Identitas Responden Pernyataan Kuesioner

Lampiran 1 KUESIONER PENGARUH SISTEM PENGEMBANGAN KARIR, KONFLIK PERAN GANDA, DAN KOMPENSASI TERHADAP INTENTION TO LEAVE KARYAWAN WANITA PADA PT GARUDA INDONESIA,TBK MEDAN PETUNJUK : 1. Mohon dengan hormat bantuan dan kesediaan Saudari untuk menjawab seluruh pertanyaan yang disediakan tanpa tekanan. 2. Identitas dan isi jawaban yang diberikan akan dijaga kerahasiaannya 3. Berilah tanda cheklis √ pada kotak jawaban yang tersedia dan pilih salah satu jawaban. Pilihan jawaban yang tersedia yaitu :

a. Sangat Setuju : Jika anda merasa sangat sering dan sangat setuju

dengan pernyataan tersebut.

b. Setuju : Jika anda merasa setuju dengan pernyataan

tersebut.

c. Kurang Setuju : Jika anda merasa kurang setuju dengan pernyataan

tersebut

d. Tidak Setuju : Jika anda merasa tidak setuju dengan pernyataan

tersebut

e. Sangat Tidak Setuju : Jika anda merasa sangat tidak setuju dengan

pernyataan tersebut.

Bagian I : Identitas Responden

Nama : Usia Responden : Pendidikan Terakhir : Jumlah Anak : Usia Anak Terkecil : Lama Bekerja : Universitas Sumatera Utara

