Prespektif Proses Bisnis Internal

Laptah Sem I 2017 RSPAW Salatiga 25 Tabel 3.2. Lanjutan ..... Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Target 1 2 3 4

III. Perspektif Pengembangan Personil dan Organisasi

8. Mewujudkan Budaya Kerja yang baik 8. Terwujudnya Budaya Kerja yang baik 21. Waktu Tunggu Resep Obat Jadi di Rawat Jalan 30 Menit 95 22. Karyawan Melebihi Target kinerja 12 9. Mewujudkan Peningkatan Kompetensi SDM 9. Terwujudnya Peningkatan Kompetensi SDM 23. pendidikan SDM sesuai harapan persyaratan kompetensi jabatan 65 10. Mewujudkan TIK yang handal 10. Terwujudnya TIK yang handal 24. Jumlah modul terintegrasi 7 Modul 11. Mewujudkan Peralatan Medik yang Sesuai Standar 11. Terwujudnya Peralatan Medik yang Sesuai Standar 25. pemenuhan peralatan medik sesuai standar 90 26. pemeliharaan peralatan medik sesuai kebutuhan 90 27. Utilisasi alat kedokteran canggih 100

IV. Perspektif Finansial

12. Mewujudkan adanya peningkatan revenue dan efisinsi biaya 12. Terwujudnya peningkatan revenue dan efisinsi biaya 28. PNBP terhadap biaya operasional 67,00

3.3. Rencana Kinerja Tahun 2017

3.3.1. RKT dan Perjanjian Kinerja Tahun 2017

Rencana Kinerja Tahunan RKT untuk tahun 2017, disusun berdasarkan Sasaran Strategis pada RSB RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga Tahun 2015 s.d 2019. RKT tersebut juga menjadi bahan Perjanjian Kinerja Tahun 2017 antara Direktur Utama RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga dengan Direktur Jenderal Pelayanan Kesehatan Kementerian Kesehatan RI, dalam hal ini berkaitan dengan diterbitkannya Permenpan RB No 53 Tahun 2014 tertanggal 20 November 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja Dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Disamping itu indikator pada RKT 2017 dan Perjanjian Kinerja Tahun 2017 tersebut juga menjadi target Indikator Kinerja Utama IKU pada Rencana Bisnis dan Anggaran RBA RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga Tahun 2017. Tabel RKT Perjanjian Kinerja dan Kontrak Kinerja Tahun 2017, seperti pada tabel 3.2. di atas. Laptah Sem I 2017 RSPAW Salatiga 26

3.3.2. Pendapatan Tahun 2017

Tabel 3.3. Target Pendapatan RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2017 No Instalasi Target 2017 1 2 3

A. Pendapatan Jasa Layanan Umum

44.505.000.000 1 Pelayanan Rawat Jalan 10.036.535.925 2 Pelayanan Rawat Inap 26.959.816.351 3 Pelayanan Penunjang Medik Non BPJS 7.508.647.724 a. Tindakan Medik 1.349.653.890 b. Pelayanan Laboratorium 1.294.703.730 c. Pelayanan Radiologi 562.855.266 d. Pelayanan Rehab Medik 78.048.759 e. Farmasi 3.988.937.781 f. Gizi 234.448.298 B Pendapatan BLU lainnya 495.000.000 TOTAL 45.000.000.000

3.3.3. Standar Pelayanan Minimal Tahun 2017

Tabel 3.4. Standar Pelayanan Minimal SPM RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2017 NO SPM TARGET 1 2 3 1 Instalasi Gawat Darurat - Waktu Tanggap Pelayanan Dokter di IGD 5 menit 2 Instalasi Laboratorium - CITO 60 menit - DLO 30 menit - DLO + BGA + KIMIA KLINIK 120 menit - DLO + KIMIA KLINIK + IMUNOLOGI 120-180 menit - SPUTUM + URINE 90-120 menit 3 Instalasi Radiologi - Waktu hasil foto RO diterima oleh pasien 24 jam 4 Instalasi Rawat Jalan - Waktu Tunggu Pasien 25-30 menit 5 Pelayanan Tindakan - Waktu Tunggu Pasien 30 menit 6 Instalasi Rekam Medik - Waktu yang diperlukan petugas untuk mendapatkan CM sejak pasien mendaftar 15 menit - Status yang lengkap diisi setelah pasien pulang 1 X 24 jam 45 7 Instalasi Farmasi - Waktu Tunggu Pelayanan Obat 30 menit 8 Instalasi Gizi - Ketepatan Waktu Pemberian Makan Pasien 90 - Sisa makan yang tidak termakan pasien 30