Tabel 37.Correlation
Sumber : Hasil Pengolahan Data
5.2. Pengaruh motivasi terhadap prestasi kerja pegawai
Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa korelasi positif dan signifikan antara motivasi dan prestasi kerja pegawai sebesar 0,-409, hal itu berarti koefisien
determinannya = 16,7 , jadi dapat disimpulkan bahwa varians yang terjadi pada variabel prestasi kerja pegawai 16,7 dapat dijelaskan melalui varians yang
terjadi pada variabel motivasi. atau dapat dinyatakan bahwa pengaruh motivasi terhadap tinggi rendahnya prestasi kerja pegawai sama dengan 17 , dan sisanya
83 ditentukan oleh faktor diluar variabel motivasi. itu artinya makin tinggi motivasi, maka akan semakin tinggi prestasi kerja pegawai. Kesimpulan ini dapat
berlaku untuk populasi dimana sampel tersebut diambil. Sesuai dengan penelitian Prestasi Kerja
Prestasi Kerja
Motivasi kemampuan
Kerja Kepuasan
Kerja Kompensasi
Prestasi Kerja 1,000
-409 -290
-10 -200
Pearson Correlation
Motivasi -409 1,000
,103 ,172
,069 Kemampuan
Kerja -0,290
,103 1,000 -143
0-86 Kepuasan kerja
-0,10 ,172
-143 1,000
0,149 kompensasi
-260 ,069
-0,86 ,149
1,000 Sig 1-
tailed Prestasi Kerja
0,12 0,060
0,480 0,083
Motivasi 0,012
0,295 0,182
0,359 Kemampuan
Kerja 0,060 ,295
,225 ,326
Kepuasan kerja 0,480
,182 ,225
,216 kompensasi
0,083 ,359
,326 ,216
N Prestasi Kerja
30 30
30 30
30 Motivasi
30 30
30 30
30 Kemampuan
Kerja 30 30
30 30
30 Kepuasan kerja
30 30
30 30
30 kompensasi
30 30
30 30
30
Universitas Sumatera Utara
McClelland 2013 tentang teori keutuhan untuk mencapai prestasi atau Need for atau Need for Acievement
N.Ach yang menyatakan bahwa motivasi berbeda- beda, sesuai dengan kekuatan kebutuhan seseorang akan prestasi. Murray
sebagaimana dikutip oleh Winardi merumuskan kebutuhan akan prestasi tersebut sebagai keinginan :“ Melaksanakan sesuatu tugas atau pekerjaan yang sulit.
Menguasai, memanipulasi, atau mengorganisasi obyek-obyek fisik, manusia, atau ide-ide melaksanakan hal-hal tersebut secepat mungkin dan seindependen
mungkin, sesuai kondisi yang berlaku. Mengatasi kendala-kendala, mencapai standar tinggi. Mencapai performa puncak untuk diri sendiri. Mampu menang
dalam persaingan dengan pihak lain. Meningkatkan kemampuan diri melalui penerapan bakat secara berhasil.”
http:new.edulab.co.idteori-teori-motivasi tgl 5 juli 2013 jam 20.19pm
5.3. Pengaruh Kemampuan kerja terhadap prestasi kerja pegawai
Kategori