Bagian II : Pernyataan Kuesioner

Beri tanda checklis √ pada setiap jawaban pernyataan yang anda pilih No Pernyataan Variabel : Sistem Pengembangan Karir SS S KS TS STS 1 Perusahaan merencanakan jumlah karyawan yang akan dipromosikan setiap tahun 2 Saya merasa mutasi kerja yang saya peroleh dapat dijadikan sebagai batu loncatan untuk mendapatkan promosi di waktu yang akan datang 3 Perusahaan merencanakan mutasi yang teratur kepada karyawan untuk menghilangkan rasa jenuh dalam bekerja 4 Saya merasakan kesempatan pelatihan yang diberikan perusahaan mampu mengembangkan karir saya 5 Saya merasa pelatihan yang saya peroleh memampukan saya melakukan pekerjaan pada jenjang karir yang lebih tinggi 6 Saya berusaha untuk selalu meningkatkan prestasi kerja saya agar saya mendapatkan kesempatan untuk promosi 7 Prestasi kerja adalah syarat utama dalam pengembangan karir karyawan Universitas Sumatera Utara 8 Pengalaman kerja yang saya tekuni selama ini mamberikan arti penting bagi saya untuk jenjang karir 9 Karir saya bisa meningkat apabila saya rajin meningkatkan pengetahuan saya 10 Pengetahuan yang luas untuk jenjang karir yang lebih baik No Pernyataan Variabel : Konflik Peran Ganda SS S KS TS STS 1 Saya lebih banyak menghabiskan waktu dikantor daripada dirumah 2 Saya tidak dapat berkonsentrasi mengurusi keluarga karena tanggung jawab saya dipekerjaan 3 Saat saya berada dirumah, tanggung jawab pekerjaan tetap membebani saya 4 Saya memiliki peran yang sangat penting di kantor sehingga saya sering melewatakan kepentingan keluarga 5 Saya lebih banyak menghabiskan waktu didalam mengurus urusan keluarga sedangkan pekerjaan kantor sangat banyak 6 Pikiran saya hanya tersita dalam menyelesaikan urusan keluarga Universitas Sumatera Utara 7 Tuntutan keluarga yang banyak membuat saya tidak dapat fokus dalam pekerjaan 8 Saya tidak dapat menjalankan peran saya dengan baik sebagai seorang ibu 9 Keluarga saya tidak mendukung pekerjaan saya 10 Suami saya sering marah ketika saya memiliki jam lembur No Pernyataan Variabel : Kompensasi SS S KS TS STS 1 Gaji yang saya terima sesuai dengan beban pekerjaan saya 2 Gaji yang saya terima mampu memenuhi kebutuhan hidup saya 3 Insentif yang saya terima mampu meningkatkan semangat saya dalam bekerja 4 Insentif yang diberikan sesuai dengan kinerja saya 5 Jaminan asuransi yang diberikan perusahaan mampu memberikan rasa nyaman kepada saya saat bekerja 6 Jaminan asuransi yang perusahaan berikan mampu menutupi kebutuhan kesehatan saya 7 Ruangan kerja yang nyaman membuat saya konsentrasi dalam bekerja Universitas Sumatera Utara 8 Saya merasa bangga dengan lingkungan kerja yang bersih yang disediakan oleh perusahaan 9 Perusahaan selalu memberikan penghargaan bagi karyawan yang berprestasi 10 PT Garuda Indonesia, Tbk memiliki citra yang baik bagi masyarakat 11 Menjadi bagian dari PT Garuda Indonesia, tbk merupakan kebanggan bagi saya 12 Rekan kerja saya selalu membantu saya ketika saya mengalami kesulitan dalam bekerja 13 Saya selalu dimotivasi oleh rekan kerja saya No Pernyataan Variabel : Intention to Leave SS S KS TS STS 1 Saya memiliki pemikiran untuk keluar dari perusahaan 2 Saya sedang mencari pekerjaan lain yang lebih baik 3 Saya merasa tidak nyaman dengan kebijakan perusahaan saat ini 4 Saya merasa tidak nyaman dengan lingkungan pekerjaan saya sekarang 5 Saya memilki rencana untuk mencari pekerjaan lain 6 Saya merasa jenuh dengan pekerjaan sekarang sehingga saya berniat untuk mencari pekerjaan lain Universitas Sumatera Utara 7 Saya memperoleh informasi mengenai pekerjaan diperusahaan lain 8 Peluang saya untuk diterima diperusahaan lain sangat besar 9 Saya berniat untuk pindah ke perusahaan yang menawarkan gaji lebih tinggi 10 Saya mempertimbangkan untuk menerima tawaran pekerjaan dari perusahaan lain 11 Saya akan menerima pekerjaan diperusahaan lain apabila perusahaan tersebut meminang saya Lampiran 2 Uji Validitas dan Reliabilitas Case Processing Summary N Cases Valid 30 83.3 Excluded a 6 16.7 Total 36 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbachs Alpha N of Items .959 44 Universitas Sumatera Utara Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbachs Alpha if Item Deleted VAR00002 173.3333 221.747 .551 .958 VAR00003 173.3333 219.402 .540 .959 VAR00004 173.3667 219.757 .584 .958 VAR00005 173.4000 221.903 .501 .959 VAR00006 173.3667 217.964 .675 .958 VAR00007 173.2667 219.306 .583 .958 VAR00008 173.2333 221.495 .542 .958 VAR00010 173.2667 227.099 .213 .960 VAR00011 173.4000 230.731 .425 .961 VAR00012 173.2333 229.289 .380 .961 VAR00014 173.3667 223.826 .417 .959 VAR00015 173.3000 224.562 .376 .959 VAR00016 173.1667 224.489 .432 .959 VAR00018 173.2667 222.961 .735 .958 VAR00019 173.2333 222.668 .696 .958 VAR00020 173.3333 222.920 .739 .958 VAR00021 173.3000 222.976 .821 .958 VAR00022 173.2667 222.754 .752 .958 VAR00023 173.3000 222.700 .686 .958 VAR00024 173.3000 218.286 .655 .958 VAR00025 173.2667 218.685 .723 .957 VAR00026 173.2000 220.028 .656 .958 VAR00027 173.1333 217.016 .775 .957 VAR00028 173.2000 218.097 .766 .957 VAR00029 173.1667 224.626 .424 .959 VAR00030 173.2667 222.961 .735 .958 VAR00031 173.2333 222.668 .696 .958 VAR00032 173.3333 222.920 .739 .958 VAR00033 173.2333 222.323 .549 .958 VAR00035 173.2667 222.961 .539 .958 Scale Statistics Mean Varianc e Std. Deviation N of Items 177.300 232.217 15.23868 44 Universitas Sumatera Utara VAR00036 173.2667 221.582 .512 .959 VAR00037 173.2667 222.961 .735 .958 VAR00038 173.2333 222.668 .696 .958 VAR00039 173.3333 222.920 .739 .958 VAR00040 173.3000 222.976 .821 .958 VAR00041 173.2667 222.754 .752 .958 VAR00042 173.3000 222.700 .686 .958 VAR00043 173.2667 221.582 .512 .959 VAR00044 173.2000 222.028 .494 .959 VAR00045 173.3000 218.286 .655 .958 VAR00047 173.2000 220.028 .656 .958 VAR00048 173.1333 217.016 .775 .957 VAR00049 173.2000 218.097 .766 .957 VAR00050 173.3000 222.976 .821 .958 Lampiran 3 Hasil Analisis Linear Berganda Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 Constant 81.229 23.354 3.478 .002 Pengembangan karir -1.232 .464 -.384 -2.655 .013 Konflik Peran Ganda .743 .251 .422 2.959 .006 Kompensasi -.313 .235 -.185 -1.335 .003 a. Dependent Variable: Intention to leave Universitas Sumatera Utara Lampiran 4 Grafik Histogram Uji Normalitas Lampiran 5 Universitas Sumatera Utara Lampiran 6 Uji Normalitas Lampiran 7 Scatterplot Heterokedastisitas One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 30 Normal Parameters a Mean .0000000 Std. Deviation 6.27934855 Most Extreme Differences Absolute .131 Positive .131 Negative -.112 Kolmogorov-Smirnov Z .719 Asymp. Sig. 2-tailed .679 a. Test distribution is Normal. Universitas Sumatera Utara Lampiran 8 Uji Glesjer Heterokedastisitas Lampiran 9 Uji Nilai Tolerance dan VIF Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 Constant 19.013 10.045 1.893 .070 Pengembangan karir -.117 .200 -.104 -.587 .562 Konflik Peran Ganda -.365 .108 -.588 -3.374 .102 Kompensasi .014 .101 .024 .142 .888 a. Dependent Variable: absud Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF 1 Constant 81.229 23.354 3.478 .002 Pengembangan karir -1.232 .464 -.384 -2.655 .013 .834 1.199 Konflik Peran Ganda .743 .251 .422 2.959 .006 .861 1.161 Kompensasi -.313 .235 -.185 -1.335 .193 .912 1.097 a. Dependent Variable: Intention to leave Universitas Sumatera Utara Lampiran 10 Hasil Uji Signifikansi Simultan Uji F Lampiran 11 Hasil Uji Signifikansi Parsial Uji t Lampiran 12 Hasil Koefisien Determinasi ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 1372.524 3 457.508 10.403 .000 a Residual 1143.476 26 43.980 Total 2516.000 29 a. Predictors: Constant, Kompensasi, Konflik Peran Ganda, Pengembangan karir b. Dependent Variable: Intention to leave Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 Constant 81.229 23.354 3.478 .002 Pengembangan karir -1.232 .464 -.384 -2.655 .013 Konflik Peran Ganda .743 .251 .422 2.959 .006 Kompensasi -.313 .235 -.185 -1.335 .003 a. Dependent Variable: Intention to leave Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .565 a .319 .240 2.85238 a. Predictors: Constant, Kompensasi, Konflik Peran Ganda, Pengembangan karir b. Dependent Variable: absud Universitas Sumatera Utara Lampiran 13 DISTRIBUSI JAWABAN RESPONDEN PERNYATAAN VARIABEL SISTEM PENGEMBANGAN KARIR No