Alat Bantu Penelitian Data Penelitian Perancangan Data

Langkah pertama dalam penelitian ini yaitu membuat beberapa matriks perbandingan berpasangan yang mempunyai nilai 0,00 - 0,11, 0,15, 0,25 dan 0,50. Dalam penelitian ini, anaisis lebih detail dlakukan pada matriks dengan nilai inconsistency 0,092, 0,095 dan 0,098. Pada tahap selanjutnya dilakukan analisa terhadap nilai konsistensi indeks yang dihasilkan tiap-tiap matriks. Pada tahap ini akan dilakukan analisa pada perubahan nilai indeks konsistensi dari tiap-tiap matriks perbandingan berpasangan.

1.7. Teknik Pengembangan

Penelitian ini akan dilakukan dengan langkah-langkah sebagai berikut: 1. Studi Literatur dan konsultasi bimbingan Pada tahap ini dikumpulkan bahan-bahan penelitian melalui berbagai sumber kepustakaan, baik berupa buku-buku, jurnal, prosiding, majalah dan lain-lain sebagai bahan pendukung dan juga melakukan konsultasi dengan pembimbing tesis. 2. Menyusun data asumsi Dikarenakan data yang digunakan hanya untuk menguji konsistensi, maka pengumpulan data tidak dilakukan. Data yang digunakan adalah data hasil asumsi penulis. 3. Analisa Pada tahap ini akan dilakukan analisa metode AHP berdasarkan nilai konsistensi rasio. 4. Pelaksanaan pengujian Pada tahap ini akan dilakukan pengujian dengan menggunakan data secara manual. 5. Tahap akhir ini merupakan dokumentasi dari teori-teori penunjang, hasil dan analisa pengujian, serta saran dan kesimpulan.

1.8. Alat Bantu Penelitian

Dalam Penelitian ini digunakan beberapa alat bantu untuk mendukung tercapainya hasil penelitian, alat bantu tersebut adalah sebagai berikut. 1. Laptop ACER Aspire 5570: - Processor Dual Core - RAM 1 GB - HDD 80 GB Universitas Sumatera Utara 2. Software Microsoft Office Excel 2007 3. Software ExpertChoice 11

3.1. Data Penelitian

Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data yang berasal dari penelitian sebelumnya mengenai metode AHP dalam menentukan perusahaan BUMN favorit mahasiswa. Data yang digunakan dalam penelitian ini hanya sebatas 4 buah kriteria yaitu, Gaji, Jenjang Karir, Fasilitas dan Penempatan. Adapun kriteria yang menjadi kasus dalam penelitian ini adalah sebagai berikut: C1 : Gaji C2 : Jenjang Karir C3 : Fasilitas C4 : Penempatan

