Uji Validitas Instrumen Variabel Fokus Kepada Pelanggan dan Pasar Uji Validitas Instrumen Variabel Ukuran, Analisa dan Manajemen Pengetahuan

Butir r-hitung r- tabel Keterangan Butir 6 0,29 0,30 Tidak Valid Butir 7 0,53 0,30 Valid Butir 8 0,59 0,30 Valid Sumber : Hasil Penelitian, 2012 Data diolah Instrumen dikatakan valid apabila memiliki nilai r- hitung r- tabel 0,30. Berdasarkan Tabel 3.3 di atas hasil pengujian instrumen variabel perencanaan startegis terdapat satu butir pertanyaan yang tidak valid yakni butir 6 Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa instrumen butir yang dapat dipergunakan dalam penelitian tentang kepemimpinan adalah butir 1, 2, 3, 4, 5, 7, dan 8.

3.7.1.3 Uji Validitas Instrumen Variabel Fokus Kepada Pelanggan dan Pasar

Uji validitas terhadap instrumen variabel fokus kepada pelanggan dan pasar memperlihatkan hasil sebagai berikut : Tabel 3.4. Hasil Uji Validitas Instrumen Variabel Fokus Kepada Pelanggan dan Pasar Butir r -hitung r- tabel Keterangan Butir 1 0,42 0,30 Valid Butir 2 0,42 0,30 Valid Butir 3 0,41 0,30 Valid Butir 4 0,50 0,30 Valid Butir 5 0,40 0,30 Valid Butir 6 0,64 0,30 Valid Butir 7 0,12 0,30 Tidak Valid Butir 8 0,82 0,30 Valid Butir 9 0,06 0,30 Valid Butir 10 0,51 0,30 Tidak Valid Sumber : Hasil Penelitian, 2012 Data diolah Universitas Sumatera Utara Instrumen dikatakan valid apabila memiliki nilai r- hitung r- tabel 0,30. Berdasarkan Tabel 3.4 di atas hasil pengujian instrumen variabel fokus kepada pelanggan dan pasar terdapat dua butir pertanyaan yang tidak valid yakni butir 7 dan butir 10. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa instrumen butir yang dapat dipergunakan dalam penelitian tentang kepemimpinan adalah butir 1, 2, 3, 4, 5, 6, 8, dan 9.

3.7.1.4 Uji Validitas Instrumen Variabel Ukuran, Analisa dan Manajemen Pengetahuan

Uji validitas terhadap instrumen variabel ukuran, analisa dan manajemen pengetahuan memperlihatkan hasil sebagai berikut : Tabel 3.5. Hasil Uji Validitas Instrumen Variabel Ukuran, Analisa dan Manajemen Pengetahuan Butir r-hitung r- tabel Keterangan Butir 1 0,63 0,30 Valid Butir 2 0,51 0,30 Valid Butir 3 0,29 0,30 Tidak Valid Butir 4 0,47 0,30 Valid Butir 5 0,57 0,30 Valid Butir 6 0,54 0,30 Valid Butir 7 0,62 0,30 Valid Butir 8 0,55 0,30 Valid Butir 9 0,27 0,30 Tidak Valid Butir 10 0,34 0,30 Valid Sumber : Hasil Penelitian, 2012 Data diolah Instrumen dikatakan valid apabila memiliki nilai r- hitung r- tabel 0,30. Berdasarkan Tabel 3.5 di atas hasil pengujian instrumen variabel ukuran, analisa Universitas Sumatera Utara dan manajemen pengetahuan terdapat dua butir pertanyaan yang tidak valid yakni butir 3 dan butir 9. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa instrumen butir yang dapat dipergunakan dalam penelitian tentang kepemimpinan adalah butir 1, 2, 4, 5, 6, 7, 8, dan 10.

3.7.1.5 Uji Validitas Instrumen Variabel Fokus Kepada Tenaga Kerja

Dokumen yang terkait

Analisis Pengaruh Pendekatan Malcolm Baldrige Criteria For Performance Excellence Terhadap Kinerja PT Trakindo Utama Cabang Medan

14 171 141

Evaluasi kinerja global rumah makan Cibiuk menggunakan malcolm baldrige criteria for performance excellence

8 47 87

Analisis Pengaruh Pendekatan Malcolm Baldrige Criteria For Performance Excellence Terhadap Kinerja PT Trakindo Utama Cabang Medan

0 0 25

BAB II TINJAUAN KEPUSTAKAAN 2.1 Penelitian Terdahulu - Analisis Pengaruh Pendekatan Malcolm Baldrige Criteria For Performance Excellence Terhadap Kinerja PT Trakindo Utama Cabang Medan

0 0 18

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang - Analisis Pengaruh Pendekatan Malcolm Baldrige Criteria For Performance Excellence Terhadap Kinerja PT Trakindo Utama Cabang Medan

0 1 10

Analisis Pengaruh Pendekatan Malcolm Baldrige Criteria For Performance Excellence Terhadap Kinerja PT Trakindo Utama Cabang Medan

0 0 15

Analisis Pengaruh Pendekatan Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence Terhadap Kinerja Pt Trakindo Utama Cabang Medan

0 0 25

BAB II TINJAUAN KEPUSTAKAAN 2.1 Penelitian Terdahulu - Analisis Pengaruh Pendekatan Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence Terhadap Kinerja Pt Trakindo Utama Cabang Medan

0 1 18

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang - Analisis Pengaruh Pendekatan Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence Terhadap Kinerja Pt Trakindo Utama Cabang Medan

0 0 10

Analisis Pengaruh Pendekatan Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence Terhadap Kinerja Pt Trakindo Utama Cabang Medan

0 0 15