Responden Sistem Pengembangan Karir Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 1 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 2 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 5 4 4 5 5 4 4 4 5 4 3 4 5 4 5 4 4 4 4 6 4 4 4 5 4 5 4 4 5 4 7 4 4 3 5 4 4 5 4 4 4 8 2 4 3 4 3 4 4 4 4 4 9 4 4 3 4 3 3 4 4 4 4 10 4 5 3 5 5 5 4 4 5 5 11 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 12 2 3 3 5 5 5 5 5 5 5 13 4 5 4 4 4 5 4 5 4 5 14 4 4 2 3 4 4 4 4 5 5 15 5 4 4 3 4 4 4 4 4 4 16 5 5 4 4 4 4 3 4 3 4 17 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 18 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 19 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 20 3 3 4 3 3 5 5 4 5 5 21 5 5 4 4 4 5 5 3 4 4 22 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 23 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 24 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 25 5 4 4 4 4 5 5 4 4 4 26 4 4 2 3 4 4 4 4 5 5 27 5 5 4 4 4 4 3 4 3 4 28 4 4 3 4 3 3 4 4 4 4 29 4 5 3 5 5 5 4 4 5 5 30 5 4 4 3 4 4 4 4 4 4 Universitas Sumatera Utara Lampiran 14 DISTRIBUSI JAWABAN RESPONDEN PERNYATAAN VARIABEL KONFLIK PERAN GANDA No Responden Konflik Peran Ganda Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 1 2 3 3 2 3 3 3 3 3 3 2 4 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3 4 4 5 3 3 3 3 2 2 4 4 3 2 2 2 4 4 2 1 3 3 5 4 3 3 4 3 3 1 3 1 3 6 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 7 3 4 3 2 2 3 3 3 3 3 8 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 9 4 3 3 2 2 3 1 1 1 2 10 5 1 1 1 1 1 1 1 1 2 11 3 1 1 1 1 1 1 1 1 5 12 5 2 2 3 3 3 2 3 2 1 13 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 14 3 3 5 4 4 3 3 3 1 2 15 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 16 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 17 3 2 3 3 3 3 3 2 3 4 18 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 19 3 2 2 2 3 3 3 3 3 3 20 4 3 2 3 2 2 2 3 2 2 21 4 2 3 1 2 3 3 1 1 3 22 4 2 4 2 2 2 2 2 2 2 23 5 2 1 1 2 2 2 1 1 1 24 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 25 3 3 3 2 2 2 2 3 1 2 26 3 3 5 4 4 3 3 3 1 2 27 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 28 4 3 3 2 2 3 1 1 1 2 29 5 1 1 1 1 1 1 1 1 2 30 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 Universitas Sumatera Utara Lampiran 15 DISTRIBUSI JAWABAN RESPONDEN PERNYATAAN VARIABEL KOMPENSASI No Responden Kompensasi Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 Q11 Q12 Q13 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 3 3 3 3 4 4 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 3 3 4 1 2 2 4 5 4 5 5 4 4 6 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 7 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 8 3 3 2 2 3 3 4 3 2 4 3 4 3 9 4 4 5 4 4 4 5 5 2 4 4 4 4 10 2 1 1 5 5 5 5 4 5 5 5 5 2 11 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 1 1 12 4 3 4 4 3 4 4 4 3 5 4 4 4 13 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 14 4 4 3 3 4 4 4 4 4 5 5 5 5 15 1 2 1 1 2 2 4 3 2 4 4 4 4 16 3 3 5 4 4 3 4 4 4 5 5 4 4 17 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 3 4 3 18 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 19 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 20 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 5 21 3 4 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 22 4 4 5 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 23 2 4 4 3 4 4 4 4 2 4 4 4 4 24 3 3 5 4 3 5 5 4 5 5 4 4 3 25 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 26 4 4 3 3 4 4 4 4 4 5 5 5 5 27 3 3 5 4 4 3 4 4 4 5 5 4 4 28 4 4 5 4 4 4 5 5 2 4 4 4 4 29 2 1 1 5 5 5 5 4 5 5 5 5 2 30 1 2 1 1 2 2 4 3 2 4 4 4 4 Universitas Sumatera Utara Lampiran 16 DISTRIBUSI JAWABAN RESPONDEN VARIABEL INTENTION TO LEAVE No Responden Intention to leave Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 Q11 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 2 4 3 3 4 3 5 4 5 5 4 4 3 3 3 3 3 2 2 2 4 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 5 4 4 5 1 3 3 3 3 3 3 4 3 3 4 6 3 4 3 3 4 3 4 4 3 4 4 7 4 3 3 4 3 3 4 3 4 4 4 8 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 9 3 4 4 2 4 3 4 3 