36 H
5o
: Lingkungan dan Iklim Kerja secara parsial tidak berpengaruh terhadap produktivitas tenaga kerja di PT. Maximize Informa Studio Indonesia.
H
5a
: Lingkungan dan Iklim Kerja secara parsial berpengaruh terhadap produktivitas tenaga kerja di PT. Maximize Informa Studio Indonesia.
f. Pengaruh Teknologi terhadap produktivitas tenaga kerja
H
6o
: Teknologi secara parsial tidak berpengaruh terhadap produktivitas tenaga kerja di PT. Maximize Informa Studio Indonesia.
H
6a
: Teknologi secara parsial berpengaruh terhadap produktivitas tenaga kerja di PT. Maximize Informa Studio Indonesia.
g. Pengaruh Kesempatan Berprestasi terhadap produktivitas tenaga kerja H
7o
: Kesempatan Berprestasi secara parsial tidak berpengaruh terhadap produktivitas tenaga kerja di PT. Maximize Informa Studio Indonesia.
H
7a
: Kesempatan Berprestasi secara parsial berpengaruh terhadap produktivitas tenaga kerja di PT. Maximize Informa Studio Indonesia.
3.3 Definisi Operasional Variabel
Sikap mental berupa hal-hal yang berhubungan dengan motivasi kerja, disiplin kerja dan etika kerja. Hal tersebut secara tidak langsung dapat
mempengaruhi produktivitas tenaga kerja, dimana jika tidak ada motivasi kerja, maka dapat memperlambat pekerjaan. Disiplin kerja dan etika kerja juga dapat
mempengaruhi produktivitas tenaga kerja. Pendidikan merupakan keahlian yang didapatkan oleh karyawan dari
pelatihan yang didapatkan baik formal maupun nonformal. Sehingga pendidikan dapat mempengaruhi produktivitas tenaga kerja.
Universitas Sumatera Utara
37 Ketrampilan karyawan merupakan keahlian yang didapatkan dengan
melakukan pekerjaan yang dilakukan secara berulang-ulang. Ketrampilan masing- masing karyawan tidak sama. Jika ketrampilan yang dimiliki oleh karyawan dapat
sesuai dengan pekerjaan yang dilakukan, akan menimbukan efisiensi yang berpengaruh terhadap produktivitas tenaga kerja.
Kemampuan manajerial merupakan kemampuan dalam melaksanakan pekerjaan dengan atau tanpa adanya bantuan orang lain sehingga memiliki
kemampuan untuk mengatur waktu ketika menyelesaikan suatu pekerjaan. Kemampuan manajerial dapat mempengaruhi kecepatan bekerja perorangan, baik
karyawan yang memiliki kemampuan manajerial, maupun karyawan yang tidak memiliki kemampuan manajerial.
Lingkungan kerja dan iklim kerja mempunyai pengaruh terhadap produktivitas tenaga kerja, dimana lingkungan kerja yang bersih, terang, memiliki
sirkulasi udara dengan tingkat kebisingan yang rendah dan rasa nyaman akan dapat meningkatkan produktivitas tenaga kerja.
Dikarenakan perusahaan PT. Maximize Informa Studio Indonesia merupakan perusahaan yang memproduksi software pendidikan anak-anak, maka
persediaan teknologi dan penguasaan terhadap teknologi yang ada merupakan hal yang dapat memicu peningkatan produktivitas tenaga kerja.
Setiap orang ingin dihargai dan berprestasi, kesempatan berprestasi dapat meningkatkan kepercayaan diri karyawan juga dapat meningkatkan
kepercayaan karyawan terhadap perusahaan. Hal ini dapat meningkatkan motivasi karyawan yang dapat meningkatkan produktivitas tenaga kerja.
Universitas Sumatera Utara
38 Secara ringkas dapat dilihat pada Table 3.1 Definisi Operasional
Variabel. Tabel 3.1Definisi Operasional Variabel
Variabel Definisi
Indikator Pengukuran
Independen:
1. Sikap Mental X
1
Motivasi kerja, disiplin kerja dan
etika kerja. -
- Rasa bosan jenuh
karyawan yang dapat mempengaruhi motivasi,
disiplin dan etika kerja. -
Rasa tanggung jawab karyawan yang
mempengaruhi disiplin kerja dan etika kerja.
- Pelakuan sama rata yang
dapat meningkatkan motivasi kerja.
Skala likert
2. Pendidikan
X
2
Pelatihan formal maupun informal
yang dapat meningkatkan
keahlian. -
Pelatihan yang dipernah dilakukan sesuai dengan
pekerjaan. -
Pelatihan yang di dapati sesuai dengan pekerjaan.
- Pelatihan yang didapati
dapat mempermudah pekerjaan.
Skala likert
3. Ketrampilan X
3
Keahlian yang didapatkan dengan
melakukan pekerjaan secara
berulang-ulang -
Ketrampilan karyawan sesuai dengan pekerjaan.
- Ketrampilan dapat
mempermudah pekerjaan.
Skala likert
Universitas Sumatera Utara
39 Tabel 3.1Definisi Operasional Variabel lanjutan
Variabel Definisi
Indikator Pengukuran
4. Kemampuan Manajerial
X
4
Kemampuan dalam melaksanakan
pekerjan tanpa bantuan orang lain.
- Kemampuan karyawan
menyelesaikan pekerjaan tanpa bantuan.
- Kemampuan karyawan
menyelesaikan pekerjaan dengan tepat waktu.
Skala likert
5. Lingkungan dan iklim kerja
X
5
Lingkungan kerja yang bersih, terang,
memiliki sirkulasi udara dengan tingkat
kebisingan yang rendah dan rasa
nyaman. -
Lingkungan yang bersih, terang dan sirkulasi udara
yang bagus.
- Lingkungan yang aman
dan nyaman. Skala likert
6. Teknologi X
6
Persediaan dan penguasaaan
teknologi terbaru. -
Kemampuan karyawan menguasai teknologi
yang disediakan.
- Teknologi yang
disediakan perusahaan dapat menunjang
perkerjaan. Skala likert
7. Kesempatan Berprestasi
X
7
Kesempatan karyawan untuk
memberikan ide dan mendapatkan
penghargaan. -
Berapa sering karyawan mendapatkan
penghargaan.
- Berapa sering karyawan
berpartisipasi memberikan ide.
Skala likert
Dependen : Produktivitas
Y Kemampuan
menghasilkan barang dan jasa dari
berbagai sumberdaya atau
faktor produksi yang digunakan untuk
meningkatkan kualitas dan
kuantitas pekerjaan yang dihasilkan
dalam suatu perusahaan.
- Keyakinan karyawan
terhadap kemampuan dan keahlian dalam
melakukan perkerjaan.
- Keinginan karyawan
untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas
kerja. Skala likert
Sumber : diolah penulis
Universitas Sumatera Utara
40
BAB IV
METODOLOGI PENELITIAN
4.1 Lokasi dan Waktu Penelitian
