Pengaruh Penilaian Kinerja Terhadap Tingkat Intention To Leave

4.5 Pembahasan

4.5.1 Pengaruh Penilaian Kinerja Terhadap Tingkat Intention To Leave

Berdasarkan uji parsial, penilaian kinerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap tingkat intention to leave pada PT. Bank CIMB Niaga Cabang Pematang Siantar . Artinya, buruknya penilaian kinerja yang dilakukan oleh PT. Bank CIMB Niaga Cabang Pematang Siantar mengakibatkan tingginya tingkat intention to leave pada PT. Bank CIMB Niaga Cabang Pematang Siantar . Penilaian kinerja yang dilakukan secara objektif dan transparan terhadap karyawan akan menciptakan suasana yang adil dan karyawan akan merasa bahwa kinerja mereka diperhatikan sehingga karyawan merasa dihargai dan tidak memiliki pikiran untuk meninggalkan perusahaan. Bagi karyawan, apabila indikator penilaian kinerja yang dilakukan berhubungan dengan tugas dan tanggung jawabnya, maka dapat membuat mereka merasa nyaman dan tidak memikirkan untuk keluar dari Bank CIMB Niaga Cabang Pematang Siantar. Karyawan juga menilai penilaian kinerja yang dilakukan seharusnya berpengaruh terhadap peningkatan karir dan juga bermanfaat dalam meningkatkan kinerja mereka sehingga dengan demikian karyawan tidak memikirkan untuk meninggalkan Bank CIMB Niaga Cabang Pematang Siantar. Menurut Rivai 2005:551, pada umumya orang-orang yang berkecimpung dalam manajemen sumber daya manusia sependapat bahwa penilaian kinerja merupakan bagian penting dari seluruh proses kekaryaan karyawan. Persepsi mengenai sistem penilaian kinerja yang positif diharapkan akan menurunkan tingkat intention to leave. Universitas Sumatera Utara Hasil penelitian didukung oleh Daud 2012 yang mengatakan bahwa penilaian kinerja berpengaruh negatif dan signifikan tehadap tingkat intention to leave. Saif 2013 juga mengatakan bahwa penilaian kinerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap tingkat intention to leave.

4.5.2 Pengaruh Kompensasi Terhadap Tingkat Intention To Leave