3.5. Perancangan Data

Dalam penelitian ini, penulis merancang beberapa data untuk melakukan pengujian yang berbentuk matriks perbandingan berpasangan untuk kriteria. Matriks yang dirancang berdasarkan nilai bobot untuk masing-masing kriteria. Matriks tersebut akan dirancang berdasarkan nilai inconsistency nya. Matriks tersebut akan digunakan untuk proses analisa tentang perbedaaan antar matriks terhadap nilai inconsistency. Matriks-matriks tersebut dapat dilihat pada tabel-tabel dibawah ini: 3.5.1. Matriks dengan nilai inconsistency 0,00. Tabel 3.1. Matriks dengan nilai Inconsistency=0,00 Gaji Jenjang Karir Fasilitas Penempatan Gaji 1.000 3.000 2.000 6.000 Jenjang Karir 0.333 1.000 0.500 2.000 Fasilitas 0.500 2.000 1.000 4.000 Penempatan 0.167 0.500 0.250 1.000 ∑ 2.000 6.500 3.750 13.000 Universitas Sumatera Utara 3.5.2. Matriks dengan nilai inconsistency 0,01. Tabel 3.2. Matriks dengan nilai Inconsistency=0,01 Gaji Jenjang Karir Fasilitas Penempatan Gaji 1.000 3.000 2.000 5.000 Jenjang Karir 0.333 1.000 0.500 2.000 Fasilitas 0.500 2.000 1.000 3.000 Penempatan 0.200 0.500 0.333 1.000 ∑ 2.033 6.500 3.833 11.000 3.5.3. Matriks dengan nilai inconsistency 0,02. Tabel 3.3. Matriks dengan nilai Inconsistency=0,02 Gaji Jenjang Karir Fasilitas Penempatan Gaji 1.000 5.000 2.000 5.000 Jenjang Karir 0.200 1.000 0.500 2.000 Fasilitas 0.500 2.000 1.000 3.000 Penempatan 0.200 0.500 0.333 1.000 ∑ 1.900 8.500 3.833 11.000 3.5.4. Matriks dengan nilai inconsistency 0,03. Tabel 3.4. Matriks dengan nilai Inconsistency=0,03 Gaji Jenjang Karir Fasilitas Penempatan Gaji 1.000 5.000 3.000 5.000 Jenjang Karir 0.200 1.000 1.000 2.000 Fasilitas 0.333 1.000 1.000 3.000 Penempatan 0.200 0.500 0.333 1.000 ∑ 1.733 7.500 5.333 11.000 3.5.5. Matriks dengan nilai inconsistency 0,04. Tabel 3.5. Matriks dengan nilai Inconsistency=0,04 Gaji Jenjang Karir Fasilitas Penempatan Gaji 1.000 5.000 3.000 6.000 Jenjang Karir 0.200 1.000 0.500 3.000 Fasilitas 0.333 2.000 1.000 3.000 Penempatan 0.167 0.333 0.333 1.000 ∑ 1.700 8.333 4.833 13.000 Universitas Sumatera Utara 3.5.6. Matriks dengan nilai inconsistency 0,05. Tabel 3.6. Matriks dengan nilai Inconsistency=0,05 Gaji Jenjang Karir Fasilitas Penempatan Gaji 1.000 5.000 3.000 7.000 Jenjang Karir 0.200 1.000 0.333 3.000 Fasilitas 0.333 3.000 1.000 3.000 Penempatan 0.143 0.333 0.333 1.000 ∑ 1.676 9.333 4.667 14.000 3.5.7. Matriks dengan nilai inconsistency 0,06. Tabel 3.7. Matriks dengan nilai Inconsistency=0,06 Gaji Jenjang Karir Fasilitas Penempatan Gaji 1.000 7.000 4.000 8.000 Jenjang Karir 0.143 1.000 0.333 3.000 Fasilitas 0.250 3.000 1.000 3.000 Penempatan 0.125 0.333 0.333 1.000 ∑ 1.518 11.333 5.667 15.000 3.5.8. Matriks dengan nilai inconsistency 0,07. Tabel 3.8. Matriks dengan nilai Inconsistency=0,07 Gaji Jenjang Karir Fasilitas Penempatan Gaji 1.000 7.000 4.000 8.000 Jenjang Karir 0.143 1.000 0.250 2.000 Fasilitas 0.250 4.000 1.000 2.000 Penempatan 0.125 0.500 0.500 1.000 ∑ 1.518 12.500 5.750 13.000 3.5.9. Matriks dengan nilai inconsistency 0,08. Tabel 3.9. Matriks dengan nilai Inconsistency=0,08 Gaji Jenjang Karir Fasilitas Penempatan Gaji 1.000 5.000 4.000 8.000 Jenjang Karir 0.200 1.000 0.250 2.000 Fasilitas 0.250 4.000 1.000 2.000 Penempatan 0.125 0.500 0.500 1.000 ∑ 1.575 10.500 5.750 13.000 Universitas Sumatera Utara 3.5.10. Matriks dengan nilai inconsistency 0,09. Tabel 3.10. Matriks dengan nilai Inconsistency=0,09 Gaji Jenjang Karir Fasilitas Penempatan Gaji 1.000 5.000 5.000 8.000 Jenjang Karir 0.200 1.000 0.200 1.000 Fasilitas 0.200 5.000 1.000 5.000 Penempatan 0.125 1.000 0.200 1.000 ∑ 1.525 12.000 6.400 15.000 3.5.11. Matriks dengan nilai inconsistency 0.092 Tabel 3.11. Matriks dengan nilai Inconsistency=0,092 Gaji Jenjang Karir Fasilitas Penempatan Gaji 1.000 8.000 4.000 9.000 Jenjang Karir 0.125 1.000 0.200 2.000 Fasilitas 0.250 5.000 1.000 2.000 Penempatan 0.111 0.500 0.500 1.000 ∑ 1.486 14.500 5.700 14.000 3.5.12. Matriks dengan nilai inconsistency 0.095 Tabel 3.12. Matriks dengan nilai Inconsistency=0,095 Gaji Jenjang Karir Fasilitas Penempatan Gaji 1.000 8.000 4.000 8.000 Jenjang Karir 0.125 1.000 0.200 2.000 Fasilitas 0.250 5.000 1.000 2.000 Penempatan 0.125 0.500 0.500 1.000 ∑ 1.500 14.500 5.700 13.000 3.5.13. Matriks dengan nilai inconsistency 0.098 Tabel 3.13. Matriks dengan nilai Inconsistency=0,098 Gaji Jenjang Karir Fasilitas Penempatan Gaji 1.000 7.000 4.000 8.000 Jenjang Karir 0.143 1.000 0.200 2.000 Fasilitas 0.250 5.000 1.000 2.000 Penempatan 0.125 0.500 0.500 1.000 ∑ 1.518 13.500 5.700 13.000 Universitas Sumatera Utara 3.5.14. Matriks dengan nilai inconsistency 0,10. Tabel 3.14. Matriks dengan nilai Inconsistency=0,10 Gaji Jenjang Karir Fasilitas Penempatan Gaji 1.000 5.000 5.000 8.000 Jenjang Karir 0.200 1.000 0.200 1.000 Fasilitas 0.200 5.000 1.000 5.000 Penempatan 0.125 1.000 0.200 1.000 ∑ 1.525 12.000 6.400 15.000 3.5.15. Matriks dengan nilai inconsistency 0,11. Tabel 3.15. Matriks dengan nilai Inconsistency=0,11 Gaji Jenjang Karir Fasilitas Penempatan Gaji 1.000 5.000 6.000 8.000 Jenjang Karir 0.200 1.000 0.200 1.000 Fasilitas 0.167 5.000 1.000 3.000 Penempatan 0.125 1.000 0.333 1.000 ∑ 1.492 12.000 7.533 13.000 3.5.16. Matriks dengan nilai inconsistency 0,15. Tabel 3.16. Matriks dengan nilai Inconsistency=0,15 Gaji Jenjang Karir Fasilitas Penempatan Gaji 1.000 4.000 6.000 6.000 Jenjang Karir 0.250 1.000 0.333 1.000 Fasilitas 0.167 3.000 1.000 6.000 Penempatan 0.167 1.000 0.167 1.000 ∑ 1.583 9.000 7.500 14.000 Universitas Sumatera Utara 3.5.17. Matriks dengan nilai inconsistency 0,25. Tabel 3.17. Matriks dengan nilai Inconsistency=0,25 Gaji Jenjang Karir Fasilitas Penempatan Gaji 1.000 9.000 5.000 5.000 Jenjang Karir 0.111 1.000 0.125 3.000 Fasilitas 0.200 8.000 1.000 5.000 Penempatan 0.200 0.333 0.200 1.000 ∑ 1.511 18.333 6.325 14.000 3.5.18. Matriks dengan nilai inconsistency 0,50. Tabel 3.18. Matriks dengan nilai Inconsistency=0,50 Gaji Jenjang Karir Fasilitas Penempatan Gaji 1.000 4.000 7.000 4.000 Jenjang Karir 0.250 1.000 0.125 5.000 Fasilitas 0.143 8.000 1.000 8.000 Penempatan 0.250 0.200 0.125 1.000 ∑ 1.643 13.200 8.250 18.000 Universitas Sumatera Utara

BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN

Dokumen yang terkait

Analisis Metode Fuzzy Analytic Hierarchy Process (Fahp) Dalam Menentukan Posisi Jabatan

12 131 82

Perbandingan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Metode Preference Ranking Organization Method For Enrichment Evaluation (PROMETHEE) untuk Pemilihan Hardisk Eksternal

19 131 147

Kajian Analytic Hierarchy Process (AHP) dalam Menentukan Posisi Merek Handphone Berdasarkan Persepsi Produsen dan Konsumen terhadap Kriteria Handphone

2 67 79

Implementasi Metode Profile Matching dan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) pada Perekrutan Tenaga Kurir (Studi Kasus PT. JNE Cabang Medan)

16 91 137

Penentuan Komoditas Unggulan Pertanian Dengan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) (Studi Kasus: Pertanian Kecamatan Parbuluan, Kabupaten Dairi)

18 117 72

Implementasi Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Fuzzy Multi-Attribute Decision Making (Fuzzy MADM) dalam Penentuan Prioritas Pengerjaan Order di PT. Sumatera Wood Industry

6 138 175

Analisis Pemilihan Supplier Dengan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS) di PT. Indo CafCo

12 57 78

Implementasi Metode K- Means Clustering Dan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) Dalam Penilaian Kedisiplinan Siswa (Studi Kasus : SMP Negeri 21 Medan)

20 99 166

Studi Penerapan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) Dan Metode Technique For Order Preference By Similarity To Ideal Solution (TOPSIS) Untuk Peningkatan Kualitas Layanan Di Rumah Sakit Bina Kasih Medan-Sunggal

4 41 149

Kajian Analisis Sensitivitas Pada Metode Analytic Hierarchy Process (AHP)

15 94 75