PEMERINTAH KABUPATEN MIMIKA 116
1 Meningkatnya desiminasi kepada masyarakat dalam pemanfaatan sumber daya ekonomi lokal;
2 Meningkatnya jumlah dan peran UMKM dalam membangun perekonomian lokal
3 Tersedianya balai latihan kerja produktif berbasis pada pemberdayaan potensi unggulan
e. Meningkatkan kapasitas perekonomian sektor jasa dan industry,
dengan sasaran pembangunan sebagai berikut: 1 Meningkatnya perekonomian sektor jasa;
2 Terciptanya pusat perdagangan bagi daerah sekitar 3 Tersedianya bahan dasar pendukung perekonomian
5.3.6. Dalam rangka pencapaian misi Membangun sarana prasarana pelayanan dasar dan infrastruktur, maka tujuan pembangunan ditetapkan sebagai
berikut: a. Meningkatkan Aksessibilitas masyarakat terhadap layanan Dasar,
pemerintahan dan
pusat perekonomian,
dengan sasaran
pembangunan sebagai berikut: 1 Mudahnya Akses Pelayanan Dasar Kesehatan
2 Mudahnya Akses Pelayanan Dasar Pendidikan 3 Meningkatnya Jumlah Masyarakat Meerima Pelayanan Kesehatan
dan Pendidikan 4 Meningkatnya akses terhadap pasar-pasar tradisional
5 Terbangunnya Jalan Arteri Penghubung Kabupaten Sekitar
b. Meningkatkan pembangunan
infrastruktur penunjang
perekonomian, dengan sasaran pembangunan meliputi: 1 Berjalannya Pembangunan Bandara Internasional
2 Berlangsungnya Pembangunan Pelabuhan Pusat Kabupaten Mimika 3 Beroperasinya Bandara Perintis Disetiap Distrik diKabupaten
Mimika
c. Meningkatkan Pemerataan Pembangunan Infrastruktur, dengan
sasaran pembangunan sebagai berikut: 1 Bertambahnya Sarana Prasarana Penunjang Kesehatan dan
Meningkat diseluruh Distrik Terluar, Tertinggal dan Terisolir 2 Meningkatnya Sarana Prasarana Pendidikan yang Merata di
Wilayah Kabupaten Mimika 3 Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Infrastruktur Air Bersih
4 Bertambah Luasnya Cakupan Wilayah yang Mendapat Akses Listrik
5.4 Konsistensi Hubungan Visi, Misi, Tujuan Dan Sasaran
Kesesuaian Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran dalam RPJMD menjadi tuntutan yang perlu diperhatikan. Konsistensi penjabaran Visi dan Misi kedalam Tujuan dan
PEMERINTAH KABUPATEN MIMIKA 117
Sasaran menentukan efektivitas pembangunan daearh sesuai dengan amanat pembangunan yang tertuang dalam Visi dan Misi Bupati terpilih. Berangkat dari
tuntutan tersebut, maka dapat dijabarkan konsistensi Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran tersebut kedalam matriks berikut ini.
118 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Mimika 2014-2019
Tabel: 4.2 Matriks Konsistensi Hubungan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran No
VISI: Terwujudnya rasa aman, damai dan sejahtera berbasis potensi sumber daya strategis MISI
TUJUAN SASARAN
1 Meningkatkan kualitas Sumber Daya
Manusia T.1. Meningkatkan Indeks Pembangunan
Manusia S.1.T.1 Meningkatnya Angka Harapan
Hidup S.2.T.1 Mempertahankan dan
Meningkatkan angka melek huruf S.3.T.1 Meningkatkan indeks daya beli
masyarakat T.2. Meningkatkan Tingkat Partisipasi
Sekolah S.4.T.2 Meningkatnya Angka Partisipasi
Murni APM S.5.T.2
Meningkatnya Angka Partisipasi Kasar APK
S.6.T.2 Menurunnya Angka Partisipasi
Sekolah APS 2
Meningkatkan modal sosial dan kapasitas kelembagaan sosial berbasis kebersamaan
T.3. Menurunkan angka konflik sosial melalui pendekatan modal sosial
masyarakat S.7.T.3 Meningkatnya swadayapartisipasi
masyarakat lokal dalam pembangunan
S.8.T.3 Meningkatnya even-even budaya local
