BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN
7.1. Kesimpulan
Kesimpulan yang diperoleh dari hasil penelitian ini antara lain adalah: 1. Hasil identifikasi risiko di area kerja proses pengolahan PKS Aek Torop
terdapat 78 jenis risiko. 2. Hasil penilaian basic risk didapatkan 14 risiko 18 berada pada kategori
acceptable, 52 risiko 67 berada kategori priority 3, 10 risiko 13 berada pada kategori substansial, 2 risiko 2 berada pada kategori priority,
sementara tidak terdapat risiko berada pada kategori very high. 3. Hasil penilaian existing risk didapatkan 40 risiko 51 berada pada kategori
acceptable, 31 risiko 40 berada kategori priority 3, 7 risiko 9 berada pada kategori substansial. Sementara tidak terdapat risiko pada kategori
priority dan very high karena terjadi pengurangan dari basic level. 4. Jenis risiko yang termasuk ke dalam kategori substansial adalah terjatuh dari
ketinggian, terkena semburan uap panas, terjepit jembatan, tersembur api boiler, tertimpa lori, dan risiko kebakaran dari bahan bakar boiler.
5. Rata-rata pengurangan nilai risiko risk reduction adalah sebesar 25,43 dari kebutuhan pengendalian terhadap risiko yang ada.
Universitas Sumatera Utara
7.2. Saran
Adapun saran-saran yang dapat diberikan oleh penulis sebagai rekomendasi perbaikan adalah sebagai berikut:
1. Melanjutkan follow up penelitian mengenai penilaian risiko yang penulis lakukan dan terapkan kegiatan penialaian risiko secara berkala.
2. Melakukan pemasangan rambu safety sign di berbagai tempat strategis yang mudah terlihat dan terbaca pada masing-masing area kerja. Safety sign
sebaiknya dibuat dengan ukuran yang besar dan dapat memantulkan cahaya sehingga dapat terbaca pada malam hari.
3. Melakukan sosialisasi secara rutin mengenai K3 terutama mengenai potensi bahaya dan risiko yang ada di tempat kerja. Sosisalisasi dapat dilakukan
dalam bentuk safety induction atau safety briefing. 4. Audit internal K3 perlu dilakukan manajemen K3 dalam menilai efektivitas
pelaksanaan program K3 dan dapat dilakukan peningkatan berkelanjutan kedepannya seperti penetapan kebijakan K3, perencanaan K3, pelaksanaan
rencana K3, pemantauan dan evaluasi kinerja K3, dan peninjauan peningkatan kinerja K3. Oleh karena itu diharapkan manajemen K3 untuk
menyusun prosedur program audit internal K3 dan elemen-elemen yang akan diaudit, dimana hasil audit dijadikan bahan tinjauan ulang oleh manajemen
K3 terhadap program-program K3.
Universitas Sumatera Utara
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
Kategori