40 rekruitmen
dengan melakukan training secara terus menerus terhadap wartawan. Setiap wartawan dibekali dengan pengetahuan tentang dunia jurnalistik. Setiap
setahun sekali pihak manajemen rutin mengadakan outing berwisata. Selain itu ada pula kenaikan gaji. Semua hal tersebut merupakan bagian dari kegiatan
manajemen dalam mengelola para wartawan agar tetap semangat bekerja di Detik.com
, sehingga dapat memproduksi berita yang berkualitas.
85
C. Nilai Detik.com
Cepat dan akurat, kreatif dan inovatif, integritas, kerjasama , independen,
merupakan nilai dari Detik.com.
86
Nilai-nilai dari perusahaan ini selalu ditanamkan pada setiap rekruitmen perusahaan. Guna membentuk nilai-nilai
Detik.com dalam diri reporter, pihak manajemen tidak sekedar melakukan training
namun juga diterjunkan terlebih dahulu ke lapangan bersama dengan wartawan senior agar mengetahui medan. Hal itu merupakan kebijakan dari pihak
manajemen dalam memproses wartawan yang dapat menyesuaikan dengan nilai Detik.
87
Sesuai dengan nilai dari Detik.com, aturan yang dikeluarkan oleh pihak manajemen bagi para wartawan adalah setiap individu mengemban tugas dan
tanggung jawabnya masing-masing, terhadap apa yang dilakukan, atau dikenal dengan prinsip Managemen By Objektif MBO. Wartawan Detik.com diberikan
kebebasan dalam absensi ke kantor, sehingga ketika mereka mendapat arahan dari
85
Wawancara dengan Nanang Supriyatna, Human Capital Detik.com, Kamis 31 Maret 2016, 16:44 WIB
86
Sejarah Berdirinya Situs Berita Detik.com, http:digilib.unila.ac.id24711BAB20IV.pdf
, diakses “27 Februari 2016”, 10:37
87
Wawancara dengan Nanang Supriyatna, Human Capital Detik.com,
Jakarta,
31 Maret 2016, 16:44 WIB
41 koordinator liputan langsung ke lokasi kejadian. Ketika telah menyelesaikan tugas
liputan para wartawannya tidak perlu kembali ke kantor. Para wartawan datang ke kantor saat berlangsungnya rapat atau mendapat arahan. Keseluruhan aturan yang
berlaku dalam mengatur wartawan Detik.com menandakan bahwa hal terpenting yang dikedepankan oleh detik adalah komitmen dalam pekerjaan.
88
Guna membentuk salah satu dari nilai Detik.com yakni kerjasama antar karyawan, pihak manajemen setiap setahun sekali rutin melaksanakan outing.
Outing adalah bagian dari membangun kerjasama lintas divisi. Selain pelaksanaan
outing, di kantor Detik.com sendiri terdapat banyak ruang rapat dan juga ruang
bersantai, tempat karyawan lintas divisi saling bertukar pikiran. Menurut pihak manajemen, pencapaian akhir dari kerjasama adalah semua departemen
berkontribusi besar kepada Detik.com.
89
D. Mekanisme Kerja Keredaksian di Detik.com