T.4. Memperkuat kapasitas kelembagaan dalam rangka pemberdayaan
masyarakat S.9.T.4 Meningkatnya peran tokoh
masyarakat, suku dan agama S.10.T.4 Meningkatnya keberpihakan
pemerintah terhadap masyarakat
PEMERINTAH KABUPATEN MIMIKA 119
No VISI: Terwujudnya rasa aman, damai dan sejahtera berbasis potensi sumber daya strategis
MISI TUJUAN
SASARAN
local 3
Mendorong penegakan hukum dan HAM untuk menjaga stabilitas keamanan daerah
T.5. Meningkatkan proses penegakan hukum S.11.T.5 Turunnya angka kekerasan rumah
tangga dari …… menjadi ……. S.12.T.5 Turunnya angka kriminalitas
S.13.T.5 Miningkatnya jumlah kasus kriminal yang terselesaikan
4 Meningkatkan tata kelola pemerintahan
yang baik, bersih dan akuntabel T.6. Meningkatkan Sistem Akuntabilitas
Kinerja Pemerintah Daerah S.14.T.6 Tercapainya Skor LAKIB-B
S.15.T.6 Tercapaianya opini pemeriksaan keuangan dengan status WTP
S.16.T.6 Meningkatnya kapasitas APIP aparat pengawas internal
pemerintah T.7. Meningkatkan pemanfaatan e-
governance S.17.T.7 Meningkatnya prosentase
pemakaian LPSE dalam pengadaan barang dan jasa
S.18.T.7 Meningkatnya pemakaian sistem informasi daerah dalam
perencanaan dan penganggaran T.8. Meningkatkan kapasitas sumber daya
aparatur daerah S.19.T.8 Pemberian beasiswa pendidikan
bagi aparatur daerah
PEMERINTAH KABUPATEN MIMIKA 120
No VISI: Terwujudnya rasa aman, damai dan sejahtera berbasis potensi sumber daya strategis
MISI TUJUAN
SASARAN
S.20.T.8 Meningkatnya jumlah pendidikan dan pelatihan bagi aparatur
pemerintahan daerah S.21.T.8 Meningkatnya angka melek
teknologi aparatur daerah 5
Membangun perekonomian lokal berbasis potensi sumberdaya strategis melalui
pengembangan inovasi dan investasi T.9. Meningkatkan kemandirian keuangan
daerah S.22.T.9 Meningkatnya Pendapatan Asli
Daerah PAD S.23.T.9 Meningkatnya kapasitas produksi
sektor pertanian, jasa dan pertambangan
S.24.T.9 Meningkatnya kerjasama investasi T.10. Meningkatkan Laju Pertumbuhan
Ekonomi S.25.T.10 Menurunya Laju Inflasi
S.26.T.10 Terdorongnya pertumbuhan Usaha Kecil dan Menengah
S.27.T.10 Terciptanya produk unggulan kabupaten
T.11. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat mimika
S.28.T.11 meningkatnya pendapatan perkapita
masyarakat menjadi … S.29.T.11 Menurunya angka ketergantungn
menjadi … S.30.T.11 menurunnya ketimpangan
pendapatan masyarakat
PEMERINTAH KABUPATEN MIMIKA 121
No VISI: Terwujudnya rasa aman, damai dan sejahtera berbasis potensi sumber daya strategis
MISI TUJUAN
SASARAN
S.31.T.11 Meningkatnya Lapangan Pekerjaan T.12. Meningkatkan kapasitas produksi
masyarakat papua S.32.T.12 Meningkatnya desiminasi kepada
masyarakat dalam pemanfaatan sumber daya ekonomi lokal;
S.33.T.12 Meningkatnya jumlah dan peran UMKM dalam membangun
perekonomian lokal S.34.T.12 Tersedianya balai latihan kerja
produktif berbasis pada pemberdayaan potensi unggulan
T.13. Meningkatkan kapasitas perekonomian sektor jasa dan industry
S.35.T.13 Meningkatnya perekonomian sektor jasa
S.36.T.13 Terciptanya pusat perdagangan bagi daerah sekitar
S.37.T.13 Tersedianya bahan dasar pendukung perekonomian
6 Membangun sarana prasarana pelayanan
dasar dan infrastruktur T.14. Meningkatkan Aksessibilitas masyarakat
terhadap layanan Dasar, pemerintahan dan pusat perekonomian
S.38.T.14 Mudahnya Akses Pelayanan Dasar Kesehatan
S.39.T.14 Mudahnya Akses Pelayanan Dasar Pendidikan
