Kepemimpinan Pembuat Keputusan terhadap Kinerja Dokter di RS Advent Medan

4.3.3. Kepemimpinan Pembuat Keputusan terhadap Kinerja Dokter di RS Advent Medan

Kepemimpinan Pembuat Keputusan dalam penelitian ini diukur dengan beberapa indikator. Pimpinan sebagai penghalau gangguan harus bersikap reaktif terhadap masalah dan tekanan situasi yang ada, dari hasil penelitian menunjukkan bahwa dimana sebagian besar menyatakan pimpinan kadang tidak pernah memberikan sanksi kepada anggotanya yang tidak mengikuti aturan rumah sakit, yaitu 28 orang 48,3, sedangkan responden yang menjawab selalu yaitu sebanyak 9 orang 15,5. Hal ini dikarenakan kurangnya kedisplinan dari pegawai dan kurangnya perhatian direktur kepada bawahannya atas perilaku dan sikap bawahannya. Sebagian besar responden menyatakan pimpinan tidak pernah memberikan kesempatan anggotanya untuk pengembangan karir, yaitu sebanyak 32 orang 55,2, sedangkan responden yang menjawan selalu hanya 6 orang 10,3. Hal ini dikarenakan dalam susahnya responden mendapatkan izin untuk melanjutkan pendidikan, dan ketika diberikan izin belajar terbatasnya waktu yang diberikan direktur rumah sakit untuk dapat meninggalkan rumah sakit. Variasi jawaban responden untuk variabel sikap dapat dilihat pada Tabel berikut ini : Universitas Sumatera Utara Tabel 4.5. Distribusi Responden Berdasarkan Jawaban Pertanyaan Kepemimpinan Pembuat Keputusan di RS Advent Medan No Faktor Kepemimpinan Pembuat Keputusan Selalu Kadang- kadang Tidak Pernah Jumlah Jumlah Jumlah 1. Apakah menurut Bapak Ibu dalam membuat keputusan pimpinan mengikutsertakan anggotanya? 2 3,4 40 69,0 16 27,6 2. Apakah menurut Bapak Ibu pimpinan memberikan sanksi kepada anggotanya yang tidak mengikuti aturan rumah sakit? 9 15,5 21 36,2 28 48,3 3. Apakah menurut Bapak Ibu pimpinan meluangkan waktu untuk mengawasi tugas anggotanya? 6 10,3 38 65,5 14 24,1 4. Apakah menurut Bapak Ibu pimpinan memberikan kesempatan anggotanya untuk pengembangan karir? 6 10,3 20 34,5 32 55,2 5. Apakah menurut Bapak Ibu pimpinan memberikan peraturan-peraturan khusus tentang pelaksanaan pekerjaan? 12 20,7 41 70,7 5 8,6 Berdasarkan hasil penelitian, 58 responden 100 menyatakan bahwa distribusi kepemimpinan berkategori sedang yaitu 35 responden 60,3, sedangkan distribusi terkecil berkategori baik, yaitu 7 responden 12,1, sebagian responden menyatakan bahwa kepemimpinan di RS Advent masa kepemimpinan yang lama dengan kategori buruk sebanyak 16 responden 27,6, disebabkan masih kurangnya peran pimpinan dalam memengaruhi kinerja dokter di RS Advent Medan, yang Universitas Sumatera Utara dipengaruhi oleh faktor interpersonal, informasional dan pembuat keputusan, selengkapnya pada Tabel 4.6. Tabel 4.6. Distribusi Responden Berdasarkan Kepemimpinan di RS Advent Medan No. Sikap Jumlah 1. Baik 7 12,1 2. Sedang 35 60,3 3. Buruk 16 27,6 Jumlah 58 100

4.4. Faktor Insentif