17
BAB 2 KAJIAN PUSTAKA
2.1 Manajemen
2.1.1 Pengertian Manajemen
Manajemen berasal dari kata management yang artinya mengurus atau tata laksana. Sehingga manajemen berarti cara mengatur, membimbing dan
memimpin semua orang yang menjadi bawahannya agar usaha yang sedang dikerjakan dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan Sutarto, 2012: 1.
Menurut Sutomo 2011: 11 manajemen diartikan sebagai suatu rangkaian kegiatan yang dilakukan oleh seorang manajer dalam kaitannya dengan
pencapaian tujuan organisasi yang dilakukan berdasarkan tahapan tertentu. Menurut George R. Tery sebagaimana yang dikutip oleh Sutarto 2012:
2 manajemen merupakan suatu proses yang membedakan atas perencanaan, pengorganisasian,
penggerakan, pelaksanaan,
dan pengawasan
dengan memanfaatkan baik ilmu maupun seni agar dapat menyelesaikan tujuan yang telah
ditetapkan sebelumnya. Berdasarkan pengertian para ahli, manajemen merupakan serangkaian
kegiatan untuk mengatur, memanfaatkan, dan mendayagunakan sumber daya organisasi yang meliputi kegiatan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan,
pelaksanaan, pengawasan dan evaluasi untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.
2.1.2 Fungsi Manajemen
Keberhasilan program kegiatan pendidikan nonformal sangat ditentukan oleh seberapa maksimal fungsi-fungsi manajemen dapat direalisasikan. Program
pendidikan nonformal akan berhasil apabila manajemennya baik dan teratur. Menurut Siagian 1989: 44 manajemen meliputi :
1 Fungsi Perencanaan Perencanaan merupakan langkah kongkret pertama yang diambil dalam
usaha pencapaian tujuan. Perencanaan memerlukan pemikiran tentang apa yang dikerjakan, bagaimana dan dimana suatu kegiatan perlu dilakukan serta siapa yang
bertanggung jawab terhadap pelaksanaannya. 2 Fungsi Pengorganisasian
Pengorganisasian merupakan keseluruhan proses pengelompokan orang, alat, tugas serta wewenang dan tanggung jawab sehingga tercipta suatu organisasi
yang dapat digerakkan sebagai suatu kesatuan yang utuh dan bulat dalam rangka pencapaian tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.
3 Fungsi Pelaksanaan Penggerakan Penggerakan merupakan fungsi fundamental sebagai keseluruhan usaha,
cara dan metode untuk mendorong para anggota organisasi agar mau bekerja sebaik mungkin demi tercapainya tujuan dengan efisien, efektif dan ekonomis.
4 Fungsi Pengawasan Pengawasan dilakukan agar tercapai hasil yang diharapkan melalui
monitoring dan perbaikan. Pengawasan pada hakekatnya mengatur apakah kegiatan sesuai dengan persayaratan-persyaratan yang ditentukan dalam rencana.
5 Fungsi Penilaian Evaluasi Evaluasi dilakukan untuk mengetahui dampak program melalui
pengukuran dan pembandingan hasil nyata yang dicapai dengan hasil seharusnya.
2.1.3 Prinsip Manajemen
Kategori