6. Melaksanakan dan menunjang kebijakan serta program pemerintah
pusatdaerah.
Untuk mencapai sasaran yang jelas dalam koridor visi dan misi tersebut, diperlukan suatu corporate plan atau perencanaan strategis jangka panjang yang
akan menjadi acuan pedoman manajemen dalam menjalankan keputusan strategis. Penyusunan rencana jangka panjang adalah bagian dari upaya yang
konsisiten dalam pelaksanaan dan pencapaian good corporate governance GCG.
4.1.7 Maksud dan Tujuan Perusahaan
Maksud dan tujuan Perusahaan menurut anggaran Dasar perusahaan, antara lain :
a. Turut melaksanakan dan menunjang kebijaksanaan dan program
pemerintah di bidang ekonomi dan pembangunan nasional pada umumnya, khususnya di sub sektor pertanian dalam arti seluas-luasnya dengan tujuan
memupuk keuntungan berdasarkan prinsip-prinsip perusahaan yang sehat. b.
Melaksanakan kegiatan usaha antara lain : 1.
Mengusahakan budidaya tanaman, meliputi pembukaan dan pengolahan lahan, pembibitan, penanaman dan pemeliharaan serta
melakukan kegiatan-kegiatan lain yang berhubungan dengan budidaya tanaman tersebut.
2. Produksi, meliputi pemungutan hasil tanaman, pengolahan hasil
tanaman sendiri maupun pihak lain menjadi barang setengah jadi atau barang jadi.
Universitas Sumatera Utara
3. Perdagangan, meliputi penyelengaraan kegiatan pemasaran berbagai
macam hasil produksi serta melakukan kegiatan perdagangan barang lainnya yang berhubungan dengan kegiatan usaha perusahaan.
4. Pengembangan usaha di bisang perkebunan, agro usaha dan agro
bisnis. c.
Mendirikanmenjalankan perusahaan dan usaha lainnya yang mempunyai hubungan dengan usaha bidang pertanian, baik secara sendiri-sendiri
maupun bersama-sama dengan badan-badan lainnya, sepanjang hal itu tidak bertentangan dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
4.1.8 Budaya Perusahaan
Memberi, membimbing dan mendorong perilaku seluruh karyawan perusahaan agar dalam melaksanakan tugas selalu:
a. Berpikir positif untuk dapat menangkap setiap peluang.
b. Proaktif dalam mengahsilkan inovasi dan prestasi.
c. Kerjasama tim untuk membangun kekuatan.
d. Menempatkan kepentingan perusahaan sebagai pertimbangan utama bagi
setiap keputusan yang diambil oleh setiap jajaran perusahaan. e.
Menempatkan peningkatan kesejahteraan karyawan sebagia bagian yang tidak terpisahkan dari pencapaian sasaran perusahaan.
4.1.9 Corporate Value
Corporate value adalah nilai – nilai yang dianut oleh suatu perusahaan yang mengakar dan menjadi patokan yang dipegang oleh seluruh pekerja untuk
Universitas Sumatera Utara
menjalankan aktivitasnya serta internalisasi diri. PT. Perkebunan Nusantara IV Persero memiliki Corporate value yang terdiri dari 5 lima nilai, yaitu :
1.
P : Profitability mengutamakan profit
2.
R : Responsibility bertanggung jawab terhadap stakeholder
3.
I : Integrity integritas
4.
M : Market ahead selalu terdepan
5.
A : Accountability terpercaya 4.1.10 Strategi Operasional
1. Meningkatkan nilai perusahaan dengan perluasan areal dan pengembangan
industri hilir. 2.
Menerapkan SOP Standard Operations Procedure pemeliharaan, panen, pengolahan, dan perawatanpabriksecarakonsisten.
3. Mengadakan peremajaan replanting tanam secara teratur setiap tahun.
4. Mengurangimeniadakan kerugian dari usaha perkebunan teh.
5. Mengintensifkan lahan produktif.
6. Meningkatkan produktifitas dan efisiensi melalui penerapan praktek-
praktek bisnis terbaik mencakup baku teknis, manajemen dan sistem kerja. 7.
Meningkatkan kemampulabaan dengan efisiensi di segala bidang. 8.
Membangun dan mengembangkan sistem penilaian kinerja, sistem penghargaan, pengembangan karir dan renumerasi yang objektif, rasional,
adil, serta mendorong motivasi. 9.
Meningkatkan kesadaran biaya cost consciousness semua personil perusahaan.
Universitas Sumatera Utara
10. Melaksanakan proses bisnis dengan berdasar pada prinsip-prinsip Good
Corporate Governance GCG. 11.
Mengembangkan inovasi penciptaan jenis produk-produk baru untuk lebih diterima pasar.
12. Membangun Sistem Informasi Manajemen yang integratif dan berbasis
komputer.
4.1.11 Struktur Organisasi Perusahaan