1.2. Rumusan Permasalahan
Adapun masalah yang dihadapi oleh perusahaan adalah tidak diketahuinya kriteria-kriteria yang mempengaruhi pemilihan pusat distribusi, distribusi mana
yang menjadi prioritas, dan hubungan antar tiap kriteria yang ada serta hubungannya dengan pusat distribusi. Berkenaan dengan itu maka perusahaan
diharapkan untuk dapat mengetahui prioritas pusat distribusi serta hubungan antara faktor-faktor yang mempengaruhinya terutama antara volume sales dengan
market share.
1.3. Tujuan Penelitian
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendapatkan prioritas distribusi dari supply chain serta hubungan antara volume sales dan market share yang
merupakan faktor yang mempengaruhi penentuan prioritas distribusi untuk meningkatkan aliran bahan maupun informasi sehingga produktivitas perusahaan
dapat meningkat.
1.4. Batasan Masalah dan Asumsi Penelitian
Penelitian dilakukan dalam batasan-batasan tertentu, antara lain: 1.
Metode yang digunakan pada pengambilan keputusan adalah decision making trial and evaluation laboratory DEMATEL.
2. Kriteria yang digunakan dalam pusat distribusi supply chain sesuai dengan
empat kelas balanced score card yaitu perspektif keuangan, perspektif internal, perspektif pelangan, serta perspektif pembelajaran dan pertumbuhan.
Universitas Sumatera Utara
3. Analisis hubungan antara volume sales dengan market share dilakukan dengan
metode korelasi pearson. 4.
Kajian penelitian hanya dilakukan pada produksi mie instant untuk penjualan dalam negeri Sumbagut pada PT Olagafood Industri.
5. Teknik sampling yang digunakan adalah Judgement Sampling.
Asumsi-asumsi yang digunakan dalam penelitian ini antara lain: 1.
Tidak ada perubahan jalur rantai suplai selama penelitian dilakukan. 2.
Sampel yang telah diambil dapat mewakili populasi.
1.5. Manfaat Penelitian
Manfaat penelitian ini adalah sebagai berikut: 1.
Perusahaan dapat mengetahui kinerja Supply Chain. Dengan menggunakan Balance Scorecard perusahaaan dapat mengetahui
kinerja dari supply chain berupa strategi fugsional. 2.
Dapat menentukan hubungantingkat kepentingan antara kriteria-kriteria BSC pada supply chain dengan DEMATEL.
Pengujian dengan menggunakan DEMATEL dapat melihat mengenai hubunganpengaruh antara kriteria-kriteria BSC yang diterapkan oleh
perusahaan, sehingga perusahaan dapat lebih efisien untuk meningkatkanmelakukan kinerja.
3. Dapat menentukan prioritas distribusi dalam supply chain dengan
DEMATEL. Dengan memanfaatkan metode DEMATEL perusahaan dapat melakukan
pengembangan terhadap prioritas pusat distribusi dan melakukan peningkatan
Universitas Sumatera Utara
terhadap pusat distribusi lainnya sehingga dapat meningkatkan kinerja dari perusahaan.
1.6. Sistematika Penulisan Laporan
Kategori