BAB III Metodologi Penelitian meliputi Waktu, Tempat, Metode Penelitian, Teknik Pengumpulan Data, Instrumen Pengumpulan Data, dan Teknik
Analisis Data. BAB IV Hasil Penelitian meliputi Sejarah Singkat Berdirinya Sekolah
Gambaran Umum Objek Penelitian, Implementasi Manajemen Berbasis Sekolah.
BAB V Penutup yang meliputi Kesimpulan dan Saran. DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN.
7
BAB II KAJIAN TEORI DAN KERANGKA BERFIKIR
A. KAJIAN TEORI 1. Pengertian kepemimpinan
Pemimpin memiliki peranan yang dominan dalam sebuah organisasi. Peranan yang dominan tersebut dapat mempengaruhi moral kepuasan kerja,
keamanan, kualitas kehidupan kerja dan terutama tingkat prestasi suatu organisasi. Sebagaimana dikatakan Hani Handoko, bahwa pemimpin juga memainkan
peranan kritis dalam membantu kelompok organisasi, atau masyarakat untuk mencapai tujuan mereka.
1
Bagaimanapun juga kemampuan dan keterampilan kepemimpinan dalam pengarahan adalah faktor penting efektifitas manajer. Bila organisasi dapat
mengidentifikasikan kualitas yang berhubungan dengan kepemimpinan
kemampuan mengidentifikasikan perilaku dan teknik-teknik kepemimpinan efektif. Kepemimpinan dalam bahasa inggris tersebut leadership berarti being a
leader, power of leading atau the qualities of leader .
2
Secara bahasa, makna kepemimpinan itu adalah kekuatan atau kualitas seseorang pemimpin dalam mengarahkan apa yang dipimpinnya untuk mencapai
1
Hani Handoko, Manajemen edisi kedua, Yogyakarta : BPFE, 1995 h.293
2
AS. Hornby. Oxford Edvanced Dictionary of English. London : Oxford University Press, 1990
tujuan. Seperti halnya manajemen, kepemimpinan atau leadership telah didefinisikan oleh banyak para ahli antaranya adalah Stoner mengemukakan
bahwa kepemimpinan manajerial dapat didefinisikan sebagai suatu proses mengarahkan pemberian pengaruh pada kegiatan-kegiatan dari sekelompok
anggota yang selain berhubungan dengan tugasnya. Kepemimpinan adalah bagian penting manjemen, tetapi tidak sama dengan
manajemen. Kepemimpinan merupakan kemampuan yang dipunyai seseorang untuk mempengaruhi orang lain agar bekerja mencapai tujuan dan sasaran.
Manajemen mencakup kepemimpinan tetapi juga mencakup fungsi-fungsi lainnya seperti perencanaan, pengorganisasian, pengawasan dan evaluasi.
3
Kepemimpinan atau leadership dalam pengertian umum menunjukkan suatu proses kegiatan dalam hal memimpin, membimbing, mengontrol perilaku,
perasaan serta tingkah laku terhadap orang lain yang ada di bawah pengawasannya.
Disinilah peranan kepemimpinan berpengaruh besar dalam pembentukan perilaku bawahan. Menurut Handoko kepemimpinan merupakan kemampuan
seseorang untuk mempengaruhi orang lain agar mencapai tujuan dan sasaran.
4
2. Pendekatan Kepemimpinan
Menurut Handoko, ada beberapa pendekatan kepemimpinan yang diklasifikasikan sebagai pendekatan-pendekatan kesifatan, perilaku, dan
situasional.
5
Pendekatan pertama memandang kepemimpinan sebagai suatu kombinasi
sifat-sifat yang
tampak. Pendekatan
kedua bermaksud
mengidentifikasikan perilaku-perilaku behaviours pribadi yang berhubungan dengan kepemimpinan yang efektif. Kedua pendekatan ini mempunyai anggapan
bahwa seorang individu yang memiliki sifat-sifat tertentu atau memperagakan perilaku-perilaku tertentu akan muncul sebagai pemimpin dalam situasi kelompok
apapun dimana ia berada. Pendekatan ketiga yaitu pandangan situasional tentang
3
Hani Handoko, Manajemen edisi kedua, Yogyakarta : BPFE, 1995, h.295
4
Hani Handoko, Manajemen, h.294
5
Hani Handoko, Manajemen, h.295
