0,06 – 0,10 = Pengaruh sedang 0,11 – 0,15 = Pengaruh besar
0,16 – 0,20 = Pengaruh sangat besar
Rating pada matrik IFAS: 1= merupakan kelemahan utama
2 = merupakan kelemahan yang kecil 3 = merupakan kekuatan yang kecil
4 = merupakan kekuatan utama Dari hasil analisis pada matriks IFAS, faktor kekuatan
menghasilkan sub total 2,33 dimana faktor kekuatan yang paling
menonjol adalah harga yang terjangkau, sedangkan kelemahan
menghasilkan sub total 0.60 dengan faktor kelemahan yang dominan adalah tempat parker yang kurang memadai.
4.4.3 External Strategic Factor Analisys Summary EFAS
Seperti faktor-faktor internal perusahaan, faktor-faktor eksternal yang telah teridentifikasi yang mana merupakan peluang dan ancaman,
selanjutnya diberi bobot dan rating pada tabel EFAS External Strategic Factor Analisys Summary yang nantinya penjumlahan skor masing-
masing diperbandingkan dan selanjutnya dipetakan dalam diagram SWOT untuk menentukan posisi perusahaan.
Adapun proses analisis EFAS adalah sebagai berikut:
a. Pada kolom 1, identifikasi dan tulis item-item EFAS yang paling
penting dalam kolom faktor strategis eksternal, tunjukkan mana yang merupakan peluang O dan ancaman T untuk analisis eksternal.
b. Pada kolom 2, tentukan bobot untuk setiap faktor mulai 1,0 sangat
penting, sampai dengan 0,0 tidak penting. faktor-faktor tersebut kemungkinan dapat memberikan dampak terhadap posisi strategis
perusahaan. Semua bobot tersebut jumlahnya tidak boleh melebihi skor total 1,00.
c. Pemberian nilai rating untuk faktor peluang yang semakin besar
diberi rating +4, tetapi jika peluangnya kecil diberi nilai +1. Pemberian nilai rating ancaman kebalikannya, jika nilai ancaman
sangat besar ratingnya adalah 1, sebaliknya jika nilai ancamannya sedikit ratingnya 4.
Rating mengacu pada kondisi perusahaan, sedangkan bobot mengacu pada industri dimana perusahaan berada. Berikut adalah penyajian
faktor-faktor internal dalam tabel EFAS :
Tabel 4.4 Tabel
External Strategic Factor Analisys Summary EFAS Gajah Mada Swalayan
Faktor-Faktor Strategis Eksternal Bobot
Rating Bobot x Rating
Peluang Oppurtunity :
1 Kemajuan teknologi
2 Menyediakan beragam produk
3 Letak Gajah Mada Swalayan yang
strategis 4
Pasokan barang sampai tepat waktu 0,17
0,20
0,15 0,18
3 4
4 4
0,51 0,80
0,60 0,72
Total skor peluang 0,70
2,63 Ancaman
Threat :
1 Munculnya pesaing sejenis
2 Kondisi perekonomian nasional
0,18 0,12
1 2
0,18 0,24
Total skor ancaman 0,30
0,42 TOTAL
1,00 3,05
Sumber : Penelitian 2015
Keterangan: Bobot: 0,00 – 0,05 = Pengaruh kecil
0,06 – 0,10 = Pengaruh sedang 0,11 – 0,15 = Pengaruh besar
0,16 – 0,20 = Pengaruh sangat besar
Rating pada matrik EFAS: 1 = memiliki peluang yang sangat sedikit atau ancaman yang sangat
besar 2 = memiliki peluang yang sedikit atau ancaman yang besar
3 = memiliki peluang yang besar atau ancaman yang kecil 4 = memiliki peluang yang sangat besar atau ancaman yang sangat kecil
Dari hasil analisis pada tabel EFAS, faktor peluang menghasilkan
sub total 2,63 dimana faktor peluang yang paling menonjol adalah Gajah
Mada Swalayan menawarkan beragam produk bagi konsumennya,
sedangkan faktor ancaman menghasilkan sub total 0.42 dimana faktor
ancaman yang paling dominan adalah perekonomian nasional yang tidak stabil.
4.4.4 Analisis Diagram SWOT
