Laptah Sem I 2017 RSPAW Salatiga 39
8. Pembaharuan program aplikasi SIRS sampai ke tahap Back Office dengan melibatkan user terkait melalui pengembangan mandiri oleh SDM RS Paru dr.
Ario Wirawan Salatiga; 9. Peningkatan kompetensi SDM selaku verifikator transaksi terkait aplikasi SIRS;
10. Pelatihan dan supervisi dalam operasinalisasi program aplikasi SIRS; 11. Penambahan bandwide internet khususnya ke pelayanan;
12. Optimalisasi Penatalaksanaan BMN melalui peningkatan pencatatan dan pengurusan PSP Penetapan Status Penggunaan BMN, serta penghapusan
barang rusak berat serta obat ED; 13. Penyusunan dokumen DELH, ANDALALIN, guna melengkapi semua
persyaratan perijinan yang berlaku; 14. Seleksi Penerimaan Tenaga BLU secara bertahap sesuai kemampuan rumah
sakit; 15. Meningkatkan komunikasi dan koordinasi koordinasi dalam rangka penyusunan
anggaran, pelaksanaan anggaran berikut monitoring dan evaluasinya baik secara rutin maupun berkala.
Selanjutnya dalam rangka untuk meningkatkan komunikasi dan koordinasi dengan stake holder pemangku kepentingan dan internal rumah sakit, yang
sekaligus juga untuk memenuhi peningkatan capaian atas target kinerja pelayanan dan keuangan RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga melaksanakan beberapa hal
sebagai berikut : Penerapan 5 lima hari kerja yang telah dimulai pada Januari 2017;
Pelayanan Poliklinik Eksekutif pada hari Sabtu dan Hari Libur Nasional non
BPJS; Pelayanan Poliklinik untuk pasien BPJS pada hari Sabtu dan Hari Libur Nasional
kecuali Klinik THT; Usulan pengembangan pelayanan melalui upaya perubahan pelayanan
unggulan dari semula pengembangan pelayanan pencegahan dan pengobatan Penyakit Paru Obstruktif Kronis PPOK menjadi Kanker Paru Terpadu
Upaya lainnya yang harus dilaksanakan pada tahun 2017 adalah Re- Akreditasi KARS Versi 2012, kepada seluruh Jajaran Pejabat Struktural dan Kepala
Unit Pelayanan Non Struktural dan pegawai di Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, untuk berkomunikasi, berkoordinasi dan mengerahkan segala daya upaya
serta potensi yang ada guna mempertahankan Predikat yang telah diraih, yaitu Tingkat “PARIPURNA”.
Laptah Sem I 20117 RSPAW Salatiga
40
BAB V HASIL KERJA
5.1. RKT Dan Perjanjian Kinerja Tahun 2017
Capaian kinerja dari Rencana Kinerja Tahunan RKT Tahun 2017, yang sekaligus sebagai Perjanjian Kinerja tahun 2017 dan perlu disampaikan bahwa RKT
Tahun 2017 tersebut disusun berdasarkan Sasaran Strategis pada RSB RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga Tahun 2015 s.d 2019, yang selanjutnya dari RKT tersebut
juga menjadi bahan Perjanjian Kinerja Tahun 2017 antara Direktur Utama RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga dengan Direktur Jenderal Pelayanan Kesehatan
Kementerian Kesehatan RI. Disamping itu indikator pada RKT 2017 dan Perjanjian Kinerja Tahun 2017 tersebut juga menjadi target Indikator Kinerja Utama IKU pada
Rencana Bisnis dan Anggaran RBA RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga Tahun 2017, Capaian RKT, Perjanjian Kinerja dan IKU RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga
pada tahun 2017, seperti pada tabel di bawah ini : Tabel 5.1.
Capaian Kinerja pada RKT, Perjanjian Kinerja dan IKU RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, 2017
Sasaran Strategis
No. IKU
Bo- bot
Stan- dar
Satu- an
Target 2017
Capa- ian
Sem I 2017
Skor Total
Skor
Bobot x Skor
Terwujud- nya
pening- katan
kepuasan Stake
Holder 1.
Tingkat Kepuasan
Pasien Per- Tahun
0,06 ≥ 85
IKM 81,3
79,36 75
4,5
2. Tingkat
Kesehatan BLU
0,06 100
Nilai Skor
AA 87 AA
86,84 100
6,0 Terwujud-
nya Layanan,
Pendidik- an dan
Penelitian yang
unggul 3.
Komplain yang di TL
secara Tuntas
0,06 75
95 100
100 6,0
4. Tingkat
Kepuasan Peserta
Didik
0,03 ≥ 85
IKM 81,30
84,4 75
2,25
5. Jumlah
Supervisi Residen Per-
Tahun
0,03
100 Kali
12 kali 6 Kali
100 100
3
6. Jumlah
Publikasi Penelitian
Tingkat Nasional
0,02 100
Jum- lah
3 Publi- kasi
2 Publi- kasi
66,39 25
0,5
Laptah Sem I 20117 RSPAW Salatiga
41 Tabel 5.1.
Lanjutan ….
Sasaran Strategis
No. IKU
Bo- bot
Stan- dar
Satu- an
Target 2017
Capa- ian
Sem I 2017
Skor Total
Skor
Bobot x Skor
Terwujud- nya
Integrasi Layanan,
Pendidik- an dan
Penelitian 7.
Tingkat Kepuasan
Peserta Didik
0,03 ≥ 85
IKM 81,30
84,4 75
2,25
8. Jumlah
Supervisi Residen Per
Tahun 0,03
100 Kali
12 kali 6 Kali
100 100
3
Terwujud- nya Jalinan
Kemitraan dengan
Institusi Pendidik-
an 9.
Tingkat Kepuasan
Peserta Didik
0,03 ≥ 85
IKM 81,30
84,4 75
2,25
10. Jumlah
Supervisi Residen Per
Tahun
0,03
100 Kali
12 kali 6 Kali
100 100
3
Terwujud- nya
Pelayan-an Spesialis-
tik Terpadu guna
Penurun- an
Prevalen-si TB
HIVAIDS, Paru dan
Pernapas- an
11. Error Rate
Laborato- rium TB
5 0,03
≥ 95 90
error 0,
100 100
3
Terwujud- nya Sistem
Rujukan yang
Terpadu 12.
Error Rate Laborato-
rium TB 5
0,03 ≥ 95
90 error
0, 100
100 3
Terwujud- nya
Pengelo- laan RS
yang Bermutu,
Efektif dan Efisien
13. Kepatuhan
Pengguna- an
Formularium Nasional
0,04 ≥ 80
80 86,16
100 4
14. Angka
Kematian di IGD
0,03 ≤ 2.5 ‰
‰ 1,6
‰ 1,6
‰ 100
3 15.
Angka Kejadian
Phlebitis 0,03
≤ 5 1,5
100 3
16. Waktu
Tunggu RJ 30 menit
0,03 80
90 82,12
100 3
17. Waktu
Pengembalia n RM 1x24
jam 0,03
80 45
88,50 100
3
