Sejarah Singkat Perusahaan Data Penelitian

Relani Noverita Sianturi : Pengaruh Manajemen Modal Kerja Terhadap Profitabilitas Pada Hotel Internasional Sibayak Berastagi, 2008. USU Repository © 2009 BAB IV HASIL PENELITIAN

A. Data Penelitian

1. Sejarah Singkat Perusahaan

Hotel Internasional Sibayak Berastagi merupakan hotel resort yang terletak di dataran tinggi Karo, dengan luas 3,6 hektare, 1400 meter di atas permukaan laut. Hotel Internasional Sibayak terletak di Jalan Merdeka No. 1, Berastagi. Hotel Internasional Sibayak Berastagi merupakan usaha dari Penanaman Modal Dalam Negeri PMDN, yang didirikan pada tanggal 11 Maret 1990 dan baru diresmikan secara simbolis pada tanggal 03 Maret 1991 oleh Presiden Soeharto di Bali bersama beberapa hotel lainnya. Pada awal berdirinya Hotel Internasional Sibayak Berastagi, pengelolaan dipercayakan kepada PT Griyawisata Hotel Coorporation yang merupakan pengelola hotel profesional yang berkantor di Jalan Melawai Jakarta. Pada saat Griyawisata Hotel Coorporation memegang manajemen hotel ini, yang menjabat sebagai General Manager pertama adalah Bapak Wagiyono, yang merupakan General Manager pertama di Hotel Internasional Sibayak Berastagi selama lebih kurang satu tahun yaitu saat “Soft Opening”. Pada saat “Grant Opening” jabatan General Manager digantikan oleh Bapak FR. X. Hartadi. Pada bulan Oktober 1992 pengelola manajemen secara keseluruhan diambil alih oleh pihak pemilik, yaitu PT Indah Alam Lestari yang berkantor pusat di Jalan Gandhi No. 202, Medan. Setelah manajemen diambil alih oleh PT Indah Relani Noverita Sianturi : Pengaruh Manajemen Modal Kerja Terhadap Profitabilitas Pada Hotel Internasional Sibayak Berastagi, 2008. USU Repository © 2009 Alam Lestari, maka General Manager dijabat oleh Bapak Mustika Akbar S.Sos, MAP sampai dengan saat ini. Dalam pengelolaannya, General Manager dibantu oleh Manager Operasional dan kepala bagian pada setiap departemen. Hotel Internasional Sibayak Berastagi memiliki kurang lebih 125 orang karyawan dan berkantor pusat di Medan. Di dalam operasionalnya Hotel Internasional Sibayak dibagi dalam beberapa departemen yang dikepalai oleh masing-masing kepala bagian yaitu departemen House Keeping, Food Beverage, Front Office, Security, Personalia, Sales Marketing, Accounting, Engineering. Hotel Internasional Sibayak Berastagi dengan status Hotel berbintang IV empat memiliki banyak fasilitas untuk kenyamanan tamu. Adapun kelebihan yang dimiliki oleh Hotel Internasional Sibayak Berastagi yaitu: a. Tempatnya yang strategis, yaitu dekat kota. b. Banyak ruangan meeting. c. Punya swimming pool dengan air hangatnya. d. Air hangatpanas di kamar 24 jam. e. Letak kamar yang unik dengan berbagai cottage menjadi pilihan tamu- tamu. Hotel Internasional Sibayak Berastagi memiliki visi dan misi yang hendak dicapai. Adapun visi dan misi tersebut secara ringkas adalah sebagai berikut: a. Memberikan kualitas pelayanan yang tertinggi kepada semua pelanggan dengan harga yang pantas. Relani Noverita Sianturi : Pengaruh Manajemen Modal Kerja Terhadap Profitabilitas Pada Hotel Internasional Sibayak Berastagi, 2008. USU Repository © 2009 b. Memberikan keuntungan untuk peningkatan standar mutu dan kinerja perusahaan dan laba kepada pemegang saham. c. Memberikan tingkat kesejahteraan yang memadai kepada seluruh staf dan karyawan sebagai motivasi untuk lebih meningkatkan efisiensi dan standar pekerjaan. d. Seluruh anggota keluarga besar Hotel Internasional Sibayak Berastagi selalu memberikan yang terbaik dan berusaha meningkatkan produktivitas dan kinerja perusahaan dengan mengembangkan semua sumber daya secara efisien.

2. Struktur Organisasi Perusahaan

Dokumen yang terkait

Analisis Laporan Keuangan Pada Hotel Internasional Sibayak Berastagi

0 36 80

Perencanaan dan Pengawasan Beban Operasional pada Hotel Sibayak Internasional-Berastagi

0 31 79

Analisis Sistem Akuntansi Pada Hotel Internasional Sibayak Berastagi

0 49 145

Pengaruh Jaringan Komunikasi dan Produktivitas Kerja (Studi Korelasional Tentang Pengaruh Jaringan Komunikasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di Hotel Internasional Sibayak– Berastagi)

2 15 124

Pengaruh Jaringan Komunikasi dan Produktivitas Kerja (Studi Korelasional Tentang Pengaruh Jaringan Komunikasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di Hotel Internasional Sibayak– Berastagi)

0 0 16

Pengaruh Jaringan Komunikasi dan Produktivitas Kerja (Studi Korelasional Tentang Pengaruh Jaringan Komunikasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di Hotel Internasional Sibayak– Berastagi)

0 0 2

Pengaruh Jaringan Komunikasi dan Produktivitas Kerja (Studi Korelasional Tentang Pengaruh Jaringan Komunikasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di Hotel Internasional Sibayak– Berastagi)

0 0 7

Pengaruh Jaringan Komunikasi dan Produktivitas Kerja (Studi Korelasional Tentang Pengaruh Jaringan Komunikasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di Hotel Internasional Sibayak– Berastagi)

0 0 29

Pengaruh Jaringan Komunikasi dan Produktivitas Kerja (Studi Korelasional Tentang Pengaruh Jaringan Komunikasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di Hotel Internasional Sibayak– Berastagi)

0 0 2

2 JBAJun16 Farah Cindy

0 0 14