Andi Surbakti : Strategi Bersaing Dalam Memenangkan Pasar Minyak Kelapa Sawit Pada PT. Serdang Hulu Kec. Sei Bingai Kab. Langkat, 2010.
Berdasarkan uraian tersebut, maka penulis tertarik untuk melakukan
penelitian mengenai “Strategi Bersaing dalam Memenangkan Pasar Minyak Kelapa Sawit pada PT. Serdang Hulu Kec. Sei Bingai Kab. Langkat.”
B. Perumusan Masalah
Dalam rangka pencapaian tujuan perusahaan yang telah direncanakan, adakalanya terdapat hambatan-hambatan yang menyebabkan apa yang menjadi
tujuan perusahaan tersebut tidak tercapai atau tidak sesui dengan rencana yang telah ditentukan. Dari uraian latar belakang tersebut penulis dapat merumuskan
permasalahan adalah : ”Apakah strategi bersaing berperan dalam memenangkan pasar minyak
kelapa sawit pada PT. Serdang Hulu di Kec. Sei Bingai Kab. Langkat ?”
C. Kerangka Konseptual
Menurut Gitosudarmo 2000:124 kepemimpinan biaya the cost leadership adalah posisi kepemimpinan biaya pada umumnya merupakan kondisi dimana
pengusaha tersebut akan dikenal sebagai pengusaha yang dapat menjual barang- barang yang murah harganya, oleh karena itu strategi sering disebut ”strategi barang
murah”. Pengusaha yang dapat mengasilkan produknya dengan ongkos yang rendah tentu saja dapat menjual barangnya lebih murah dari pada pesaingnya.
Menurut Proter Jatmiko, 2004:143 strategi pembedaan differentiation yaitu serangkaian tindakan integratif yang di rancang untuk memproduksi dan menawarkan
barang dan jasa yang dianggap oleh para pelanggan berbeda dalam hal-hal penting bagi mereka. Sedangkan strategi konsentrasi focus yaitu serangkaian tindakan
integratif yang dirancang untuk memproduksi dan menawarkan barangjasa yang
melayani kebutuhan segmen persaingan tertentu, atau pasar wilayah geografi tertentu special product for special segment, or for special market.
Gambar 1.1. Kerangka konseptual
Sumber : Gitosudarmo 2000:124, Proter Jatmiko, 2004:143
D. Tujuan penelitian
Dalam melakukan penelitian sudah tentu ada tujuan dan manfaat yang ingin diproleh, maka dalam hal ini adapun tujuan dari penelitian yang dilakukan
penulis adalah : ”Untuk mengetahui apakah strategi bersaing berperan dalam memenangkan
pasar minyak kelapa sawit pada PT. Serdang Hulu di Kec. Sei Bingai Kab. Langkat”.
E. Manfaat Penelitian
Adapun manfaat penelitian yang diharapkan adalah sebagai berikut : 1. Bagi Perusahaan
Sebagai bahan masukan dan pertimbangan bagi PT. Serdang Hulu di Kec. Sei Bingai Kab. Langkat, dalam menentukan kebijakan sistem strategi bersaing
pada masa yang akan datang. 2. Bagi peneliti lain
Sebagai bahan referensi bagi para akademisi lainnya untuk kajian lanjutan tentang penelitian yang hampir serupa dikemudian hari.
Strategi Bersaing Kepemimpinan Biaya
Differensiasi Fokus
Pasar Minyak Kelapa Sawit
Andi Surbakti : Strategi Bersaing Dalam Memenangkan Pasar Minyak Kelapa Sawit Pada PT. Serdang Hulu Kec. Sei Bingai Kab. Langkat, 2010.
3. Bagi penulis Untuk mengaplikasikan pengetahuan teoritis mengenai sistem strategi
bersaing dalam praktek yang dijalankan oleh PT Serdang Hulu di Kec. Sei Bingai Kab. Langkat.
F. Metode Penelitian
