sumber daya-sumber daya yang diperlukan untuk mewujudkan tujuan tersebut.
7
d. Menurut Dr. Fuad Anshori mengatakan bahwa, dalam pengertian
dasarnya strategi adalah metode titik untuk untuk memenangkan suatu persaingan. Persaingan itu berbentuk pertempuran fisik untuk merebut
suatu wilayah dengan memakai senjata dan tenaga manusia. Sedangkan dalam bidang non militer, strategi dan taktik adalah suatu cara
memenangkan suatu persaingan antara kelompok-kelompok yang berbeda orientasi hidupnya.
8
2. Tahapan – tahapan strategi
Seperti yang dikatakan oleh Joel Ross dan Michael, bahwa sebuah organisasi tanpa adanya strategi umpama kapal tanpa kemudi, bergerak berputar dalam
lingkaran. Organisasi yang demikian seperti pengembara tanpa tujuan tertentu.
9
a. Perumusan strategi
Dalam perumusan strategi termasuk didalamnya adalah pengembangan tujuan, mengenali peluang dan ancaman eksternal, menetapkan kekuatan dan
kelemahan secara internal, menetapkan suatu objektifitas, menghasilkan strategi
7
A. M. Kardiman, Pengantar Ilmu Manajemen Jakarta: Pron Hallindo, h. 58.
8
Fuad anshori, Strategi Perjuangan Umat Islam Indonesia Bandung: Mizan, 1990, h. 40.
9
Ibid
alternative, memilih strategi untuk dilaksanakan. Dalam perumusan strategi juga ditentukan suatu sikap untuk memutuskan, memperluas, menghindari atau
melakukan suatu keputusan dalam suatu proses kegiatan. Teknik perumusan strategi yang penting dapat dipadukan menjadi kerangka
kerja, diantaranya:
10
a. Tahap input masukan, dalam tahap ini proses yang dilakukan ialah
meringkas informasi sebagai masukan awal. Dasar yang diperlukan untuk merumuskan strategi.
b. Tahap pencocokan, proses yang dilakukan ialah memfokuskan pada
menghasilkan strategi alternative yang layak dengan memadukan faktor-faktor eksternal dan internal.
c. Tahap keputusan, menggunakan ancaman teknik setelah diproses dari
input secara sasaran dalam mengevaluasi strategi alternative yang diidentifikasi dalam tahap 2.
Perumusan strategi haruslah selalu melihat kearah depan tujuan artinya peran perencanaan amatlah penting dan mempunyai andil yang besar.
10
Sondang Siagian, Analisis serta perumusan kebijaksanaan dan strategi organisasi, Cet.II, Jakarta: PT. Gunung Agung, 1986, h. 25.
