4.3. VARIABEL Y : PRESTASI KERJA Tabel 30. Retribusi jawaban responden tentang pencapaian tugas
dapat diselesaikan prestasi kerja akan meningkat.
No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat
setuju 15
17 2. Setuju
15 80
3 Tidak setuju
3 4.
Sangat tidak setuju Jumlah 30
100 Sumber : Hasil Kuesioner April 2013
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 17, setuju sebanyak 80, dan yang
menjawab tidak setuju sebanyak 3. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa pencapaian tugas dapat diselesaikan prestasi kerja akan meningkat.
Tabel 31. Retribusi jawaban responden tentang aktifitas kerja yang baik akan menurunkan tingkat prestasi kerja pegawai.
No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat
setuju 3
7 2. Setuju
25 83
3 Tidak setuju
4 10
4. Sangat tidak setuju
Jumlah 30 100
Sumber : Hasil Kuesioner April 2013
Universitas Sumatera Utara
Berdasarkan tabel diatas dapat di lihat bahwa responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 7, setuju sebanyak 83, dan yang
menjawab tidak setuju sebanyak 10. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa aktifitas kerja yang baik akan menurunkan tingkat
prestasi kerja pegawai.
Tabel 32. Retribusi jawaban responden tentang peningkatan prestasi kerja perlu di lakukan penilaian dan pengukuran
No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat
setuju 20
67 2. Setuju
6 20
3 Tidak setuju
4 13
4. Sangat tidak setuju
Jumlah 30 100
Sumber : Hasil Kuesioner April 2013 Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa responden menjawab
sangat setuju sebanyak 67, setuju sebanyak 20, dan yang menjawab tidak setuju sebanyak 13. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa
peningkatan prestasi kerja perlu dilakukan penilaian dan pengukuran.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 33. Retribusi jawaban responden tentang walaupun sudah dilakukannya penilaian, tetap pengawasan di perlukan.
No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat
setuju 18
60 2. Setuju
8 13
3 Tidak setuju
8 27
4. Sangat tidak setuju
Jumlah 30 100
Sumber : Hasil Kuesioner April 2013 Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa responden yang
menjawab sangat setuju sebanyak 60, setuju sebanyak 13, dan yang menjawab tidak setuju sebanyak 27. Dengan demikian dapat
disimpulkan bahwa walaupun sudah dilakukannya penilaian, tetap pengawasa di perlukan untuk meningkatakan prestasi kerja pegawai kantor
Pelayanan Perizinan Terpadu Kab. Mandailing Natal. Dari perhitungan di atas dapat diketahui bahwa besarnya pengaruh factor-
faktor terhadap prestasi kerja pegawai pada Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu Kab. Mandailing Natal sebesar 18 setelah diketahui koefisien determinan.
Universitas Sumatera Utara
Hal ini menunjukkan bahwa pengaruh berada pada kategori sangat rendah dan selebihnya 82 di pengaruhi oleh faktor - faktor lain yang tidak di bahas
dalam penelitian ini seperti kejelasan peran, stress, tingkat pendidikan, fasilitas, bonus, dan sebagainya. Perhitungan-perhitungan yang di lakukan di atas telah
menunjukkan bahwa sebagian besar pegawai Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu Kab. Mandailing Natal masih belum terlalu mementingkan prestasi kerja.
Universitas Sumatera Utara
77
BAB V ANALISA DATA