responden yang menyatakan kurang setuju, tidak setuju dan sangat tidak setuju.
7. Dari 29 responden yang memberikan tanggapan tentang pernyataan,
pemberian keterangan atau penjelasan dari pimpinan kepada bawahan tentang pelaksanaan tugas dan pekerjaan menciptakan iklim kerja yang baik, 21 orang
atau 72,4 menyatakan sangat setuju, 8 orang atau 27,6 menyatakan setuju, tidak ada yang menyatakan kurang setuju, tidak setuju dan sangat tidak setuju.
8. Dengan pernyataan, pimpinan memberikan rekomendasi kenaikan pangkat
kepada pegawai yang paling disiplin dan baik, 21 orang atau 72,4 responden menyatakan sangat setuju dan 7 orang atau 24,1 responden
menyatakan setuju, 1 orang atau 3,4 menyatakan kurang setuju serta tidak ada responden yang menyatakan tidak setuju dan sangat tidak setuju.
4.3 Penyajian Data
Peneliti mengajukan beberapa pertanyaan mengenai pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja yang dilakukan oleh pimpinan terhadap para
pegawai dilingkungan kantor Bank SUMUT Cabang Padangsidimpuan. Hal ini dilakukan untuk mengetahui gaya kepemimpinan dan motivasi kerja yang diterapkan
oleh pimpinan. Setelah melakukan wawancara dengan beberapa orang pegawai, maka
diperoleh hasil wawancara yang telah diringkas sebagai berikut :
9. Pertanyaan 1 : Bagaimanakah cara pimpinan memberikan arahan kepada
pegawai ?
Universitas Sumatera Utara
10. Jawaban
: Beliau selalu menekankan dan memberikan pengarahan kepada pegawai dengan tegas agar selalu disiplin dan mematuhi peraturan
peruusahaan karena pada dasarnya peraturan sudah ada pada setiap perusahaan dan harus dipatuhi oleh karyawan maupun pimpinan Wakil
Pimpinan Bank SUMUT Cabang Padangsidimpuan. 11.
Pertanyaan 2 : Bagaimana cara pimpinan memberikan pengarahan kepada pegawai ?
12. Jawaban
: Pimpinan selalu berbaur dengan pegawai sesama pegawai, pimpinan juga sering bercerita-cerita sewaktu sedang istirahat, pimpinan
juga ikut bermain tenis meja di halaman belakang dan memberikan pengarahan secara tidak langsung kepada pegawai tentang masalah-masalah
pekerjaan MD, 28 tahun SDM. 13.
Pertayaan 3 : Bagaimanakah cara pimpinan memberikan teguran dan sanksi kepada karyawan yang melanggar peraturan ?
14. Jawaban
: Hal ini pimpinan selalu tegas kepada karyawan tanpa terkecuali, agar bisa memberikan efek jera, misalnya apabila karyawan
datang lewat dari pukul 07.30 maka karyawan akan mendapatkan sanksi berupa potongan uang makan harian senilai Rp 50.000,-. SS, 29 tahun , CS.
15. Pertanyaan 4 : Bagaimanakah cara pimpinan dalam memimpin rapat
membahas masalah dan strategi perusahaan ? 16.
Jawaban :Apabila ada rapat, pimpinan selalu memberikan kesempatan
kepada peserta rapat tiap divisi untuk memberikan masukan dan saran agar rapat bisa berjalan dengan singkat dan tepat sasaran. DC, 32 tahun, Teller
Universitas Sumatera Utara
17. Pertanyaan 5 : Bagaimana cara pimpinan membina hubungan sosial dengan
para karyawan ? 18.
Jawaban : Selain bertindak dengan tegas apabila ada keryawan yang
melanggar peraturan, pimpinan juga mempunyai rasa empati yaitu, bila ada pegawai yang sakit dan tidak masuk kerja 3 hari berturut-turut pimpinan
selalu memberikan inisiatif untuk menjenguknya dengan mengajak rekan kerja lainnya SS, 29 tahun, CS.
19. Pertanyaan 6 : Bagaimana cara pimpinan berbicara dengan para pegawai ?
20. Jawaban
: Beliau sering bercengkrama dengan para pegawai dengan penyampaian yang sopan, terkadang beliau juga menganggap kita sebagai
seorang rekan kerja bukan sebagai bawahannya. AN, 31 tahun Divisi Kepatuhan dan Penyelamatan Kredit.
21. Pertanyaan 7 : Bagaimana cara pimpinan memberikan dorongan kepada
pegawai agar berhasil menyelesaikan tugasnya ? 22.
Jawaban : Pimpinan bertemu langsung dengan pegawai yang
bersangkutan, menjelaskan tentang pekerjaan, memberikan dorongan dan meyakinkan bahwasanya ia dapat berhasil mengerjakan pekerjaannya. MD,
28 tahun, SDM. 23.
Pertanyaan 8 : Bagaimana cara pimpinan memberikan penghargaan kepada pegawai yang disiplin ?
24. Jawaban
: Pimpinan memberikan bonus berupa uang tunai dan piagam serta memberikan promosi jabatan. Hal itu dilakukan setiap setahun sekali
pada bulan januari. SS, 29 tahun, CS.
Universitas Sumatera Utara
25. Pertanyaan 9 : Bagaimana pimpinan memberikan semangat kerja kepada
pegawai agar bisa bekerja sama ? 26.
Jawaban : Bila ada pekerjaan diluar jam kerja lembur pimpinan selalu
memberikan bonus ,pimpinan juga menyarankan agar kita selalu mencintai pekerjaan yang kita lakukan dan ikhlas dalam bekerja. AN, 31 tahun, Divisi
Kepatuhan Penyelamatan Kredit. 27.
Pertanyaan 10 : Bagaimana cara pimpinan untuk menumbuhkan rasa tangggung jawab pegawai ?
28. Jawaban
: Saya selalu membagi tugas kepada masing-masing individu agar pekerjaannya bisa di pertanggung jawabkan, untuk menghindari
terjadinya saling tuduh apabila terjadi kesalahan. Pimpinan Bank SUMUT Cabang Padangsidimpuan.
29. Pertanyaan 11 : Bagaimana cara pimpinan melakukan pengembangan karir
pegawai? 30.
Jawaban : Pimpinan akan memilih karyawan yang layak untuk diberi
kesempatan agar bisa mengikuti pendidikan dan pelatihan guna untuk kenaikan pangkat. Biasanya pimpinan mengutamakan kayawan yang paling
rajin dan paling disiplin agar dapat memberi contoh kepada yang lain DC, 30 tahun Teller.
Universitas Sumatera Utara
4.4 Analisis Data 4.4.1 Uji Instrumen
