38 Detik.com
berada di bawah naungan Trans Corp yang merupakan bagian dari Trans media, bersama Transtv, Trans7, CNNIndonesia, CNNIndonesia.com,
Transvision, Bank Mega dan TransMart. Setelah diambil alih, jajaran direksi Detik.com
diisi oleh pihak-pihak dari Trans Corp sebagai perpanjangan tangan CT Corp di ranah media. Komisaris Utama dijabat Jenderal Purn Bimantoro, mantan
Kapolri, yang saat ini juga menjabat sebagai Komisaris Utama Carrefour Indonesia, yang juga dimiliki Chairul Tanjung.
79
B. Visi dan Misi Detik.com
Visi Detik.com menjadi tujuan utama orang Indonesia untuk mendapatkan konten dan layanan digital, baik melalui internet maupun selular mobile.
80
Dalam hal ini pihak manajemen yakin bahwa Detik.com bebas kepentingan politik dan
satu-satunya kepentingan managemen adalah kepentingan bisnis. Pihak manajemen berusaha agar Detik.com selalu mendapat keuntungan materi, melalui
independensi dari para wartawan. Sehingga dalam memproduksi sebuah berita, seorang wartawan tidak terpengaruhi oleh pihak luar yang bukan bagian dari
bisnis.
81
Menurut pemaparan pihak managemen, untuk membesarkan perusahaan media online Detik.com, melalui kepercayaan. Jadi kepercayaan merupakan
bagian dari bisnis, karena tidak dapat dipungkiri bahwa bisnis media berjalan dengan adanya kepercayaan masyarakat. Hal ini seperti efek domino, dimana jika
masyarakat menaruh kepercayaan terhadap Detik.com, maka akan selalu
79
Sejarah Berdirinya Situs Berita Detik.com, http:digilib.unila.ac.id24711BAB20IV.pdf, diakses “27 Februari 2016”, 10:37
80
Ibid.
81
Wawancara dengan Nanang Supriyatna, Human Capital Detik.com,
Jakarta,
31 Maret 2016, 16:44 WIB
39 mengaksesnya untuk mendapatkan informasi, tentu saja dampak akhirnya
terhadap bisnis. Semakin dipercaya suatu media oleh masyarakat, maka akan semakin banyak pula yang memasang iklan.
82
“... Misi Detik.com yakni komitmen tinggi untuk memberikan kepuasan kepada pelanggan. Memberikan kesejahteraan kepada karyawan dan menjadi
tempat yang baik untuk berkarier. Memberikan hasil optimal yang berkesinamb
ungan bagi pemegang saham...”
83
Cara dalam menyeimbangkan ketiga misi Detik.com tersebut yakni dengan menjaga bisnis agar tetap tumbuh,
dengan memenuhi target managemen. Tentunya ketika organisasi berjalan efektif dan efisien tentunya akan
menghasilkan bisnis yang tetap tumbuh dan berdampak pada dua hal. Pertama untuk managemen dan karyawan. Jika bisnis media online ini tetap tumbuh maka
karyawan akan mendapatkan kenaikan gaji dan bonus tambahan. Kedua adalah dampak terhadap pelanggan, dengan mendekatkan diri terhadap pembaca maka
mereka akan loyal untuk terus membaca Detik.com. Pihak manajemen mempunyai cara untuk mendekatkan diri terhadap pembaca, salah satunya dengan
membuat rubrik bernama “solusi UKM”. Setiap pembaca Detik.com yang
mempunyai UKM Usaha Kecil dan Menengah dapat memasarkan produknya dengan memasang iklan di Detik.com, dengan biaya yang murah.
84
Agar misi Detik.com terpenuhi dalam memproduksi berita yang dapat memuaskan pembaca, pihak manajemen HRD mengelola reporter sejak proses
82
Wawancara dengan Nanang Supriyatna, Human Capital Detik.com,
Jakarta,
31 Maret 2016, 16:44 WIB
83
Sejarah Berdirinya Situs Berita Detik.com, http:digilib.unila.ac.id24711BAB20IV.pdf
, diakses “27 Februari 2016”, 10:37
84
Wawancara dengan Nanang Supriyatna, Human Capital Detik.com,
Jakarta,
31 Maret 2016, 16:44 WIB
40 rekruitmen
dengan melakukan training secara terus menerus terhadap wartawan. Setiap wartawan dibekali dengan pengetahuan tentang dunia jurnalistik. Setiap
setahun sekali pihak manajemen rutin mengadakan outing berwisata. Selain itu ada pula kenaikan gaji. Semua hal tersebut merupakan bagian dari kegiatan
manajemen dalam mengelola para wartawan agar tetap semangat bekerja di Detik.com
, sehingga dapat memproduksi berita yang berkualitas.
85
C. Nilai Detik.com
