Kepemimpinan Interpersonal terhadap Kinerja Dokter di RS Advent Medan

di RS Advent lebih dari lima tahun sebanyak 21 orang 36,2, seperti pada Tabel 4.2. berikut ini : Tabel 4.2. Distribusi Identitas Responden Dokter di RS Advent Medan No. Identitas Responden N 1. Jenis Kelamin Laki-laki Perempuan 33 25 56,9 43,1 Jumlah 58 100,0 2. Umur 40 Tahun ≥ 40 Tahun 27 31 46,6 53,4 Jumlah 58 100,0 3. Pendidikan Responden Pendidikan Dokter Spesialis Pendidikan Umum 39 17 79,3 20,7 Jumlah 58 100,0 4. Masa Kerja 5 Tahun ≥ 5 Tahun 37 21 63,8 36,2 Jumlah 58 100,0

4.3. Faktor Kepemimpinan

Faktor kepemimpinan di RS Advent terkait dengan kinerja dokter di RS Advent Medan, yaitu interpersonal, informasional dan pembuat keputusan. Hasil penelitian tentang kepemimpinan di RS Advent Medan seperti pada uraian berikut ini:

4.3.1. Kepemimpinan Interpersonal terhadap Kinerja Dokter di RS Advent Medan

Kepemimpinan interpersonal dalam penelitian ini diukur dengan beberapa indikator, fungsi kepemimpinan ini dapat ditingkatkan melalui jabatan formal yang Universitas Sumatera Utara dimiliki oleh seorang pemimpin dan antara pemimpin dengan orang lain yaitu antara direktur dengan dokter Rumah Sakit Advent Medan. Pimpinan direktur Rumah Sakit Advent tidak pernah memantau tindakan bawahan dalam menyelesaikan tugasnya, yaitu sebanyak 24 orang 41,4. Alasan responden karena diawal direktur hanya memberikan instruksi agar cepat dalam menyelesaikan pekerjaan tanpa memantau bangaimana bawahannya bekerja. Hasil penelitian menunjukkan dimana sebagian besar responden menyatakan pimpinan tidak pernah memberikan semangat motivasi responden untuk meningkatkan kualitas sikap, yaitu sebanyak 30 orang 51,7, sedangkan responden yang menjawab selalu yaitu hanya 4 orang 6,9. Dan sebagian besar responden menyatakan pimpinan tidak pernah meminta pendapat responden dalam menyelesaikan pekerjaan, yaitu sebanyak 31 orang 53,4, sedangkan hanya 6 orang 10,3 menjawan selalu. Variasi jawaban responden untuk variabel sikap dapat dilihat pada Tabel 4.3. berikut ini : Universitas Sumatera Utara Tabel 4.3. Distribusi Responden Berdasarkan Jawaban Pertanyaan Kepemimpinan Interpersonal di RS Advent Medan No Faktor Kepemimpinan Interpersonal Selalu Kadang- kadang Tidak Pernah Jumlah Jumlah Jumlah 1. Apakah menurut Bapak Ibu pimpinan tidak bergantung pada kekuasaan formalnya? 21 36,2 29 50,0 8 13,8 2. Apakah menurut Bapak Ibu pimpinan memantau tindakan bawahan dalam menyelesaikan tugas bawahan? 12 20,7 22 37,9 24 41,4 3. Apakah menurut Bapak Ibu pimpinan meminta pertanggungjawaban dari bawahan atas penyelesaian setiap pekerjaan? 14 24,1 39 67,2 5 8,6 4. Apakah menurut Bapak Ibu pimpinan meminta pendapat anda dalam menyelesaikan pekerjaan? 6 10,3 21 36,2 31 53,4 5. Apakah menurut Bapak Ibu pimpinan berpartisipasi dalam penentuan tugas bawahan? 15 25,9 21 36,2 22 37,9 6. Apakah menurut Bapak Ibu Pimpinan memberikan semangat motivasi bagi saya dokter untuk meningkatkan kualitas sikap? 4 6,9 24 41,4 30 51,7 7. Apakah menurut Bapak Ibu Pimpinan mengikutsertakan bawahan dalam perencanaan suatu kegiatan? 11 19,0 34 58,6 13 22,4 Universitas Sumatera Utara

4.3.2. Kepemimpinan Informasional terhadap Kinerja Dokter di RS Advent Medan