Jenis Penelitian Tempat dan Waktu Penelitian Populasi dan Sampel Penelitian Variabel Penelitian, Definisi Operasional, dan Pengukurannya

24

BAB III METODE PENELITIAN

A. Jenis Penelitian

Dalam penelitian ini, jenis penelitian ini termasuk dalam penelitian studi kasus. Penelitian ini termasuk dalam penelitian studi kasus karena penelitian ini tentang loyalitas karyawan di CV. Cemerlang Baru. Dengan demikian kesimpulan yang diperoleh dari penelitian ini berlaku terbatas pada karyawan di CV. Cemerlang Baru.

B. Tempat dan Waktu Penelitian

1. Tempat Penelitian Penelitian ini akan dilakukan di CV. Cemerlang Baru yang beralamat di Jl. Kaligawe Raya no. 203 A Semarang. 2. Waktu Penelitian Waktu penelitian adalah pada bulan Oktober-November tahun 2007.

C. Populasi dan Sampel Penelitian

1. Populasi Penelitian Populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri dari obyek dan subyek yang mempunyai kuantitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari. Populasi dalam penelitian ini adalah semua karyawan CV. Cemerlang Baru. 24 25 2. Sampel Penelitian Sampel penelitian merupakan sebagian atau wakil dari populasi yang diteliti. Karena populasi penelitian ini adalah semua karyawan CV. Cemerlang Baru yang berjumlah 39 orang, maka peneliti memutuskan untuk meneliti semua karyawan tersebut.

D. Variabel Penelitian, Definisi Operasional, dan Pengukurannya

1. Variabel Penelitian Variabel adalah obyek penelitian, atau apa yang menjadi titik perhatian suatu penelitian Suharsimi Arikunto,2002:96. Dalam penelitian ini, variabel yang akan diteliti adalah kompensasi, lingkungan kerja, gaya kepemimpinan, dan loyalitas karyawan. Variabel tersebut dikelompokkan menjadi dua, yaitu: a. Variabel Bebas Variabel bebas adalah variabel yang berpengaruh terhadap variabel terikat. Yang menjadi variabel bebas dalam penelitian ini adalah kompensasi, lingkungan kerja, dan gaya kepemimpinan. b. Variabel Terikat Variabel terikat adalah variabel yang dipengaruhi oleh variabel bebas. Dalam penelitian ini, variabel terikatnya adalah loyalitas karyawan. 26 2. Definisi Operasional a. Loyalitas Karyawan Loyalitas karyawan adalah kesetiaan karyawan pada perusahaan sehingga karyawan itu memiliki rasa tanggung jawab dan semangat kerja. b. Kompensasi Kompensasi adalah semua pendapatan dalam bentuk uang, barang langsung atau tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atas jasa yang diberikan kepada perusahaan. c. Lingkungan Kerja Lingkungan kerja merupakan keadaan fisik dan psikologis yang ada di tempat kerja dan mempengaruhi proses dan hasil kerja karyawan. d. Gaya Kepemimpinan Gaya kepemimpinan adalah perilaku seorang pemimpin dalam menggerakkan bawahannya sehingga mau bekerja sesuai dengan tujuan perusahaan. 3. Pengukuran Variabel dan Indikator Pengukuran variabel akan didasarkan pada indikator-indikatornya. Pengukuran variabel menggunakan skala Likert. Teknik pengukurannya dalam bentuk skor, yaitu dengan memberi skor dalam setiap jawaban dari pernyataan yang telah tersedia berkisar dari angka 5 sampai angka 1. 27 Pemberian skor dari pilihan jawaban untuk setiap pernyataan adalah sebagai berikut : Tabel 3.1 Pengukuran Variabel Skor untuk pernyataan No Keterangan Positif Negatif 1 Sangat setuju 5 1 2 Setuju 4 2 3 Ragu-ragu 3 3 4 Tidak setuju 2 4 5 Sangat tidak setuju 1 5 Tabel kisi-kisi kuesioner yang akan disajikan adalah sebagai berikut : Tabel 3.2 Kisi-kisi Variabel Loyalitas Karyawan LOYALITAS KARYAWAN NO INDIKATOR NO. BUTIR JML 1 Kesetiaan pada perusahaan 3,5,10,12,15 5 2 Tidak menerima tawaran perusahaan pesaing 7,11 2 3 Yakin pada eksistensi perusahaan 6,14 2 4 Merasa senasib dengan perusahaan 1,4,13 3 5 Menjaga rahasia perusahaan 8,9 2 6 Bertanggung jawab dalam pekerjaan 2 1 28 Tabel 3.3 Kisi-kisi Variabel Kompensasi KOMPENSASI NO INDIKATOR NO. BUTIR JML 1 Peraturan dan etika 1 1 2 Syarat kebutuhan minimal 2,7 2 3 Mampu mengikat 6 1 4 Menjamin semangat kerja 9,10,12 3 5 Adil 3,4 2 6 Komposisi 8 1 7 Dinamis 5,11 2 8 Sesuai kemampuan keuangan 13 1 Tabel 3.4 Kisi-kisi Variabel Lingkungan Kerja LINGKUNGAN KERJA NO INDIKATOR NO. BUTIR JML 1 Lingkungan fisik 1,2,3,4,5,6,7,8 8 2 Lingkungan psikologis 9,10,11,12,13,14,15 7 Tabel 3.5 Kisi-kisi Variabel Gaya Kepemimpinan GAYA KEPEMIMPINAN mengacu pada buku “Kepemimpinan Manajer : Eksistensinya dalam Perilaku Organisasi” karangan Abi Sujak, dengan penyesuaian NO INDIKATOR NO. BUTIR JML 1 Cara atasan memberi tugas 1,8,9,11 4 2 Cara atasan menetapkan standar dan prosedur kerja 3,4,5,7,12 5 3 Cara atasan menjelaskan pentingnya peran karyawan 2,6,10 3 4 Cara atasan memperhatikan karyawan 14,20,21, 22 4 5 Cara atasan memperlakukan karyawan 15,16,19 3 29 6 Cara atasan membangun relasi dengan karyawan 13,17,18 3

E. Teknik Pengumpulan Data

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kompensasi Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan

0 11 158

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 3 12

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 2 14

DAFTAR PUSTAKA Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 3 4

PENGARUH KOMPENSASI, KEPEMIMPINAN, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kompensasi, Kepemimpinan, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada KPP Pratama Sukoharjo.

0 3 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompensasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT Personel Alih Daya Kota Jambi).

0 1 16

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompensasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT Personel Alih Daya Kota Jambi).

0 2 16

TAP.COM - PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN ... 127 248 1 SM

0 2 10

PAPER RITA IVANA ARIYANI

0 0 7

PENGARUH KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA, DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN

1 26 177