Dasar Hukum TUJUAN DAN SASARAN KERJA

Laptah Sem I 2017 RSPAW Salatiga 20 j. Surat Sesditjen Pelayanan Kesehatan No. PR.03.02I.184062016 tanggal 1 Desember 2016 tentang Perjanjian Kinerja Tahun 2017 dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016; k. Surat Edaran Dirjen Yankes no. HK.03.03I21472016 tentang Pelaporan Indikator Kinerja Individu IKI dan Indikator Kinerja Terpilih IKT Satker BLU Direktur Rumah SakitKepala Balai Di Lingklungan Direktorat Jenderal Pellayanan Kesehatan. l. Surat Sesdirjen Yankes Nomor : PR.03.02I.416572017 tanggal 21 Maret 2017 hal Definisi Operasional DO Indikator Kinerja Terpilih IKT Tahun 2017; m. Rencana Strategis Bisnis RSB RS. Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, Tahun 2015-2019; n. Rencana Bisnis dan Anggaran RBA RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, Tahun 2017; o. Perjanjian Kinerja RS. Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, Tahun 2017; p. Kontrak Kinerja RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, Tahun 2017; q. Indikator Kinerja Terpilih IKT RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, Tahun 2017. Laptah Sem I 2017 RSPAW Salatiga 21 3.2. Tujuan, Sasaran dan Indikator 3.2.1. Peta Strategis Berdasarkan Rencana Strategis Bisnis RSB RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, tahun 2015 s.d 2019, gambaran peta strategi dapat dilihat pada gambar di bawah ini : Gambar 3.1. Peta Strategi BSC RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga Perspektif Stake Holder Perspektif Proses Bisnis Internal Perspektif Pengembangan Personil Organisasi Perspektif Finansial Terwujudnya peningkatan kepuasan stakeholder Terwujudnya jalinan kemitraan dengan institusi pendidikan dan vendor Terwujudnya Pengelolaan RS yang Bermutu, Efektif dan Efisien Terwujudnya integrasi pelayanan, pendidikan dan penelitian Terwujudnya pelayanan spesialistik terpadu guna penurunan prevalensi TB HIVAIDS, Paru Pernapasan Terwujudnya peningkatan revenue dan efisinsi biaya Terwujudnya peningkatan kompetensi SDM Terwujudnya Budaya Kerja yang baik Terwujudnya TIK yang handal Terwujudnya peralatan medik yang sesuai standar Visi : Menjadi Pusat Pelayanan Kesehatan Paru dan Pernapasan Terpercaya Nasional Tahun 2019 Terwujudnya layanan, pendidikan dan penelitian yang unggul Terwujudnya Sistem Rujukan yang Terpadu Laptah Sem I 2017 RSPAW Salatiga 22

3.2.2. Program Kerja Strategis

Adapun Program Kerja Strategis, dapat dilihat pada tabel di bawah ini : Tabel 3.1. Program Kerja Strategis RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, Periode 2015 s.d. 2019