4 4 4 10 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 13 3 2 3 3 2 2 4 3 3 2 2 14 3 1 2 4 4 3 3 5 3 4 3 15 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 16 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 17 3 2 3 3 3 3 3 2 3 3 3 18 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 19 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 20 4 4 2 1 4 3 4 4 5 4 5 21 2 4 4 3 5 4 2 4 5 2 5 22 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 23 4 4 4 2 4 4 2 3 5 5 5 24 3 4 3 3 3 3 3 4 3 4 4 25 3 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 26 3 1 2 4 4 3 3 5 3 4 3 27 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 28 3 4 4 2 4 3 4 3 4 4 4 29 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 30 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 Universitas Sumatera Utara DAFTAR PUSTAKA BUKU Sutrisno, Edi 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Pertama, Cetakan Pertama, Jakarta : Prenada Media Group. Hasibuan, P.S. Malayu. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia, Penerbit : PT. Bumi Aksara, Jakarta Kuncoro, Mudrajad 2013. Metode Riset untuk Bisnis Ekonomi Edisi Keempat, Jakarta : Erlangga Mondy, Wayne R. 2008. SDM Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Kesepuluh Penerbit : Erlangga, Jakarta Rivai, Veithzal. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktik. Cetakan Pertama. Jakarta : Murai Kencana Noe, Raymond A. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia Mencapai Keunggulan Bersaing Penerbit : Salemba Empat, Jakarta SKRIPSI Rinaldi, Adji. 2015. “Pengaruh Sistem Pengembangan Karir, Kompetensi dan Kompensasi Terhadap Intention to Leave”. Skripsi Program Sarjana USU Pohan, Vivi Romanda Bulan. 2015. “Pengaruh Stress Kerja, Motivasi Kerja dan Iklim Organisasi Terhadap Intention to Leave”. Skripsi Program Sarjana USU Peterson, Zara. 2009. “Job Stress, Job Satisfaction and Intention to Leave Among New Nurse”. University of Toronto Sari, Dita Fitrisia. 2015. “Pengaruh Konflik Peran Ganda Terhadap Stress Kerja Pada Karyawan Wanita di Dinas Pertanian Provinsi Sumatera Utara”. Skripsi Program Sarjana USU Pardomuan, Robby. 2015. “Pengaruh Penilaian Kinerja, Kompensasi, dan Jenjang Karir Terhadap Intention to Leave”. Skripsi Program Sarjana USU Nugroho, Kurniawan Ardy. 2012. “Pengaruh Ketidakamanan Kerja, Komitmen Organisasional, dan Kepuasan Kerja Terhadap Intention to Leave”. Skripsi Program Sarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta Universitas Sumatera Utara TESIS Muliana, Siti. 2013. “Faktor-faktor yang Mempengaruhi Keinginan Pindah Kerja Perawat Rumah Sakit Atma Jaya. Tesis Program S2 Universitas Esa Unggul JURNAL Mxenge, S.V, 2014. “Job Engagment and Employees’ Intention to Quit Among Administrative Personnel At The University Of Fort Hare In South Africa”, International Journal of Research In Social Science , Volume 4 Nomor 5 hal 129-144 Noor, Moh Khairunneezam, 2011. “Work-Life Balance and Intention to Leave among Academics in Malaysian Public Higher Education Institution”, International Journal of Research In Social Science , Volume 2 Nomor 11 hal 240-248 Wahyuni, Ana Sri, 2014. “Analisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi Turnover Intention Karyawan Pada Perusahaan Jasa Konstruksi”, Jurnal Rekayasa Sipil , Volume 8 Nomor 2 hal 89-95 Omar, Safiah, 2013. “Career Adaptability and Intention to Leave among ICT Professionals”, The Turkish Online Journal of Educational Technology , Volume 12 hal 11-18 Agheim, Najaf et al, 2012. “Relationship Between Organizational Justice and Intention to Leave in Employees of Sport and Youth Head Office of Tehran”, European Journal of Experimental Biology , Volume 2 Nomor 5 hal 1564-1570 KAYMAZ, Kurtulus et al, 2014. “Effect of Loneliness at Work on The Employees’ Intention to Leave”, Industrial Relations and Human Resource Journal , Volume 16 Nomor 1 Hal 42-53 SITUS ONLINE Dwi, Riris. 2009. Pengaruh Penilaian Kinerja dan Pengembangan Karir Terhadap Prestasi Kerja Karyawan. http:digilib.unpas.ac.idfilesdisk160jbptunpaspp-gdl- ririsdwipr-2982-2-bab2.pdf 31 Okt. 2015. Universitas Sumatera Utara

