3. Kegiatan Usaha
Kegiatan usaha yang dilakukan PGSS hingga saat ini adalah pengusahaan tanaman tebu yang digiling dengan luas perkebunan 6.227,29 Ha, terdiri dari:
1. Kebun sendiri pabrik gula Sei semayang
2. Kebun lingkungan pabrik gula Sei semayang
3. Tebu Rakyat Intensifikasi TRI
Dalam upaya memenuhi kebutuhan tebu untuk pabrik, PGSS melakukan kemitraan dengan petani tebu melalui pola TRI. Dlam upaya budidaya tanaman,
TRI memperoleh bimbingan dan bantuan dari PGSS . Bantuan yang diterima TRI adalah penyediaan bibit tebu, tebang, dan angkut serta pengelolaan tebu menjadi
gula. Dalam pola TRI , PGSS menerapkan sistem bagi hasil yang besarnya diterapkan pemerintah, yaitu 65 bagi TRI dan 35 bagi pabrik gula.
Selain kegiatan tanaman tebu, kegiatan utama adalah pengelolaan pabrik pengolahan tebu. Kapasitas terpasang adalah 4000 TDC. Saat ini PGSS sulit
untuk mencapai kapasitas optimum karena kurangnya bahan tebu. Kapasitas optimum sama dengan kapasitas normal, yaitu 3600-3800 TDC. Setiap tahun
pabrik peroperasi rata-rata 130 hari, mulai Januari – Juli. Setelah menggiling dilanjutkan dengan masa Overhoule perbaikan dari mesinatau peralatan pabrik.
4. Visi dan Misi
a. Visi Menjadi perusahaan yang agro bisis kinerjaprima dan melaksanakan tata
kelola bisnis terbaik.
Universitas Sumatera Utara
b. Misi 1.
Mengembangkan industri hilir berbasis perkebunan secara berkesinambungan.
2. Menghasilkan prodak berkualitas untuk pelanggan.
3. memperlakukan karyawan sebagai asset strategis dan mengembangkan
para investor. 4.
Menjadikan perusahaan yang paling menarik untuk bermitra bisnis. 5.
Memotivasi karyawan untuk berprestasi aktif dalam pengembangan komunitas.
6. Melaksanakan seluruh aktivitas perusahaan yang berwawasan
lingkungan.
5. Kebijaksanaan Upah dan Insentif
Kebijaksanaan dalam pembayaran upah dan insentif telah diatur dalam Perjanjian Kerja Bersama PKB serikat pekerja perkebunan PTPN II yang
disetujui oleh Mentri. Dimana upah dan insentif terdapat pada BAB VII dalam PKB.
Pembayaran upah dan insentif dilakukan untuk mendorong karyawan mau bekerja lebih giat sehingga dia bersedia mencurahkan segala perhatiannya dan
kecakapannya pada perusahaan sehingga dapat meningkatkan mutu dan prestasi kerja karyawan dan dapat memperbesar hasil produksi, serta dapat membantu
karyawan dalam memenuhi berbagai kebutuhan yang beraneka ragam.
Universitas Sumatera Utara
6. Potongan Upah dan Jenis Insentif