Kriteria Responden Variabel Penelitian X : Motivasi, Kemampuan Kerja, Kepuasan Kerja,Kompensasi .

54

BAB IV PENYAJIAN DATA

Pada bab ini akan di sajikan sejumlah data yang diperoleh dari lapangan. Namun sebelumnya perlu di paparkan data-data tentang identitas responden. Responden dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Mandailing Natal.

4.1. Kriteria Responden

Responden dalam penelitian ini adalah sebanyak 30 orang dengan distribusi sebagai berikut: Tabel 1. Data Distribusi Responden Berdasarkan Jumlah No. Responden Frekuensi Persentase 1. Pegawai 30 30 Jumlah 30 30 Sumber : Hasil Penelitian April 2013 Dari hasil di atas maka dapat di simpulkan bahwa responden adalah sebesar 30. Tabel 2. Data Distribusi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin No Jenis Kelamin Frekuensi Persentase 1 Laki-laki 18 60 2 Perempuan 12 40 Jumlah 30 100 Universitas Sumatera Utara Dari hasil di atas dapat dilihat bahwa lebih banyak responden yang berjenis kelamin laki-laki yaitu 60 dibandingkan dengan responden yang berjenis kelmain perempuan 40. Tabel 3. Data Distribusi Responden Berdasarkan Usia No. Kriteria Usia Frekuensi Persentase 1. 21 sd 30 9 30 2. 31 sd 40 12 40 3. 41 sd 50 9 30 Jumlah 30 100 Sumber : Hasil Penelitian April 2013 Dari tabel di atas dapat di lihat responden yang berusia 21 sd 30 tahun sekitar 30, yang berusia antara 31 sd 40 tahun sekitar 40, dan yang berusia antara 41 sd 50 tahun sekitar 30. Dengan demikian tampak bahwa Pegawai di Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu KPPTSP masih tergolong produktif, karena rata-rata dari mereka masih mampu untuk bekerja. Tabel 4. Data Distribusi Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan No Kriteria Tingkat Pendidikan Frekuensi Persentase 1 SLTA 13 44 2 AkademikPerguruan Tinggi 17 56 Jumlah 30 100 Sumber : Hasil Penelitian April 2013 Universitas Sumatera Utara Dari tabel di atas dapat diketahui bahwa responden yang memiliki tingkat pendidikan SLTA sebanyak 44, dan Akademik Perguruan Tinggi sebanyak 56. Dengan demikian tingkat pendidikan di Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu Sekolah Lanjutan Tingkat Pertama SLTP atau Sekolah Dasar SD.