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

Dokumen yang terkait

Pengaruh Sistem Pengembangan Karir, Kompetensi Dan Kompensasi Terhadap Intention To Leave Karyawan Pada Pt. Pelabuhan Indonesia I (Persero) Medan

16 156 130

Pengaruh Sistem Pengembangan Karir, Konflik Peran Ganda, dan Kompensasi Terhadap Intention To Leave Karyawan Wanita Pada PT Garuda Indonesia, Tbk Medan

0 7 11

Pengaruh Sistem Pengembangan Karir, Konflik Peran Ganda, dan Kompensasi Terhadap Intention To Leave Karyawan Wanita Pada PT Garuda Indonesia, Tbk Medan

0 0 2

Pengaruh Sistem Pengembangan Karir, Konflik Peran Ganda, dan Kompensasi Terhadap Intention To Leave Karyawan Wanita Pada PT Garuda Indonesia, Tbk Medan

0 2 13

Pengaruh Sistem Pengembangan Karir, Konflik Peran Ganda, dan Kompensasi Terhadap Intention To Leave Karyawan Wanita Pada PT Garuda Indonesia, Tbk Medan

0 1 40

Pengaruh Sistem Pengembangan Karir, Konflik Peran Ganda, dan Kompensasi Terhadap Intention To Leave Karyawan Wanita Pada PT Garuda Indonesia, Tbk Medan

0 3 2

Pengaruh Sistem Pengembangan Karir, Konflik Peran Ganda, dan Kompensasi Terhadap Intention To Leave Karyawan Wanita Pada PT Garuda Indonesia, Tbk Medan

0 0 16

Pengaruh Sistem Pengembangan Karir, Kompetensi Dan Kompensasi Terhadap Intention To Leave Karyawan Pada Pt. Pelabuhan Indonesia I (Persero) Medan

0 0 15

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah - Pengaruh Sistem Pengembangan Karir, Kompetensi Dan Kompensasi Terhadap Intention To Leave Karyawan Pada Pt. Pelabuhan Indonesia I (Persero) Medan

0 0 9

Pengaruh Sistem Pengembangan Karir, Kompetensi Dan Kompensasi Terhadap Intention To Leave Karyawan Pada Pt. Pelabuhan Indonesia I (Persero) Medan

0 0 11