Tenaga Kerja dan Jam Kerja Perusahaan

2.3.3. Tenaga Kerja dan Jam Kerja Perusahaan

PT. Adimulia Sarimas Industri memiliki tenaga kerja yang terdiri dari tenaga kerja produksi dan penunjang produksi. Tenaga kerja produksi adalah karyawan yang ditempatkan pada bagian pengolahan, sedangkan tenaga kerja penunjang adalah karyawan yang ditempatkan pada bagian kantor dan yang tidak langsung bekerja di pabrik. Jumlah tenaga kerja pada perusahaan ini berjumlah 136 orang termasuk tenaga kerja yang dikontrak. Jumlah tenaga kerja pada PT. Adimulia Sarimas Industri Medan dapat diuraikan dalam tabel 2.1. di bawah ini : Tabel 2.1. Perincian tenaga personalia perusahaan PT Adimulia Sarimas Medan No. Jabatan Jumlah 1 Direktur 1 2 Manajer 6 3 Sekretaris 1 4 Supervisor Produksi 1 5 Supervisor QC 1 6 Staf Umum 1 7 Kep. Bagian Administrasi 1 8 Accounting Assistant Manager 1 9 Finance Assistant Manager 1 10 Supervisor Teknik 1 11 Supervisor Pemasaran 1 Universitas Sumatera Utara Tabel 2.1. lanjutan 12 Karyawan Produksi 32 13 Karyawan QC 4 14 Karyawan Staf Umum 6 15 Karyawan Bagian Administrasi 3 16 Karyawan Accounting 3 17 Karyawan Finance 5 18 Karyawan Teknik 4 19 Karyawan Pemasaran 6 TOTAL 79 Sumber : PT. Adimulia Sarimas Industri Agar perusahaan dapat berjalan dengan baik dalam melaksanakan tugas guna mencapai tujuan, diperlukan pengaturan waktu kerja yang baik. Ketentuan jam kerja di PT. Adimulia Sarimas Industri Medan diatur menurut aturan shift seperti yang ditunjukkan pada Tabel 2.2 untuk pengaturan jam kerja untuk bagian administrasi dan kantor, sedangkan Tabel 2.3. untuk pengaturan jam kerja bagian produksi. Tabel 2.2. Sistem pembagian jam kerja bagian administrasi dan kantor Hari Jam Kerja WIB Istirahat WIB Senin sd Sabtu 08.00 – 17.00 12.00 – 13.00 Universitas Sumatera Utara Tabel 2.3. Sistem pembagian jam kerja bagian produksi Hari Shift Jam Kerja WIB Istirahat WIB I 08.00 – 16.00 12.00 – 13.00 Senin sd Sabtu II 16..00 – 24.00 20.00 – 21.00 Sedangkan untuk petugas keamanan, dibagi menjadi 2 kelompok yang terdiri dari 5 orang dan melakukan penjagaan bergantian setiap 12 jam sekali dimulai dari : - Jam 08.00 – 20.00 - Jam 20.00 – 07.00

2.3.4. Sistem Pengupahan

Dokumen yang terkait

Penentuan Rute Distribusi yang Optimal dengan Batasan Waktu Pengiriman Menggunakan Algoritma Heuristik pada PT. Sharp Electronics Indonesia

8 77 147

Usulan Perbaikan Metoda Kerja Dan Penentuan Waktu Standar Dengan Menggunakan Peta Kerja Pada Bagian Service Ladle Departemen Tanur PT. Growth Asia

0 44 163

Penentuan Rute Distribusi Barang Yang Optimal Dengan Menggunakan Algoritma Heuristik Pada PT. Medan Sumber Alam Semesta

5 88 191

Penentuan Rute Distribusi Yang Optimal Dengan Batasan Waktu Pengiriman Menggunakan Algoritma Heuristik Pada PT. Sharp Electronics Indonesia

5 101 146

Penentuan Jumlah Tenaga Kerja Dengan Menggunakan Waktu Baku Pada Bagian Produksi Pipa Membran Wall Di PT. Atmindo.

3 98 166

Penghitungan Waktu Standard Dan Penentuan Jumlah Tenaga Kerja Pada Bagian Pengepakan PT. Sinar Oleochemical International (PT. SOCI)

0 39 81

Penentuan Jumlah Tenaga Kerja Berdasarkan Pengukuran Waktu Dengan Menggunakan Metode Stopwatch Time Study Pada Bagian Packing Glycerine di PT. Sinar Oleochemichal International

5 60 184

Penentuan Jumlah Tenaga Kerja Berdasarkan Waktu Standar Dengan Metode Work Sampling Di Bagian Packing Pada PT. Sinar Oleochemical International

4 51 159

Pengukuran Beban Kerja Dan Penentuan Jumlah Tenaga Kerja Yang Optimal Pada Bagian Logistik Dengan Pendekatan Metode Work Load Analysis (WLA) Di PT.Pos Indonesia Kantor Pos Kelas II Medan

0 4 135

Usulan Perbaikan Metoda Kerja Dan Penentuan Waktu Standar Dengan Menggunakan Peta Kerja Pada Bagian Service Ladle Departemen Tanur PT. Growth Asia

0 0 17