Deskripsi Tingkat Komitmen Organisasi Deskripsi Tingkat Kinerja Manajerial

73 Berdasarkan Tabel 4.6 dapat diketahui bahwa kesulitan tujuan anggaran pada SKPD Kabupaten Blora Baik yaitu dapat dilihat dari rata-rata klasikal sebesar 71. Hal ini menunjukkan bahwa tingkat karakteristik tujuan anggaran pada SKPD Kabupaten Blora adalah baik.

4.1.2.2 Deskripsi Tingkat Komitmen Organisasi

Deskripai Tingkat loyalitas dapat dilihat pada Tabel 4.7 berikut. Tabel 4.7 Deskripsi Tingkat Loyalitas Interval Persen Kriteria Frekuensi Persentasi Rata-rata Klasikal 84 - 100 Sangat Baik 16 38 78 68 - 84 Baik 21 50 52 - 68 Cukup 4 10 36 -52 Tidak baik 1 2 ≤ 0.36 Sangat tidak baik Jumlah 42 100 B Sumber : Data Penelitian diolah,2010 pada lampiran 5 Berdasarkan Tabel 4.7 dapat diketahui bahwa tingkat loyalitas pada SKPD Kabupaten Blora Baik yaitu dapat dilihat dari rata-rata klasikal sebesar 78. Deskripsi tingkat keterlibatan dapat dilihat pada Tabel 4.8 berikut. Tabel 4.8 Deskripsi Tingkat Keterlibatan Involvement Interval Persen Kriteria Frekuensi Persentasi Rata-Rata Klasikal 84 - 100 Sangat Baik 18 43 82 68 - 84 Baik 18 43 52 - 68 Cukup 6 14 36 -52 Tidak baik ≤ 0.36 Sangat tidak baik Jumlah 42 100 B Sumber : Data Penelitian diolah,2010 pada lampiran 5 74 Berdasarkan Tabel 4.8 dapat diketahui bahwa tingkat keterlibatan involvement pada SKPD Kabupaten Blora Baik yaitu dapat dilihat dari rata-rata klasikal sebesar 82. Deskripsi tingkat identifikasi dapat dilihat pada Tabel 4.9 berikut. Tabel 4.9 Deskripsi Tingkat Identifikasi Interval Persen Kriteria Frekuensi Persentasi Rata-rata Klasikal 84 - 100 Sangat Baik 9 21 75 68 - 84 Baik 25 60 52 - 68 Cukup 8 19 36 -52 Tidak baik ≤ 0.36 Sangat tidak baik Jumlah 42 100 B Sumber : Data Penelitian diolah,2010 pada lampiran 5 Berdasakan Tabel 4.9 dapat diketahui bahwa tingkat identifikasi pada SKPD Kabupaten Blora Baik yaitu dapat dilihat dari rata-rata klasikal sebesar 75. Hal ini menunjukkan bahwa tingkat Komitmen Organisasi pada SKPD Kabupaten Blora adalah baik

4.1.2.3 Deskripsi Tingkat Kinerja Manajerial

Deskripsi tingkat perencanaan planning dapat dilihat pada Tabel 4.10 berikut. Tabel 4.10 Deskripsi Tingkat Perencanaan Planning Interval Persen Kriteria Frekuensi Persentasi Rata-Rata Klasikal 84 - 100 Sangat Baik 19 45 78 68 - 84 Baik 12 29 52 - 68 Cukup 9 21 36 -52 Tidak baik 2 5 ≤ 0.36 Sangat tidak baik Jumlah 42 100 B Sumber : Data Penelitian diolah,2010 pada lampiran 3 75 Berdasarkan Tabel 4.10 dapat diketahui bahwa perencanaan pada SKPD Kabupaten Blora Baik yaitu dapat dilihat dari rata-rata klasikal sebesar 78. Deskripsi tingkat pengorganisasian organizing dapat dilihat pada Tabel 4.11 berikut. Tabel 4.11 Deskripsi Tingkat Pengorganisasian Organizing Interval Persen Kriteria Frekuensi Persentasi Rata-rata Klasikal 84 - 100 Sangat Baik 7 17 69 68 - 84 Baik 9 21 52 - 68 Cukup 26 62 36 -52 Tidak baik ≤ 0.36 Sangat tidak baik Jumlah 42 100 B Sumber : Data Penelitian diolah,2010 pada lampiran 3 Berdasarkan Tabel 4.11 dapat diketahui bahwa pengorganisasian pada SKPD Kabupaten Blora Baik yaitu dapat dilihat dari rata-rata klasikal sebesar 69. Deskripsi tingkat pengarahan actuating dapat dilihat pada tabel 4.12 berikut. Tabel 4.12 Deskripsi Tingkat Pengarahan Actuating Interval Persen Kriteria Frekuensi Persentasi Rata-Rata Klasikal 84 - 100 Sangat Baik 12 29 75 68 - 84 Baik 15 36 52 - 68 Cukup 13 31 36 -52 Tidak baik 2 5 ≤ 0.36 Sangat tidak baik Jumlah 42 100 B Sumber : Data Penelitian diolah,2010 pada lampiran 3 Berdasarkan Tabel 4.12 dapat diketahui bahwa pengarahan pada SKPD Kabupaten Blora Baik yaitu dapat dilihat dari rata-rata klasikal sebesar 75. 76 Deskripsi tingkat pengawasan controlling dapat dilihat pada tabel 4.13 berikut. Tabel 4.13 Deskripsi Tingkat Pengawasan Controlling Interval Persen Kriteria Frekuensi Persentasi Rata-rata klasikal 84 - 100 Sangat Baik 4 10 72 68 - 84 Baik 21 50 52 - 68 Cukup 12 29 36 -52 Tidak baik 5 12 ≤ 0.36 Sangat tidak baik Jumlah 42 100 B Sumber : Data Penelitian diolah,2010 pada lampiran 3 Berdasarkan Tabel 4.13 dapat diketahui bahwa pengawasan pada SKPD Kabupaten Blora Baik yaitu dapat dilihat dari rata-rata klasikal sebesar 72. Hal ini menunjukkan bahwa tingkat komitmen organisasi pada SKPD Kabupaten Blora adalah baik.

4.1.3 Analisis Regresi

Dokumen yang terkait

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KOMITMEN ORGANISASI Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating Pada Perusahaan Daerah Air Minum (

0 2 14

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING PADA PT TELEKOMUNIKASI INDONESIA.

0 5 63

(ABSTRAK) PENGARUH KARAKTERISTIK TUJUAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (SKPD) DI KABUPATEN BLORA DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING.

0 1 3

Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Manajerial Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderating pada Pemerintah Daerah Kabupaten Karo

0 0 16

Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Manajerial Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderating pada Pemerintah Daerah Kabupaten Karo

0 0 2

Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Manajerial Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderating pada Pemerintah Daerah Kabupaten Karo

0 0 10

Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Manajerial Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderating pada Pemerintah Daerah Kabupaten Karo

0 0 17

Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Manajerial Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderating pada Pemerintah Daerah Kabupaten Karo

0 0 5

Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Manajerial Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderating pada Pemerintah Daerah Kabupaten Karo

0 0 27

PENGARUH KEJELASAN TUJUAN DAN KINERJA KEUANGAN PEMERINTAH TERHADAP KINERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (SKPD) DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI VARIABEL MODERATING

0 0 12