4
atasan maupun bawahan yang baik akan menjadikan karyawan lebih bersemangat saat bekerja. Selain itu faktor fisik seperti peralatan kerja,
gedung atau ruang kerja juga berpengaruh bagi karyawan. Karyawan bekerja dengan mendapat pengawasan dari atasannya. Gaya
kepemimpinan atasan diduga juga turut mempengaruhi loyalitas karyawan. Atasan yang bersikap sebagai penguasa yang cenderung sewenang-wenang
dan tidak menghargai aspirasi karyawan akan membuat karyawan merasa tidak puas dalam bekerja. Sehingga ada kemungkinan karyawan akan mencari
perusahaan yang dipimpin oleh atasan yang lebih baik dalam memperlakukan bawahannya. Seandainya karyawan tidak berpindah kerja, kemungkinan
karyawan tersebut akan bekerja dengan tidak sepenuh hati atau bisa dikatakan loyalitasnya terhadap perusahaan menjadi rendah
Berdasarkan latar belakang masalah diatas, maka penulis tertarik untuk
melakukan penelitian tentang “Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja, dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Loyalitas Karyawan
”.
B. Identifikasi Masalah
Berdasarkan latar belakang masalah yang sudah dikemukakan diatas maka masalah-masalah yang dapat diidentifikasi adalah :
1. Kompensasi yang diterima oleh karyawan diduga mempengaruhi loyalitas karyawan terhadap perusahaan.
2. Gaya kepemimpinan atasan diduga mempengaruhi loyalitas karyawan terhadap perusahaan.
5
3. Lingkungan kerja yang nyaman diduga bisa meningkatkan loyalitas karyawan terhadap perusahaan.
4. Adanya pertumbuhan perusahaan akan membuat karyawan merasa bahwa perusahaan dapat dijadikan sandaran hidup, sehingga tercipta loyalitas
kepada perusahaan.
C. Batasan Masalah
Dengan adanya beberapa masalah tersebut diatas, maka penulis hanya akan membatasi masalah yang akan dibahas lebih lanjut yaitu mengenai
faktor kompensasi, faktor lingkungan kerja, dan faktor gaya kepemimpinan dalam pengaruhnya terhadap faktor loyalitas karyawan.
D. Rumusan Masalah
1. Apakah ada pengaruh yang positif dari kompensasi terhadap loyalitas karyawan ?
2. Apakah ada pengaruh yang positif dari lingkungan kerja terhadap loyalitas karyawan ?
3. Apakah ada pengaruh yang positif dari gaya kepemimpinan terhadap loyalitas karyawan ?
4. Apakah ada pengaruh yang positif dari kompensasi, lingkungan kerja, dan gaya kepemimpinan terhadap loyalitas karyawan ?
6
E. Tujuan Penelitian
a. Untuk mengetahui apakah ada pengaruh yang positif dari kompensasi terhadap loyalitas karyawan.
b. Untuk mengetahui apakah ada pengaruh yang positif dari lingkungan kerja terhadap loyalitas karyawan.
c. Untuk mengetahui apakah ada pengaruh yang positif dari gaya kepemimpinan terhadap loyalitas karyawan.
d. Untuk mengetahui apakah ada pengaruh yang positif dari kompensasi, lingkungan kerja, dan gaya kepemimpinan terhadap loyalitas karyawan.
F. Manfaat Penelitian
1. Bagi perusahaan
Sebagai salah satu bahan pertimbangan bagi perusahaan dalam mempertahankan serta meningkatkan loyalitas karyawannya.
2. Bagi Universitas Sanata Dharma Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan referensi tambahan bagi
mahasiswa Universitas Sanata Dharma Yogyakarta mengenai hal-hal yang berkaitan dengan pengaruh kompensasi, lingkungan kerja dan gaya
kepemimpinan terhadap loyalitas karyawan. 3. Bagi
penulis Untuk memperluas pengetahuan dan wawasan penelitian sekaligus
mengembangkan pengetahuan dengan menerapkan teori yang telah
diperoleh selama kuliah.
7
BAB II KAJIAN PUSTAKA
