yang bejumlah 55 responden 65,5. Tabel 25 Penempatan karyawan oleh perusahaan apakah sesuai dengan keahlian, pengetahuan, dan kemampuan yang dimiliki karyawan Frequency Percent Valid sangat sesuai 3 3.6 sesuai 62 73.8 kurang sesuai 18 21.4 tidak sesuai 1 1.2 Total 84 100.0 Tabel 25 menunjukkan bahwa dari 84 responden yang menyatakan bahwa perusahaan dalam menempatkan karyawannya sesuai dengan keahlian, pengetahuan dan kemampuannya. Sebanyak 3 responden 3,6 menyatakan sangat sesuai,62 responden 73,8 menyatakan sesuai, yang menyatakan kurang sesuai sebanyak 18 responden 21,4, dan 1 responden 1,2 yang menyatakan tidak sesuai. Maka dapat diambil kesimpulan bahwa di PTPN IV Unit Kebun Laras dalam menempatkan karyawannya, sesuai dengan kemampuan, keahlian dan pengetahuan karyawannya , dilihat dari mayoritas responden yang menyatakan sesuai sebanyak 62 responden 73,8. Universitas Sumatera Utara Tabel 26 Hubungan antar karyawan di PTPN IV Unit Kebun Laras Frequency Percent Valid sangat baik 29 34.5 baik 54 64.3 kurang baik 1 1.2 Total 84 100.0 Tabel 26 menunjukkan data bagaimana hubungan antar karyawan di PTPN IV Unit Kebun Laras. Dari 84 responden, karyawan yang merasa hubungan antar karyawan berjalan dengan sangat baik berjumlah 29 responden 34,5, yang mengatakan berjalan dengan baik berjumlah 54 responden 64,3, sedangkan yang mengatakan kurang baik berjumlah 1 responden 1,2, dan yang mengatakan tidak baik, tidak terdapat responden. Maka dapat disimpulkan dalam penelitian di PTPN IV Unit Kebun Laras ini, yaitu hubungan yang terjalin antar karyawan berjalan dengan baik atau harmonis, karena dari jumlah sampel dari para responden yang diambil disini mayoritas mengatakan hubungan antar karyawan berjalan dengan baik berjumlah 54 responden 64,3. Universitas Sumatera Utara Tabel 27 Frekuensi perusahaan melakukan rotasi jabatan dalam pengembangan karir Frequency Percent Valid sangat sering 2 2.4 sering 61 72.6 jarang 20 23.8 tidak pernah 1 1.2 Total 84 100.0 Tabel 27 menunjukkan seberapa sering perusahaan melakukan rotasi jabatan terhadapa karyawannya dalam usaha pengembangan karir di PTPN IV Unit Kebun Laras. Dan hasilnya adalah, dari 84 responden, 2 responden 2,4 mengatakan sangat sering perusahaan melakukan rotasi jabatan karyawannya dalam uasaha pengembangan karir,selanjutnya 61 responden mengatakan sering 72,6, yang mengatakan jarang terdapat 20 responden 23,8, dan yang mengatakan tidak pernah sebanyak 1 responden 1,2. Kesimpulan yang dapat diambil bahwa di PTPN IV Unit Kebun Laras sering melakukan rotasi jabatan karyawannya terhadap usaha pengembangan karir, dilihat dari mayoritas responden yang berjumlah 61 72,6 . Universitas Sumatera Utara Tabel 28 Frekuensi perusahaan melakukan promosi kenaikan jabatan kepada karyawan dalam usaha pengembangan karir Frequency Percent Valid sering 47 56.0 jarang 37 44.0 Total 84 100.0 Tabel 28 menunjukkan data tentang frekuensi perusahaan melakukan promosi jabatan kepada karyawan dalam usaha pengembangan karir di PTPN IV Unit Kebun Laras. Dan dari 84 responden, yang mengatakan sangat sering perusahaan melakukan promosi jabatan tidak terdapat responden 0, yang mengatakan sering berjumlah 47 responden 56, dan yang mengatakan jarang sebanyak 37 responden 44, sedangkan yang mengatakan tidak pernah tidak terdapat responden 0. Dan kesimpulannya adalah mayoritas responden yang merupakan karyawan di PTPN IV Unit Kebun Laras mengatakan bahwa perusahaan sering melakukan promosi kenaikan jabatan terhadap karyawannya dengan jumlah responden 47 56. Universitas Sumatera Utara Tabel 29 Sertifikat merupakan Bentuk penghargaan yang diberikan perusahaan kepada karyawan atas prestasi dan disiplin kerja Frequency Percent Valid sering 7 8.3 jarang 67 79.8 tidak pernah 10 11.9 Total 84 100.0 Tabel 29 menunjukkan data tentang bentuk penghargaan yang diberikan perusahaan kepada karyawan atas prestasi dan disiplin kerja di PTPN IV Unit Kebun Laras. menyatakan bahwa sertifikat merupakan salah satu bentuk penghargaan dari pimpinan kepada karyawan, tidak ada responden yang menyatakan sangat sering, 7 responden 8,3 menyatakan sering, yang menyatakan jarang sebanyak 67 responden 79,8, dan 10 reponden 11,9 yang menyatakan tidak pernah. Maka dapat diambil kesimpulan bahwa di PTPN IV Unit Kebun Laras, para pimpinan jarang memberikan penghargaan dalam bentuk sertifikat sebanyak 67 responden 79,8 kepada para karyawannya, dilihat dari mayoritas responden