Keadaan Siswa Sarana dan Prasarana

Tabel 4.2 Data Siswa Berdasarkan Tingkat Kelas Tahun Pelajaran Kelas X Kelas XI Kelas XII IPA IPS IPA IPS 2008–2009 180 86 94 91 89 2009-2010 180 94 89 86 94 2010–2011 180 92 88 94 89 Sumber : Profil SMA Al-Masthuriyah Tahun Pelajaran 2010-2011

c. Sarana dan Prasarana

Sarana dn prasarana yang tersedia di SMA Al-Masthuriyah Sukabumi terdiri dari 12 ruang kelasteori, 2 ruang laboratorium komputer, 2 ruang laboratorium IPA, 1 ruang laboratorium Bahasa, 1 ruang perpustakaan, 1 ruang kepala sekolah, 1 ruang guru, 1 ruang administrasiTU, 1 ruang OSIS, 1 ruang ibadah dan beberapa fasilitas lainnya yang tersedia di SMA Al-Masthuriyah Sukabumi. Kondisi yang lebih jelas dari keadaan sarana dan prasaran dapat dilihat pada tabel di bawah ini : Tabel 4.3 Kondisi Sarana dan Prasarana R u a n g Jumlah Luas M 2 Kondisi Baik Rusak Ruang TeoriKelas 12 392 √ Ruang Kepala Sekolah 1 28 √ Ruang Guru 1 42 √ Ruang Tata Usaha 1 42 √ Ruang Bimbingan Penyuluhan 1 24 √ R u a n g Jumlah Luas M 2 Kondisi Baik Rusak Laboratorium : a. IPA b. Bahasa c. Komputer 1 2 2 72 84 84 √ √ √ Ruang Perpustakaan 1 81 √ Ruang OSIS 1 24 √ Ruang UKS 1 24 √ Mesjid Musholla 1 375 √ Sumber : Profil SMA Al-Masthuriyah Tahun Pelajaran 2010-2011

B. Deskripsi Data

Dari wawancara dengan responden yang dilengkapi dengan hasil observasi dan studi dokumentasi maka diperoleh hasil penelitian sebagai berikut :

1. Visi dan Misi SMA Al-Masthuriyah :

Dari hasil studi dokumen, didapatkan bahwa visi SMA Al- Masthuriyah adalah Membangun Sumber Daya Manusia yang memiliki integritas keilmuan dan kepribadian yang berlandaskan akhlakul karimah Misi SMA Al-Masthuriyah adalah : a. Membentuk kepribadian yang dilandasi nilai-nilai moral dan agama. b. Memacu aspek intelektualitas yang mengarah pada penguasaan ilmu dan teknologi serta menjunjung tinggi nilai-nilai keilmuan. c. Mewujudkan proses pembelajaran yang berkualitas melalui penguasaan teknologi informasi dan komunikasi. d. Membentuk tenaga pendidik dan tenaga kependidikan yang memiliki kompetensi dan profesional. e. Mewujudkan ketersediaan sarana dan prasarana penunjang proses pembelajaran yang berkualitas berbasis teknologi informasi dan komunikasi. Berdasarkan latar belakangnya, MBS di SMA Al-Masthuriyah muncul karena fakta menunjukan bahwa kualitas pendidikan di Indonesia masih rendah. Adanya desakan dan kritikan dari masyarakat luas memaksa pemegang otoritas pendidikan untuk mereformasi dirinya sendiri, sehingga visi misi sekolah dibuat dan disusun agar sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan masyarakat sehingga kelak alumni SMA Al-Masthuriyah memiliki pengetahuan dan keterampilan, kapasitas pribadi yang mumpuni, memiliki kemampuan nalar tinggi, mampu berfikir ilmiah, memiliki kepekaan sosial tinggi dan mandiri 1 .

2. Adapun proses penetapan visi dan misi di SMA Al-Masthuriyah adalah :

Proses penetapan diawali dengan rapat pimpinan SMA Al- Masthuriyah yang terdiri dari Kepala Sekolah dan seluruh wakil Kepala Sekolah bersama Pimpinan Yayasan yang terdiri dari Direktur, wakil Direktur, dan Pembantu Direktur bidang Pendidikan, Pembantu Direktur bidang Pembinaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia serta Ketua Komite Sekolah. Visi SMA Al-Masthuriyah diilhami oleh Kaul Ulama yang bermakna : Iddadutifli, badanian wa aqlian wa ruhian liyakuna nafian linafsihi walighairihi Mempersiapkan peserta didik dengan kesehatan Badan, Aqal, dan ruhaniahnya agar bermanfaat bagi dirinya dan orang lain Dari sinilah kemudian dikembangkan pembicaraan visi SMA Al- Masthuriyah, dalam pembicaraan rapat diharapkan muncul gagasan visi yang 1 Diolah dari Profil Sekolah dan hasil wawancara dengan H. Abdul Muiz, M.Ag Kepala SMA Al-Masthuriyah

Dokumen yang terkait

GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM PENERAPAN MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH (Studi Kasus di SMA Negeri 8 Malang)

0 4 1

GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM PENERAPAN MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH DI SMA NEGERI 1 TENGGARANG KABUPATEN BONDOWOSO

1 13 20

GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM PENERAPAN MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH DI SMP AL HIKMAH KARANGMOJO GUNUNGKIDUL

0 4 90

KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM IMPLEMENTASI MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH DI SD NEGERI 1 BOYOLALI Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Implementasi Manajemen Berbasis Sekolah Di Sd Negeri 1 Boyolali Tahun Ajar 2016/ 2017.

0 1 19

KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM IMPLEMENTASI MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH DI SD NEGERI 1 BOYOLALI Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Implementasi Manajemen Berbasis Sekolah Di Sd Negeri 1 Boyolali Tahun Ajar 2016/ 2017.

0 3 15

EFEKTIFITAS PERAN KEPALA SEKOLAH DALAM IMPLEMENTASI MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH EFEKTIFITAS PERAN KEPALA SEKOLAH DALAM IMPLEMENTASI MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH DI SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN MUHAMMADIYAH 2 BLORA TAHUN 2015.

0 4 16

KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM PELAKSANAAN MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Pelaksanaan Manajemen Berbasis Sekolah Di SMP Negeri 1 Baturetno Kabupaten Wonogiri.

0 3 12

KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM PELAKSANAAN MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Pelaksanaan Manajemen Berbasis Sekolah Di SMP Negeri 1 Baturetno Kabupaten Wonogiri.

0 4 18

PERSEPSI GURU TENTANG MANAJEMEN SEKOLAH DAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA SMA AL ISLAM DI SURAKARTA.

0 0 7

PERAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM PENERAPAN MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH DI SMA NEGERI 1 MAGELANG.

0 8 141