14 karyawan mempersepsi positif terhadap program pengembangan karir yang telah
diterapkan perusahaan. Menyadari pentingnya masalah persepsi terhadap pengembangan karir
dalam hubungannya dengan semangat kerja karyawan, maka perlu diteliti apakah ada hubungan antara persepsi terhadap pengembangan karir dengan semangat
kerja karyawan. Hasil-hasilnya diharapkan bisa dijadikan bahan pemikiran dan pegangan dalam usaha-usaha meningkatkan kesadaran akan pentingnya
perencanaan dan pengembangan karir dan juga hal-hal yang dapat meningkatkan semangat kerja karyawan. Maka dari itu, peneliti tertarik untuk mengadakan
penelitian mengenai sejauh mana hubungan persepsi terhadap pengembangan karir terhadap semangat kerja karyawan.
B. Rumusan Masalah
Peningkatan produktivitas kerja akan dapat tercapai apabila karyawan memiliki semangat kerja yang tinggi. Karyawan yang memiliki semangat kerja
yang tinggi akan bekerja dengan energik, antusias, dan penuh dengan kemauan
untuk menyelesaikan pekerjaannya. Kunci dari semangat kerja yang tinggi adalah
karyawan bergairah dalam bekerja dan lingkungan kerja yang memberikan kesempatan bagi karyawan untuk belajar secara berkesinambungan dan
performansi kerja karyawan akan meningkat. Sistem pengembangan karir yang baik akan dapat memberikan motivasi
yang mendorong timbulnya semangat kerja yang tinggi bagi karyawan. Usaha pengembangan karir yang didambakan tiap karyawan tergantung bagaimana
Universitas Sumatera Utara
15 karyawan tersebut menanggapi dan mengamatinya, atau dengan kata lain adalah
bagaimana mereka mempersepsikannya.
Berdasarkan latar belakang masalah di atas, maka rumusan masalah yang muncul adalah sebagai berikut :
Apakah ada hubungan antara persepsi terhadap pengembangan karir dengan semangat kerja karyawan?
C. Tujuan Penelitian
Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui hubungan antara persepsi terhadap pengembangan karir dan semangat kerja karyawan.
D. Manfaat Penelitian
1. Manfaat secara teoritis
a. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat untuk
pengembangan ilmu psikologi, khususnya dalam bidang psikologi industri dan organisasi.
b. Memperkaya kajian empiris mengenai persepsi pengembangan karir
dalam kaitannya dengan semangat kerja. c.
Dapat dijadikan kajian bagi penelitian selanjutnya yang menaruh perhatian yang sama yaitu mengenai hubungan persepsi terhadap
pengembangan karir dengan semangat kerja karyawan.
Universitas Sumatera Utara
16 2.
Manfaat secara praktis
a. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan informasi yang
berguna bagi perkembangan perusahaan dalam upaya pengembangan sumber daya manusia yang berkualitas yang memiliki semangat kerja
yang tinggi untuk mencapai produktivitas dan kemajuan perusahaan. b.
Hasil penelitian diharapkan juga dapat menjadi bahan pertimbangan bagi perusahaan untuk lebih memahami keadaan karyawan dan melihat
kebutuhan karyawan akan pengembangan karir di perusahaan. Sehingga perusahaan mampu mengusahakan keseimbangan antara
kebutuhan dan harapan karyawan terhadap perusahaan dengan apa yang diharapkan perusahaan terhadap karyawan, sehingga akan
tercapai hasil yang maksimal baik bagi perusahaan maupun bagi karyawan.
E. Sistematika Penulisan
