Penelitian Terdahulu Pengaruh Sistem Pengembangan Karir, Konflik Peran Ganda, dan Kompensasi Terhadap Intention To Leave Karyawan Wanita Pada PT Garuda Indonesia, Tbk Medan

b. Komitmen organisasi adalah faktor yang paling berpengaruh terhadap terjadinya intention to leave dibanding kepuasan kerja.

2.1.4.4.1 Dimensi Keinginan Untuk Keluar Intention to Leave

Dimensi keinginan pindah karyawan diukur dengan indikator sebagai berikut Mas’ud, 2004 : 1. Sering berfikir keluar dari pekerjaan sekarang 2. Kemungkinan meninggalkan pekerjaan yang sekarang 3. Kemungkinan individu akan meninggalkan organisasi apabila ada kesempatan yang lebih baik.

2.2 Penelitian Terdahulu

Rinaldi Adji 2015 melakukan penelitian dengan judul “Pengaruh Sistem Pengembangan Karir, Kompetensi dan Kompensasi terhadap Intention to Leave pada PT Pelabuhan Indonesia I Persero Medan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa sistem pengembangan karir, kompetensi, dan kompensasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap intention to leave karyawan PT Pelabuhan Indonesia I Persero Medan. Roby Pardomuan 2015 melakukan penelitian dengan judul “Pengaruh Penilaian Kinerja, Kompensasi, dan Jenjang Karir terhadap Intention to Leave karyawan pada PT CIMB Niaga cabang Siantar. Hasil penelitian menemukan bahwa secara parsial maupun simultan, penilaian kinerja, kompensasi dan jenjang karir mempunyai pengaruh negatif dan signifikan terhadap tingkat intention to Universitas Sumatera Utara leave pada PT. Bank CIMB Niaga Cabang Pematang Siantar. Dan yang paling dominan mempengaruhi tingkat intention to leave pada Bank CIMB Niaga Cabang Pematang Siantar adalah jenjang karir. Ana Sri Wahyuni 2014 melakukan penelitian dengan judul “Analisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi Turnover Intention Karyawan Pada Perusahaan Jasa Konstruksi”. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Faktor Internal yang secara signifikan dan berpengaruh positif terhadap turnover intention karyawan adalah Komitmen Organisasional dan Hubungan Karyawan dengan Atasan. Faktor Eksternal yang secara signifikan dan berpengaruh positif terhadap turnover intention karyawan pada perusahaan jasa konstruksi adalah Gaji, Insentif, dan Sikap Atasan. Komariah et al 2012 melakukan penelitian dengan judul “Pengaruh Konflik Peran Ganda, Kepuasan Kerja, dan Komitmen Organisasi Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada CV Bartec Semarang”. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel Konflik Peran Ganda berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Turnover Intention karyawan. Sedangkan Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Turnover Intention karyawan. Khairunneezam Mohd Noor 2011 melakukan penelitian dengan judul “Work-Life Balance and Intention to Leave among academics in Malaysian Public Higher Education Institution”. Berdasarkan hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Keseimbangan Kehidupan Kerja berpengaruh positif dan Universitas Sumatera Utara signifikan terhadap Kepuasan Kerja. Keseimbangan Kehidupan Kerja berpengaruh negative dan signifikan terhadap Intention to Leave. Najaf Aghaei, Keivan Moshiri Shahnaz Shahrbanian 2012 melakukan penelitian dengan judul “Relationship Between Organizational Justice and Intention to Leave in Employees of Sport and Youth Head Office of Tehran”. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Keadilan Organisasional berpengaruh Negatif dan Signifikan terhadap Intention to Leave karyawan. Safiah Omar 2013 melakukan penelitian dengan judul “Career Adaptability and Intention to Leave Among ICT Professionals : An Exploratory Study”. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Penyesuaian Karir berpengaruh negative dan signifikan terhadap Intention to Leave. Assist.Prof.Dr.Kurtlus KAYMAZ 2014 melakukan penelitian dengan judul “Effect of Loneliness at Work on The Employees’ Intention to Leave”. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Kesendirian dalam Bekerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Intention to Leave. Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu Peneliti Judul Penelitian Variabel Penelitian Metode Penelitian Hasil Penelitian Adji 2015 Pengaruh Sistem Pengembangan Karir, Kompetensi, dan Kompensasi terhadap Intention to Leave di PT Pelabuhan Indonesia I Persero Medan Dependen a. Sistem Pengembangan Karir b. Kompetensi c. Kompensasi Independen a. Intention to Leave Analisis Regresi Linear Berganda Hasil analisis menunjukkan bahwa variabel pengembangan karir, kompetensi, dan kompensasi berpengaruh negative dan signifikan terhadap Intention to Leave karyawan. Universitas Sumatera Utara Pardomuan 2015 Pengaruh Penilaian Kinerja, Kompensasi, dan Jenjang Karir terhadap Intention to Leave Karyawan pada PT Bank CIMB Niaga Cabang Pematang Siantar Dependen a. Penilaian Kinerja b. Kompensasi c. Jenjang Karir Independen a. Intention to Leave Analisis Regresi Linear Berganda Hasil penelitian menemukan bahwa secara parsial maupun simultan, penilaian kinerja, kompensasi dan jenjang karir mempunyai pengaruh negatif dan signifikan terhadap tingkat intention to leave pada PT. Bank CIMB Niaga Cabang Pematang Siantar. Dan yang paling dominan mempengaruhi tingkat intention to leave pada Bank CIMB Niaga Cabang Pematang Siantar adalah jenjang karir. Wahyuni 2014 Analisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi Turnover Intention Karyawan Pada Perusahaan Jasa Konstruksi Dependen a. Faktor Eksternal b. Faktor Internal Independen a. Turnover Intention Analisis Regresi Linear Berganda Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Faktor Internal yang secara signifikan dan berpengaruh positif terhadap turnover intention karyawan adalah Komitmen Organisasional dan Hubungan Karyawan dengan Atasan. Faktor Eksternal yang secara signifikan dan berpengaruh positif terhadap turnover intention karyawan pada perusahaan jasa konstruksi adalah Gaji, Insentif, dan Sikap Atasan. KAYMAZ 2014 Effect of Loneliness at Work on The Employees’ Intention to Leave Dependen a. Effect of Lonelinnes Independen a. Intention to Leave Analisis Regresi Sederhana Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Kesendirian dalam Bekerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Intention to Leave. Omar 2013 Career Adaptability and Intention to Leave Among ICT Professionals : An Exploratory Study Dependen a. Career Adaptability Independen a. Intention to Leave Analisis Regresi Sederhana Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Penyesuaian Karir berpengaruh negative dan signifikan terhadap Intention to Leave Aghaei, et al 2012 Relationship Between Organizational Justice and Intention to Leave in Employees of Sport and Youth Head Office of Tehran Dependen a. Organizational Justice Independen a. Intention to Leave Analisis Regresi Sederhana Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Keadilan Organisasional berpengaruh Negatif dan Signifikan terhadap Intention to Leave karyawan. Lanjutan Tabel 2.1 Universitas Sumatera Utara Komariah et al 2012 Pengaruh Konflik Peran Ganda, Kepuasan Kerja, dan Komitmen Organisasi Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada CV Bartec Semarang Dependen a. Konflik Peran Ganda b. Kepuasan Kerja c. Komitmen Organisasi Independen a. Turnover Intention Analisis Linear Berganda Berdasarkan hasil analisis dapat disimpulkan bahwa Konflik Peran Ganda berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Turnover Intention. Sedangkan variabel Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Turnover Intention Karyawan. Khairunnee zam 2011 Work-Life Balance and Intention to Leave among academics in Malaysian Public Higher Education Institution with Job Satisfaction and Organisational Commitemen as Mediator Variable Dependen a. Wok-Life Balance Independen a. Intention to Leave Intervening a. Job Satisfaction b. Organisational Commitmen Analisis Regresi Linear Berganda Berdasarkan hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Keseimbangan Kehidupan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja. Keseimbangan Kehidupan Kerja berpengaruh negative dan signifikan terhadap Intention to Leave

2.3 Kerangka Konseptual