S.40.T.14 Meningkatnya Jumlah Masyarakat Meerima Pelayanan Kesehatan dan
PEMERINTAH KABUPATEN MIMIKA 122
No VISI: Terwujudnya rasa aman, damai dan sejahtera berbasis potensi sumber daya strategis
MISI TUJUAN
SASARAN
Pendidikan S.41.T.14 Meningkatnya akses terhadap
pasar-pasar tradisional S.42.T.14 Terbangunnya Jalan Arteri
Penghubung Kabupaten Sekitar T.15. Meningkatkan pembangunan
infrastruktur penunjang perekonomian S.43.T.15 Berjalannya Pembangunan
Bandara Internasional S.44.T.15 Berlangsungnya Pembangunan
Pelabuhan Pusat Kabupaten Mimika
S.45.T.15 Beroperasinya Bandara Perintis Disetiap Distrik diKabupaten
Mimika T.16. Meningkatkan Pemerataan
Pembangunan Infrastruktur S.46.T.16 Bertambahnya Sarana Prasarana
Penunjang Kesehatan dan Meningkat diseluruh Distrik
Terluar, Tertinggal dan Terisolir
S.47.T.16 Meningkatnya Sarana Prasarana Pendidikan yang Merata di Wilayah
Kabupaten Mimika S.48.T.16 Meningkatnya Kualitas dan
PEMERINTAH KABUPATEN MIMIKA 123
No VISI: Terwujudnya rasa aman, damai dan sejahtera berbasis potensi sumber daya strategis
MISI TUJUAN
SASARAN
Kuantitas Infrastruktur Air Bersih S.49.T.16 Bertambah Luasnya Cakupan
Wilayah yang Mendapat Akses Listrik
PEMERINTAH KABUPATEN MIMIKA 124
BAB VI STRATEGI DAN ARAH PEMBANGUNAN
Strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan komperhensif mengenai cara Pemerintah Daerah mencapai tujuan dan sasaran RPJMD dengan
efektif dan efisien. Melalui pendekatan yang komprehensif tersebut, strategi juga dapat digunakan sebagai sarana untuk melakukan tranformasi, reformasi, dan
perbaikan kinerja birokrasi dalam artian dapat menjadi instrumen Monitoring dan Evaluasi pembangunan.
6.1 Strategi Pembangunan Daerah
Adapun strategi pembangunan daerah Kabupaten Mimika dalam kurun waktu lima
tahun kedepan adalah sebagai berikut Strategi dianalogikan dengan St : St. 1. Meningkatkan kualitas pendidikan dan kesehatan melalui pemerataan
tenaga pendidik dan kesehatan, beasiswa pendidikan dan jaminan kesehatan
St. 2. Mendorong perencanaan dan penganggaran yang pro-poor dan pro- growth melalui penguatan capasitas aparatur dan pengembangan sistem
informasi daerah St. 3. Keberpihakan dan pelibatan tokoh masyarakat, suku dan agama dalam
program pemberdayaan, pengembangan budaya dan pencegahan konflik St. 4. Percepatan pembangunan infrastruktur penunjang perekonomian dan
pengembangan kawasan strategis dengan pelibatan investasi Dalam Negeri dan Luar Negeri
St. 5. Percepatan pemenuhan kebutuhan dasar dan membuka akses bagi daerah- daerah terisolir dengan dukungan Pemerintah Daerah Provinsi dan
Pemerintah Pusat St. 6. Penguatan daya saing tenaga kerja lokal melalui balai latihan kerja dan
pendampingan kesempatan kerja St. 7. Optimalisasi Pendapatan Asli Daerah PAD melalui pengembangan sektor
jasa dan penciptaan produk unggulan kabupaten prukab Strategi yang diinisiasi berdasarkan pada analisis isu strategis serta analisis
SWOT tersebut dapat didefinisikan sebagai berikut:
St. 1. Meningkatkan kualitas
pendidikan dan
kesehatan melalui
pemerataan tenaga pendidik dan kesehatan, beasiswa pendidikan dan jaminan kesehatan
Dalam rangka meningkatkan sumberdaya lokal yang berkualitas maka diperlukan keberpihakan pemerintah terhadap inisiasi-inisiasi strategi
pelayanan dasar yaitu terhadap pendidikan dan kesehatan. Distribusi tenaga pengajar dan tenaga kesehatan yang merata diharapkan mampu
