24
BAB III METODE PENELITIAN
A. Jenis Penelitian
Dalam penelitian ini, jenis penelitian ini termasuk dalam penelitian studi kasus. Penelitian ini termasuk dalam penelitian studi kasus karena
penelitian ini tentang loyalitas karyawan di CV. Cemerlang Baru. Dengan demikian kesimpulan yang diperoleh dari penelitian ini berlaku terbatas pada
karyawan di CV. Cemerlang Baru.
B. Tempat dan Waktu Penelitian
1. Tempat Penelitian Penelitian ini akan dilakukan di CV. Cemerlang Baru yang beralamat di Jl.
Kaligawe Raya no. 203 A Semarang. 2. Waktu Penelitian
Waktu penelitian adalah pada bulan Oktober-November tahun 2007.
C. Populasi dan Sampel Penelitian
1. Populasi Penelitian Populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri dari obyek dan subyek
yang mempunyai kuantitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari. Populasi dalam penelitian ini adalah semua
karyawan CV. Cemerlang Baru.
24
25
2. Sampel Penelitian Sampel penelitian merupakan sebagian atau wakil dari populasi yang
diteliti. Karena populasi penelitian ini adalah semua karyawan CV. Cemerlang Baru yang berjumlah 39 orang, maka peneliti memutuskan
untuk meneliti semua karyawan tersebut.
D. Variabel Penelitian, Definisi Operasional, dan Pengukurannya
1. Variabel Penelitian Variabel adalah obyek penelitian, atau apa yang menjadi titik
perhatian suatu penelitian Suharsimi Arikunto,2002:96. Dalam penelitian ini, variabel yang akan diteliti adalah kompensasi, lingkungan kerja, gaya
kepemimpinan, dan loyalitas karyawan. Variabel tersebut dikelompokkan menjadi dua, yaitu:
a. Variabel Bebas Variabel bebas adalah variabel yang berpengaruh terhadap variabel
terikat. Yang menjadi variabel bebas dalam penelitian ini adalah kompensasi, lingkungan kerja, dan gaya kepemimpinan.
b. Variabel Terikat Variabel terikat adalah variabel yang dipengaruhi oleh variabel bebas.
Dalam penelitian ini, variabel terikatnya adalah loyalitas karyawan.
26
2. Definisi Operasional a. Loyalitas Karyawan
Loyalitas karyawan adalah kesetiaan karyawan pada perusahaan sehingga karyawan itu memiliki rasa tanggung jawab dan semangat
kerja. b. Kompensasi
Kompensasi adalah semua pendapatan dalam bentuk uang, barang langsung atau tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan
atas jasa yang diberikan kepada perusahaan. c. Lingkungan Kerja
Lingkungan kerja merupakan keadaan fisik dan psikologis yang ada di tempat kerja dan mempengaruhi proses dan hasil kerja
karyawan. d. Gaya Kepemimpinan
Gaya kepemimpinan adalah perilaku seorang pemimpin dalam menggerakkan bawahannya sehingga mau bekerja sesuai dengan
tujuan perusahaan. 3. Pengukuran Variabel dan Indikator
Pengukuran variabel akan didasarkan pada indikator-indikatornya. Pengukuran variabel menggunakan skala Likert. Teknik pengukurannya
dalam bentuk skor, yaitu dengan memberi skor dalam setiap jawaban dari pernyataan yang telah tersedia berkisar dari angka 5 sampai angka 1.
27
Pemberian skor dari pilihan jawaban untuk setiap pernyataan adalah sebagai berikut :
Tabel 3.1 Pengukuran Variabel
Skor untuk pernyataan No Keterangan
Positif Negatif 1 Sangat
setuju 5
1 2 Setuju
4 2
3 Ragu-ragu 3
3 4 Tidak
setuju 2
4 5
Sangat tidak setuju 1
5
Tabel kisi-kisi kuesioner yang akan disajikan adalah sebagai berikut :
Tabel 3.2 Kisi-kisi Variabel Loyalitas Karyawan
LOYALITAS KARYAWAN NO INDIKATOR
NO. BUTIR
JML 1
Kesetiaan pada perusahaan 3,5,10,12,15
5 2
Tidak menerima tawaran perusahaan pesaing
7,11 2 3
Yakin pada eksistensi perusahaan 6,14
2 4
Merasa senasib dengan perusahaan 1,4,13
3 5 Menjaga
rahasia perusahaan
8,9 2
6 Bertanggung jawab dalam pekerjaan
2 1
28
Tabel 3.3 Kisi-kisi Variabel Kompensasi
KOMPENSASI NO INDIKATOR
NO. BUTIR
JML 1
Peraturan dan etika 1
1 2
Syarat kebutuhan minimal 2,7
2 3 Mampu
mengikat 6
1 4
Menjamin semangat kerja 9,10,12
3 5 Adil
3,4 2
6 Komposisi 8
1 7 Dinamis
5,11 2
8 Sesuai kemampuan keuangan
13 1
Tabel 3.4
Kisi-kisi Variabel Lingkungan Kerja
LINGKUNGAN KERJA NO INDIKATOR
NO. BUTIR
JML 1 Lingkungan
fisik 1,2,3,4,5,6,7,8
8 2 Lingkungan
psikologis 9,10,11,12,13,14,15
7
Tabel 3.5 Kisi-kisi Variabel Gaya Kepemimpinan
GAYA KEPEMIMPINAN mengacu pada buku “Kepemimpinan Manajer : Eksistensinya dalam Perilaku Organisasi” karangan Abi Sujak, dengan
penyesuaian NO INDIKATOR
NO. BUTIR
JML 1
Cara atasan memberi tugas 1,8,9,11
4 2
Cara atasan menetapkan standar dan prosedur kerja
3,4,5,7,12 5 3
Cara atasan menjelaskan pentingnya peran karyawan
2,6,10 3 4
Cara atasan memperhatikan karyawan 14,20,21, 22
4 5
Cara atasan memperlakukan karyawan 15,16,19
3
29
6 Cara atasan membangun relasi dengan
karyawan 13,17,18 3
E. Teknik Pengumpulan Data