4.2. Variabel Penelitian X : Motivasi, Kemampuan Kerja, Kepuasan Kerja,Kompensasi .

Tabel 5. Distribusi jawaban responden tentang motivasi yang tinggi perlu di berikan pengakuan oleh atasan. No Kategori Frekuensi Persentase 1 Sangat setuju 2 6.7 2 Setuju 28 93.3 3 Tidak setuju 4 Sangat tidak setuju Jumlah 30 100 Sumber : Hasil Kuesioner April 2013 Berdasarkan tabel di atas dapat di lihat bahwa responden yang menjawab perlu pemberian pengakuan oleh atasan menjawab sangat setuju 6.7, dan yang menjawab perlunya pemberian pengakuan sebanyak 93.3 dengan demikian dapat di simpulkan bahwa pemberian pengakuan oleh atasan sangat memotivasi pegawai dalam bekerja. Universitas Sumatera Utara Tabel 6. Retribusi jawaban responden tentang kebebasan untuk bersosialisasi dalam lingkungan kerja merupakan sesuatu yang penting. No Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat setuju 2. Setuju 30 100 3. Tidak setuju 4. Sangat Tidak Setuju Jumlah 30 100 Sumber : Hasil Kuesioner April 2013 Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa responden yang menjawab kebebasan untuk bersosialisasi sebanyak 30. Dengan demikian dapat di simpulkan bahwa kebebasan untuk bersosialisasi dalam lingkungan kerja merupakan sesuatu yang sangat penting. Tabel 7. Retribusi jawaban responden tentang fasilitas kesehatan yang minim akan menurunkan motivasi kerja. No Kategori Frekuensi Persentase 1 Sangat setuju 15 50 2 Setuju 15 50 3 Tidak setuju 4 Sangat tidak setuju Jumlah 30 100 Sumber : Hasil Kuesioner April 2013 Universitas Sumatera Utara Berdasarkan table di atas dapat dilihat bahwa responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 50 dan yang menjawab setuju 50. Dengan demikian dapat di simpulkan bahwa mendorong pegawai untuk lebih termotivasi dalam bekerja. Tabel 8. Retribusi jawaban respon tentang penghargaan mendorong seorang pegawai untuk giat bekerja. No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat setuju 4 23 2. Setuju 26 77 3 Tidak setuju 4. Sangat tidak setuju Jumlah 30 100 Sumber : Hasil Kuesioner April 2013 Berdasarkan table di atas dapat di simpulkan bahwa responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 23 dan yang menjawab setuju 77. Dengan demikian dapat di simpulkan bahwa motivasi menjadikan seorang pegawai untuk berprestasi. Universitas Sumatera Utara Tabel 9. Retribusi jawaban responden tentang motivasi biasanya menjadikan seorang pegawai berprestasi. No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat setuju 4 13 2. Setuju 26 87 3 Tidak setuju 4. Sangat tidak setuju Jumlah 30 100 Sumber : Hasil Kuesioner April 2013 Berdasarkan tabel di atas dapat di simpulkan bahwa responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 13, setuju menjawab sebanyak 87. Dengan demikian dapat di simpulkan bahwa dengan adanya fasilitas kesehatan akan memotivasi seorang pegawai untuk meningkatkan kerja. Tabel 10. Retribusi jawaban responden tentang bersosialisasi dapat mengembangkan wawasan sworang pegawai. No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat setuju 7 23 2. Setuju 23 77 3 Tidak setuju 4. Sangat tidak setuju Jumlah 30 100 Sumber : Hasil Kuesioner April 2013 Universitas Sumatera Utara Berdasarkan tabel di atas dapat di simpulkan bahwa responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 23 dan yang menjawab setuju sebanyak 77. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa dengan bersosialisasi dapat mengembangkan wawsasan seorang pegawai. Tabel 11. Retribusi jawaban responden tentang keorganisasian seorang pegawai dapat menunjang kemampuan seorang pegawai. No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat setuju 2. Setuju 30 100 3 Tidak setuju 4. Sangat tidak setuju Jumlah 30 100 Sumber : Hasil Kuesioner April 2013 Bedasarkan tabel di atas dapat disimpulkan bahwa responden yang menjawab setuju sebanyak 100. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa keterampilan seorang pegawai dapat di tuntut dalam perencanaan. Universitas Sumatera Utara Tabel 12. Retribusi jawaban responden tentang keorganisasian seorang pegawai dapat menunjang kemampuan seorang pegawai. No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat setuju 2. Setuju 30 100 3 Tidak setuju 4. Sangat tidak setuju Jumlah 30 100 Sumber : Hasil Kuesioner April 2013 Berdasarkan tabel di atas dapat disimpulkan bahwa responden menjawab setuju sebanyak 100. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa keorganisasian menunjang kemampuan pegawai di Kantor Pelayanan Terpadu Kab. Mandailing Natal. Tabel 13. Retribusi jawaban responden tentang Kemampuan seorang pegawai tidak di ukur dari banyaknya pelatihan yang di laksanakan. No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat setuju 1 3 2. Setuju 28 3 3 Tidak setuju 1 94 4. Sangat tidak setuju Jumlah 30 100 Sumber : Hasil Kuesioner April 2013 Universitas Sumatera Utara Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa responden yang menjawab sangat setuju 3, setuju 94, dan tidak setuju 3. Dengan demikian dapat di simpulkan bahwa kemampuan seorang pegawai tidak di ukur dari banyaknya mengikuti pelatihan yang di laksanakan. Tabel 14. Retribusi jawaban responden tentang akibat kemampuan seorang pegawai dapat mengukur kemampuan seorang pegawai. No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat setuju 1 3 2. Setuju 28 94 3 Tidak setuju 1 3 4. Sangat tidak setuju Jumlah 30 100 Sumber: Hasil Kuesioner April 2013 Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa responden yang menjawab sangat setuju 3, setuju 94, dan yang tidak setuju 3. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa tingkat kemampuan seorang pegawai dapat mengukur kemampuan seorang pegawai. Universitas Sumatera Utara Tabel 15. Retribusi jawaban Responden tentang pemberian tudas dapat menilai kemampuan seorang pegawai No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat setuju 17 57 2. Setuju 8 26 3 Tidak setuju 5 17 4. Sangat tidak setuju Jumlah 30 100 Sumber : Hasil Kuesioner April 2013 Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa responden menjawab sangat setuju sebanayk 57, setuju sebanyak 26, dan yang tidak setuju sebanyak 17. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa pemberian tugas dapat menilai kemampuan seorang pegawai. Tabel 16. Retribusi jawaban responden tentang pencapaian tugas yang baik akan memberikan kepuasan kapada pegawai. No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat setuju 1 3 2. Setuju 29 97 3 Tidak setuju 4. Sangat tidak setuju Jumlah 30 100 Sumber : Hasil Kuesioner April 2013 Universitas Sumatera Utara Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa responden menjawab sangat setuju 3, dan setuju sebanyak 97. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa pencapaian tugas yang baik akan memberikan kepuasan kepada pegawai. Tabel 17. Retribusi jawaban responden tentang sikap seorang pimpinan menentukan dalam kepemimpinannya No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat setuju 7 23 2. Setuju 22 74 3 Tidak setuju 1 3 4. Sangat tidak setuju Jumlah 30 100 Sumber : Hasil Kuesioner April 2013 Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa responden menjawab sangat setuju 23, setuju 74, dan tidak setuju 3. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa sikap seorang pimpinan sangat menentukan dalam kepemimpinannya. Universitas Sumatera Utara Tabel 18. Retribusi jawaban responden tentang penilaian pekerjaan oleh atasan memberikan kepuasan pegawai dan bekerja. No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat setuju 12 40 2. Setuju 12 40 3 Tidak setuju 6 20 4. Sangat tidak setuju Jumlah 30 100 Sumber : Hasil Kuesioner April 2013 Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa responden menjawab sangat setuju sebanyak 40, setuju 40, dan tidak setuju 20. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa penilaian pekerjaan oleh atasan memberikan kepuasan pegawai dalam bekerja. Tabel 19. Retribusi jawaban responden tentang hasil kerja yang dilakukan memberikan kepuasan tersendiri bagi pegawai. No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat setuju 2 7 2. Setuju 28 93 3 Tidak setuju 4. Sangat tidak setuju Jumlah 30 100 Sumber : Hasil Kuesioner April 2013 Universitas Sumatera Utara Berdasarkan tabel di atas responden menjawab sangat setuju sebanyak 7 dan setuju 93 . Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa hasil kerja yang dilakukan memberikan kepuasan tersendiri bagi pegawai. Tabel 20. Retribusi jawaban responden tentang system kepemimpinan yang baikakan memperoleh hasil yang baik. No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat setuju 24 80 2. Setuju 1 3 3 Tidak setuju 5 17 4. Sangat tidak setuju Jumlah 30 100 Sumber : Hasil Kuesioner April 2013 Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa responden menjwab sangat setuju sebanyak 80, setuju 3, dan tidak setuju sebanyak 17. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa sistem kepemimpinan yang baik akan memperoleh hasil yang baik. Universitas Sumatera Utara Tabel 21. Retribusi jawaban responden tanpa sikap pimpinan dan sistem yang baik pencapaian tuga tidak dapat terpenuhi No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat setuju 18 60 2. Setuju 8 27 3 Tidak setuju 4 13 4. Sangat tidak setuju Jumlah 30 100 Sumber : Hasil Kuesioner April 2013 Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 60, setuju 27, dan tidak setuju sebanyak 13. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa tanpa sikap pimpinan dan system yang baik pencapaian tugas tidak dapat terpenuhi. Tabel 22. Retribusi jawaban responden tentang setiap jenis kompensasi memberikan dampak tersendiri bagi seorang pegawai. No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat setuju 2. Setuju 30 100 3 Tidak setuju 4. Sangat tidak setuju Jumlah 30 100 Sumber : Hasil Kuesioner April 2013 Universitas Sumatera Utara Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa responden yang menjawab setuju sebanyak 100. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa setiap jenis kompensasi memberikan dampak tersendiri bagi seorang pegawai Tabel 23. Retribusi jawaban responden tentang keseimbangan kompensasi berdampak terhadap pekerjaan yang dilakukan. No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat setuju 2. Setuju 29 97 3 Tidak setuju 1 3 4. Sangat tidak setuju Jumlah 30 100 Sumber : Hasil Kuesioner April 2013 Berdasarkan tabel diatas dapat dilihatt bahwa responden yang menjawab setuju sebanyak 97, dan tidak setuju sebanyak 3. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa kompensasi seorang pegawai tergantung pada jabatan seorang pegawai. Universitas Sumatera Utara Tabel 24. Retribusi jawaban responden tentang keseimbangan kompensasi berdampak terhadap pekerjaan yang dilakukan. No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat setuju 1 3 2. Setuju 27 90 3 Tidak setuju 2 7 4. Sangat tidak setuju Jumlah 30 100 Sumber : Hasil Kuesioner April 2013 Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 3, setuju sebanyak 90, dan yang menjawab tidak setuju sebanyak 7. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa keseimbangan kompensasi berdampak terhadap pekerjaan yang dilakukan. Tabel 25. Retribusi jawaban responden tentang dalam pemberian kompensasi sesuai dengan undang-undang pemerintah. No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat setuju 7 24 2. Setuju 21 70 3 Tidak setuju 2 6 4. Sangat tidak setuju Jumlah 30 100 Sumber : Hasil Kuesioner April 2013 Universitas Sumatera Utara Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa responden yang menjawab sangat setuju 24, setuju sebanyak 70, dan yang menjawab tidak setuju sebanyak 6. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa pemberian kompensasi sesuai dengan undang-undang pemerintah. Tabel 26. Retribusi jawaban responden tentang tolok ukur dari prestasi di karenakan kompensasi. No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat setuju 2. Setuju 27 90 3 Tidak setuju 3 10 4. Sangat tidak setuju Jumlah 30 100 Sumber : Hasil Kuesioner April 2013 Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa responden yang menjawab setuju sebanyak 90, dan yang menjawab tidak setuju sebanyak 10. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa tolok ukur dari prestasi di karenakan kompensasi. Universitas Sumatera Utara Tabel 27. Retribusi jawaban responden tentang pemberian kompensasi yang adil akan mengurangi perselisihan diantara pegawai. No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat setuju 17 57 2. Setuju 5 17 3 Tidak setuju 8 26 4. Sangat tidak setuju Jumlah 30 100 Sumber : Hasil Kuesioner April 2013 Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 57, setuju sebanyak 17, dan yang menjawab tidak setuju sebanyak 26. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa pemberian kompensasi yang adil akan mengurangi perselisihan di antara pegawai. Tabel 28. Retribusi jawaban responden tentang hasil kerja yang baik pasti meningkatkan prestasi kerja pegawai. No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat setuju 16 53 2. Setuju 11 37 3 Tidak setuju 3 10 4. Sangat tidak setuju Jumlah 30 100 Universitas Sumatera Utara Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 53, yang menjawab setuju sebanyak 37, dan yang menjawab tidak setuju sebanyak 10. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa hasil kerja yang baik pasti meningkatkan prestasi kerja pegawai. Tabel 29. Retribusi jawaban responden tentang tingkah laku seorang pegawai akan berdampak besar terhadap prestasi pegawai. No. Kategori Frekuensi Persentase 1. Sangat setuju 4 13 2. Setuju 21 70 3 Tidak setuju 5 17 4. Sangat tidak setuju Jumlah 30 100 Sumber : Hasil Kuesioner April 2013 Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 13, setuju sebanyak 70, dan yang menjawab tidak setuju sebanyak 17. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa tingkah laku seorang pegawai akan berdampak besar terhadap prestasi pegawai. Universitas Sumatera Utara

4.3. VARIABEL Y : PRESTASI KERJA Tabel 30. Retribusi jawaban responden tentang pencapaian tugas