yang ada. Universitas Sumatera Utara Tabel 30 Bonus merupakanBentuk penghargaan yang diberikan perusahaan kepada karyawan atas prestasi dan disiplin kerja Frequency Percent Valid sangat sering 2 2.4 sering 47 56.0 jarang 30 35.7 tidak pernah 5 6.0 Total 84 100.0 Tabel 30 menunjukkan data tentang bentuk penghargaan yang diberikan perusahaan kepada karyawan atas prestasi dan disiplin kerja di PTPN IV Unit Kebun Laras, menyatakan bahwa bonus merupakan salah satu bentuk penghargaan dari pimpinan kepada karyawan, 2 responden 2,4 yang menyatakan sangat sering, 47 responden 56 menyatakan sering, yang menyatakan jarang sebanyak 30 responden 35,7, dan 5 reponden 6 yang menyatakan tidak pernah. Maka dapat diambil kesimpulan bahwa di PTPN IV Unit Kebun Laras, para pimpinan sering memberikan penghargaan dalam bentuk bonus. sebanyak 47 responden 56 kepada para karyawannya, dilihat dari mayoritas responden yang ada. Universitas Sumatera Utara Tabel 31 Pujian merupakanBentuk penghargaan yang diberikan perusahaan kepada karyawan atas prestasi dan disiplin kerja Frequency Percent Valid sangat sering 10 11.9 sering 32 38.1 jarang 38 45.2 tidak pernah 4 4.8 Total 84 100.0 Tabel 31 menunjukkan data tentang bentuk penghargaan yang diberikan perusahaan kepada karyawan atas prestasi dan disiplin kerja di PTPN IV Unit Kebun Laras, menyatakan bahwa pujian merupakan salah satu bentuk penghargaan dari pimpinan kepada karyawan, 10 responden 11,9 yang menyatakan sangat sering, 32 responden 38,1 menyatakan sering, yang menyatakan jarang sebanyak 38 responden 45,2, dan 4 reponden 4,8 yang menyatakan tidak pernah. Maka dapat diambil kesimpulan bahwa di PTPN IV Unit Kebun Laras, para pimpinan jarang memberikan penghargaan dalam bentuk pujian. sebanyak 38 responden 45,2 kepada para karyawannya, dilihat dari mayoritas responden yang ada. Universitas Sumatera Utara Tabel 32 Promosi jabatan merupakanBentuk penghargaan yang diberikan perusahaan kepada karyawan atas prestasi dan disiplin kerja Frequency Percent Valid sangat sering 4 4.8 sering 60 71.4 jarang 13 15.5 tidak pernah 7 8.3 Total 84 100.0 Tabel 32 menunjukkan data tentang bentuk penghargaan yang diberikan perusahaan kepada karyawan atas prestasi dan disiplin kerja di PTPN IV Unit Kebun Laras, menyatakan bahwa promosi kenaikan jabatan merupakan salah satu bentuk penghargaan dari pimpinan kepada karyawan, 4 responden 4,8 yang menyatakan sangat sering, 60 responden 71,4 menyatakan sering, yang menyatakan jarang sebanyak 13 responden 15,5, dan 7 reponden 8,3 yang menyatakan tidak pernah. Maka dapat diambil kesimpulan bahwa di PTPN IV Unit Kebun Laras, para pimpinan sering memberikan penghargaan dalam bentuk promosi kenaikan jabatan. sebanyak 60 responden 71,4 kepada para karyawannya, dilihat dari mayoritas responden yang ada. Universitas Sumatera Utara Tabel 33 Frekuensi pimpinan mampu menciptakan lingkungan yang harmonis dalam pekerjaan Frequency Percent Valid sangat mampu 7 8.3 mampu 68 81.0 kurang mampu 9 10.7 Total 84 100.0 Tabel 33 menunjukkan bahwa dari 84 responden yang menyatakan bahwa pimpinan mampu menciptakan suasana yang harmonis dengan karyawan di dalam pekerjaan, sebanyak 7 responden 8,3 menyatakan sangat mampu, 68 responden 81 menyatakan mampu, yang menyatakan kurang mampu sebanyak 9 responden 10,7, dan tidak mampu sebanyak 0 responden 0. Maka dapat diambil kesimpulan bahwa di PTPN IV Unit Kebun Laras, para pimpinan mampu menciptakan suasana yang harmonis dengan karyawan di dalam pekerjaan , dilihat dari mayoritas responden yang bejumlah 68 responden 81. Universitas Sumatera Utara Tabel 34 Frekuensi pimpinan mampu memotivasi karyawannya dalam hubungan sosialkerjasama yang baik Frequency Percent Valid sangat mampu 7 8.3 mampu 70 83.3 kurang mampu 7 8.3 Total 84 100.0 Tabel 34 menunjukkan bahwa dari 84 responden yang mengatakan frekuensi pimpinan mampu memotivasi karyawannya dalam hal hubungan sosialkerjasama yang baik, terdapat 7 responden 8,3 yang menyatakan sangat mampu, sebanyak 70 responden 83,3 mengatakan mampu, kemudian 7 responden 8,3 mengatakan kurang mampu, dan sisanya 0 responden 0 mengatakan tidak mampu. Maka dapat diambil kesimpulan bahwa di PTPN IV Unit Kebun Laras, para pimpinan mampu memotivasi karyawannya dalam hal hubungan sosialkerjasama yang baik, ini dilihat dari mayoritas responden yang mengatakan sering sejumlah 70 responden 83,3. Universitas Sumatera Utara

IV.4. Analisis Tabel Silang