c. Mengembangkan perusahaan agar mendapatkan profit. d. Meningkatkan kemampuan SDM sehingga menjadi pegawai yang
profesional dalam mengelola perusahaan. e. Bermitra dengan masyarakat.
C. Program Kerja Perusahaan
Untuk pencapaian target-target yang di maksud diperlukan suatu rencana atau langkah-langkah kegiatan sehingga tujuan atau target kinerja
yang ditetapkan oleh perusahaan dapat segera tercapai. Adapun program kerja atau rencana kegiatan jangka menengah 5 lima tahun kedepan
adalah sebagai berikut : Tabel VI.1
Program Kerja PDAM Sleman No
Program Sub. Program
Kegiatan 1
2 Pelayanan
Keuangan
Memperluas cakupan
pelayanan
Peningkatan kualitas
Restrukturisasi keuangan
- Menambah jaringan - Menambah SR
- Mempercepat penanganan pengaduan
dan sambungan baru
- Membangun IPA di unit Gamping dan Depok.
- Membuat Shallow Well. - Mengusulkan
penghapusan utang ke Dep. Keu. RI.
3
4 Operasional
Manajemen dan SDM
Mencapai cost recavery
Meningkatkan debit
produksi
Menekan kehilangan air
Memperkuat regulasi - Menghapus
aktiva produktif.
- Meningkatkan pendapatan
dan mengefisiensikan biaya
- Menyesuaikan tarif - Meninjau
kembali golongan pelanggan.
- Mencari sumber air baku - Membuat Shallow Well
- Pemasngan alat ukur di instalasi produksi
- Mengganti water meter yang rusak.
- Melaksanakan swepping penertiban SR
- Melaksanakan pengawasan
dan pengukuran tekanan air.
- Mengawasi pembaca
meter. - Merevisi
PERDA Pendirian PDAM
- Menyusun Perda
perlindungan sumber air baku.
- Melaksanakan pelatihandiklat
- Memperjelas Job
Peningkatan kemampuan
SDM
Sistem pembinaan
karyawan.
Kepastian jenjang karier. description
- Menerapkan komitmen. - Penempatan
pegawai sesuai kompetensinya
- Penerapan punish and reward
- Penilaian kinerja
pegawai secara terukur dan jelas.
D. Job Description
1. Direktur mempunyai tugas : a. Memimpin dan mengendalikan seluruh kegiatan baik di tingkat
kantor pusat, kantor cabang maupun kantor-kantor lain yang di tunjuk.
b. Merencanakan dan menetapkan program kerja perusahaan. c. Mengurus dan mengelola administrasi keuangan.
d. Melaksanakan kegiatan teknik dan pemeliharaan. e. Menyelenggarakan administrasi umum.
f. Mewakili perusahaan baik di dalam maupun di luar pengadilan. g. Mengadakan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi semua unit
organisasi di lingkungan Perusahaan Daerah Air Minum PDAM
serta hubungan koordinasi dan konsultasi di lingkungan pemerintah kabupaten maupun dengan pemerintah atasan.
h. Mengambil semua keputusan atas semua permasalahan yang ada di dalam perusahaan.
i. Memberikan informasi, laporan atau saran kepada Dewan Pengawas dan Bupati tentang pengelolaaan perusahaan untuk
menentukan kebijaksanaan selanjutnya. j. Menentukan program kerja, sesuai dengan pertimbangan Bupati
dan Dewan Pengawas serta ketentuan perundang - undangan yang berlaku.
2. Bidang Satuan Pengawas Intern mempunyai tugas : a. Melaksanakan kegiatan dalam bidang pengawasan intern terhadap
kegiatan operasional perusahaan dalam bidang umum dan bidang teknik.
b. Membuat analisa atas hasil pengawasan operasional perusahaan. c. Membuat laporan rutin maupun berkala atas hasil pengawasan
yang dilaksanakan dan disampaikan kepada Direktur . d. Dari hasil pengawasan tersebut, Satuan Pengawas Intern
memberikan saran dan tindak lanjut kepada Direktur untuk ditindaklanjuti.
e. Penyiapan data yang dibutuhkan pihak Badan Pemeriksa dalam hal pemeriksaan dan pengawasan yang dilakukan oleh Badan
Pengawas Keuangan BPK atau instansi yang berwenang dalam pemeriksaan.
3. Bagian Umum dan Keuangan mempunyai tugas : a. Membantu Direktur dalam memimpin jalannya perusahaan bidang
administrasi umum dan keuangan. b. Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan-kegiatan di
bidang umum dan tata laksana, administrasikeuangan serta hubungan masyarakatpelanggan air bersih.
c. Mengadakan kerjasama dengan Bagian Teknik dan mengawasi penyediaan fasilitas serta material yang dibutuhkan untuk
kelancaran dalam operasional dan pemeliharaan. d. Menyusun anggaran belanja dan menetapkan besarnya modal
kerja perusahaan dengan Bagian Teknik serta mengusulkan kepada Direktur untuk penggunaan dana yang lebih efektif.
e. Dengan koordinasi Direksi, menilai dan menyetujui semua rencana pembelian untuk operasi melalui atau tanpa pelanggan.
f. Mengawasi pemasukan dan pengeluaran kas secara intensif dan efektif.
g. Mengadakan evaluasi secara periodik tentang kemampuan perusahaan dalam membiayai personalia dan pemeliharaan serta
mengadakan evaluasi tentang tarif air minum.
