Gambaran Umum Objek Penelitian Gambaran Uumum Responden

68

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN

A. Gambaran Umum Objek Penelitian

PT. CIPTALIFT SEJAHTERA didirikan oleh Taufik Hidayat pada tahun 1991 dengan modal pribadi ditambah modal pinjaman di salah satu bank swasta. Pada tahun 1992, CIPTALIFT SEJAHTERA mengoperasikan perusahaan untuk pertama kalinya sebagai penyedia jasa servis forklift yang bersifat ringan. Semenjak itu perusahaan tersebut berkembang pesat seiring berkembangnya perekonomian Indonesia. Karena itu banyak sekali pabrik, gudang, serta pelabuhan yang menggunakan jasa perusahaan ini karena mereka menggunakan forklift untuk mengangkat dan mindahkan suatu barang dengan beban yang tidak mungkin untuk diangkat oleh sedikit manusia. Alat berat dalam perindustrian merupakan suatu sumber daya yang penting karena operasional sebagian besar industri tersebut mengandalkan alat berat untuk memindahkan barang. Saat ini, perusahaan telah mengembangkan usahanya dengan melayani servis besar, pengantian onderdil, serta perawatan alat berat tersebut. Perusahaan ini terbilang stabil dan bahkan berkembang karena saat ini perusahaan tersebut sudah memiliki sebuah cabang dan sebuah bengkel workshop.

B. Gambaran Uumum Responden

Responden dalam penelitian ini adalah karyawan yang bekerja di PT. CIPTALIFT SEJAHTERA yang berkecimpung di bidang kontraktor servis alat 69 berat. Berdasarkan dari data 30 responden yang juga sebagai karyawan, melalui daftar pertanyaan yang disebarkan didapat data mengenai usia, jenis kelamin, dan status perkawinan. Pengelompokkan ini dengan maksud sebagai berikut: 1. Dapat secara jelas menggambarkan responden secara utuh dalam penelitian tersebut 2. Sebagai argumentasi pendukung dalam pengambilan keputusan peneliti Gambaran umum responden tersebut dikelompokkan menjadi: 1. usia Dalam mengelompokkan respoden berdasarkan usia, peneliti menemukan berbagai macam kelompok usia. Seperti yang terlihat dalam tabel sebagai berikut Tabel 4.1 Responden Penelitian Berdasarkan Kelompok Usia Kelompok usia Jumlah 15-35 13 36-45 11 45 6 Sumber: data primer yang telah diolah Dari total keseluruhan responden, didapatkan data bahwa responden dengan usia 15 tahun hingga 35 tahun sebanyak tiga belas orang dan merupakan responden terbanyak, responden dengan usia lebih dari 36 tahun hingga 45 tahun sebanyak 11 orang, dan responden dengan usia lebih dari 45 tahun sebanyak 6 orang. 70 2. Pendidikan terakhir Dalam mengelompokkan responden berdasarkan tingkat pendidikan, peneliti mengelompokkan berbagai macam tingkat pendidikan seperti yang terdapat dalam tabel berikut: Tabel 4.2 Responden Penelitian Berdasarkan Tingkat Pendidikan Sumber: data primer yang telah diolah Dari data yang telah dikumpulkan oleh peneliti menunjukkan bahwa responden dengan pendidikan sekolah dasar sebanyak 1 orang, responden dengan pendidikan sekolah menengah pertama sebanyak 1 orang, responden dengan pendidikan sekolah menengah atas sebanyak 8 orang, dan responden dengan pendidikan sarjana sebanyak 20 orang.

C. Analisis Data

Dokumen yang terkait

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Konflik Terhadap Stres Kerja Karyawan Bagian Sumber Daya Manusia di PT Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan

1 37 123

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 3 12

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN,STRES KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT.POS Pengaruh Gaya Kepemimpinan,Stres Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt.Pos Indonesia Kantor Pos Karanganyar.

0 9 8

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN,STRES KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT.POS INDONESIA KANTOR Pengaruh Gaya Kepemimpinan,Stres Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt.Pos Indonesia Kantor Pos Karanganyar.

0 3 15

PENGARUH STRES KERJA, MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN, KONFLIK KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Stres Kerja, Motivasi Kerja, Kepemimpinan, Konflik Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Pada Pt. Bank Buk

0 3 16

PENGARUH STRES KERJA, MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN, KONFLIK KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Stres Kerja, Motivasi Kerja, Kepemimpinan, Konflik Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Pada Pt. Bank Buk

0 4 15

PENGARUH STRES KERJA, GAYA KEPEMIMPINAN MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA Pengaruh Stres Kerja, Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Karyawan di Kantor PDAM Kabupaten Grobogan).

0 3 17

PENGARUH STRES KERJA, GAYA KEPEMIMPINAN MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA Pengaruh Stres Kerja, Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Karyawan di Kantor PDAM Kabupaten Grobogan).

0 2 16

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN KOPERASI SIMPAN PINJAM Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Koperasi Simpan Pinjam.

0 1 16

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, STRES KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

0 0 11