85
1. Bagi Ilmu pengetahuan dan teknologi.
Penelitian ini merupakan aplikasi mengenai hubungan antara partisipasi anggaran, komitmen organisasi, serta teknologi informasi
terhadap kinerja manajerial. Dalam proses mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi hasil penelitian ini diharapkan dapat
memberikan kontribusi yang lebih baik dalam pengembangan ilmu dan teknologi dalam bidang akuntansi manajemen dan khususnya bidang
penganggaran, komitmen organisasi pada perusahaan serta penerapan teknologi informasi pada perusahaan manufaktur di indonesia.
2. Bagi Pihak pemegang saham perusahaan-perusahaan dan pihak
luar lainnya.
Hasil-hasil penelitian ini diharapkan dapat menambah pengetahuan empiris para pemegang saham lainnya mengenai hubungan partisipasi
anggaran, komitmen organisasi serta teknologi informasi terhadap kinerja manajerial khususnya yang diterapkan oleh perusahaan-
perusahaan manufaktur yang ada di Kabupaten Bogor. Informasi mengenai penerapan partisipasi penganggaran, komitmen organisasi,
dan teknologi informasi terhadap kinerja manajerial oleh perusahaan- perusahaan manufaktur di Kabupaten Bogor diharapkan dapat
menunjukkan bahwa perusahaan-perusahaan tersebut dikelola dengan baik sehingga dapat meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap
perusahaan-perusahaan tersebut karena telah menerapkan sistem
86 penganggaran, komitmen organisasi dan sistem teknologinya dengan
baik.
3. Bagi Manajemen Perusahaan
Hasil penelitian ini diharapkan juga dapat memberikan kontribusi pada para manajer perusahaan manufaktur di indonesia. Mereka dapat
memahami bahwa untuk dapat meningkatkan kinerja para manajer pusat-pusat pertanggungjawaban perlu meningkatkan partisipasi mereka
dalam penganggaran dan meningkatkan komitmen mereka dalam berorganisasi dan menggunakan teknologi informasi agar dapat
meningkatkan kinerja mereka. Manajemen pada perusahaan dapat mengetahui seberapa baik proses partisipasi pengganggaran diterapkan
pada perusahaan,
karena partisipasi
penganggaran sangat
menguntungkan untuk pemusat tanggung jawab dalam pelaksanaan dinamis dan dalam lingkungan yang tidak pasti karena manajer yang
bertugas pada pemusatan tanggung jawab memungkinkan untuk mempunyai informasi terbaik tentang variabel yang dapat
mempengaruhi pemasukan dan pengeluaran mereka. Dan juga agar manajemen pada perusahaan dapat menerapkan
MBO Management By Objective dengan baik agar dapat memungkinkan para individu mengetahui apa yang diharapkan dari
mereka, membantu dalam perencanaan dengan membuat para manajer menetapkan tujuan dan sasaran, memperbaiki komunikasi antara
manajer dan bawahan, membuat para individu lebih memusatkan
87 perhatiannya pada tujuan organisasi, membuat proses evaluasi lebih
dapat disamakan melalui pemusatan pada pencapaian tujuan tertentu. Ini memungkinkan para bawahan mengetahui kualitas pekerjaan mereka
dalam hubungannya dengan tujuan organisasi
4. Bagi Peneliti Berikutnya