h. Mengusulkan kepada Direktur dalam menyesuaikan kebijaksanaan Perusahaan dalam bidang kepegawaian, tata laksana serta tugas-
tugas dalam bidang umum untuk perkembangan perusahaan. i. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Direktur sesuai
dengan fungsinya. j. Dalam melaksanakan tugasnya Bagian Umum dan Keuangan
bertanggung jawab kepada Direktur. 4. Bagian Teknik mempunyai tugas :
a. Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan-kegiatan di bidang perencanaan teknik, produksi dan kualitas air, transmisi
distribusi dan pemeliharaan peralatan teknik. b. Mengkoordinasikan operasional sarana penyediaan air bersih
dengan berpedoman pada Standar Operasional dan Prosedur SOP yang ada dan mengendalikan pemeliharaan instalasi produksi serta
sumber air baku. c. Mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan pengujian peralatan teknik,
bahan kimia maupun pengujian kualitas air bersih sesuai dengan standar yang telah ditetapkan.
d. Pembuatan program pengembangan air bersih dalam kesatuan coorporate plan serta membuat jadwal atau kegiatan untuk
implementasinya.
e. Mengadakan evaluasi sumber daya yang ada untuk dapat dikembangkan dalam rangka peningkatan pelayanan air bersih
yang disesuaikan dengan kemampuan perusahaan. f. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Direktur sesuai
dengan fungsinya. g. Dalam melaksanakan tugasnya Bagian Teknik bertanggung jawab
kepada Direktur. 5. Sub Bagian keuangan mempunyai tugas :
a. Melaksanakan kegiatan-kegiatan tata laksana dalam administrasi keuangan sesuai pedoman sistem akuntansi perusahaan yang
berlaku. b. Membuat analisa atas hasil operasi perusahaan dan melaporkan
analisa kepada Bagian AdministrasiKeuangan. c. Mengkoordinir pelaksanaan pencatatan semua transaksi dan
bertanggung jawab atas kebenaran angka yang tercantum atas pengurangan tambahan kekayaan perusahaan serta melaksanakan
perhitungan harga pokok produksi dan penjualan air. d. Mengadakan evaluasi atas pelaksanaan pembukuan yang ada dan
menyiapkan sebagai dasar untuk pembuatan anggaran dan neraca sesuai dengan pedoman sistem akuntansi Perusahaan Daerah Air
Minum. e. Menyusun laporan-laporan rutin maupun berkala yang diperlukan.
f. Memprediksikan nilai hutang-hutang beserta bunganya, kewajiban keuangan perusahaan dan segala pajak yang ditanggung
perusahaan. 6. Sub Bagian Hubungan Masyarakat dan Pelayanan Langganan
mempunyai tugas : a. Melaksanakan tugas kehumasan perusahaan dalam rangka promosi
pemakaian air bersih. b. Menyusun program penyuluhan dan membuat sara penyuluhan
kepada masyarakat
serta bertanggung
jawab terhadap
pelaksanaannya. c. Mengadakan penyelidikan segala permasalahan dalam pelayanan
terhadap langganan
sebagai dasar
penyusunan program
peningkatan pelayanan yang efisien dan efektif. d. Mengadakan penelitian kepada pelanggan tentang pemakaian
klasifikasi golongan langganan yang dikenakan terhadap langganan.
e. Mengusulkan perubahan klasifikasi tarif maupun balik nama langganan apabila dinyatakan tidak sesuai lagi.
f. Secara intensif mengadakan pembinaan dan koordinasi dengan instansi
terkait yaitu
petugas dinas
kesehatan, petugas
pengembangan pedesaan, kecamatan dan kelurahan tentang teknis
pelaksanaan air minum desa kepada kelompok pemakai KPA atau LKMD.
g. Mengkoordinir pelaksanaan pembuatan rekening serta daftar rekening yang harus di bayar DRD yang akan ditagihkan setelah
dilakukan pengecekan. h. Mengkoordinir pelaksanaan pelayanan kepada langganan yang
efektif serta melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bagian Administrasi Umum dan Keuangan.
7. Sub Bagian Perencanaan Teknik mempunyai tugas : a. Mengadakan inventaris kebutuhan air bersih, prasarana dan sarana
penyediaan air bersih yang ada dalam rangka pembangunan sarana serta pengembangan pelayanan air bersih.
b. Mengadakan persiapan perencaan teknis antara lain: gambar perencanaan, spesifikasi teknis, rencana kerja dan syarat-syarat
RKS serta perhitungan biaya pelaksanaan dalam rangka pengembangan pelayanan air bersih.
c. Mengadakan penelitian dalam rangka pengawasan terhadap cadangan air minum serta pelaksanaan operasional teknis maupun
pelaksanaan pembangunan dalam rangka memperluas jaringan pelayanan.
d. Mengawasi pekerjaan
pengembangan pelayanan
dan pembangunaninvestasi teknis sesuai dengan spesifikasi teknis.
e. Mengawasi penelitian dan merencanakan pengembangan sistem jaringan air minum yang telah ada dalam rangka meningkatkan
jangkauan pelayananan air bersih bagi masyarakat. f. Menyelenggarakan pengawasan pembangunan fisik dalam rangka
pengembangan layanan serta pengawasan jalannya operasional teknik agar sesuai dengan norma, syarat, pedoman, manual yang
ada. 8. Sub Bagian Produksi dan Distribusi mempunyai tugas :
a. Bertanggung jawab atas kelancaran produksi dalam pendistribusian air minum kepada pelanggan.
b. Bertanggung jawab atas pemeliharaan, penelitian dan analisa air untuk menjamin kualitas air yang sehat pada seluruh sistem
penyediaan air. c. Bertanggung jawab atas pemeliharaan pembangunan-pembangunan
instalasi dan peralatan yang ada pada setiap unit instalasi produksi dan pengolahan.
d. Melaksanakan tugas-tugas lain sesuai dengan fungsinya yang diberikan oleh Ka. Bagian Teknik .
BAB V ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN
