Perhitungan Korelasi PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

L-47 2163 , 2037 , ... 1478 , 2360 , 2375 , 1686 , 2009 ,         D 8853 , 1  D 1 1         n n i ij t R 1208 , 1395 , ... 1559 , 2990 , 3007 , 2857 , 2009 ,         D 8204 , 1  D Maka, D + R = 1,8853 + 1,8204 = 3,7057 D - R = 1,8853 -1,8204 = 0,0649 Adapun Causal Diagram untuk tiap-tiap bagian dapat dilihat pada Lampiran 6.

5.4. Perhitungan Korelasi

Universitas Sumatera Utara L-48 Berdasarkan hasil balance scorecard diketahui bahwa terdapat bebagai faktor yang mempengaruhi pemilihan pusat distribusi prioritas di PT Olagafood Industri. Diantaranya yaitu volume sales dan market sales yang termasuk dalam perspektif costumer. Adapun data volume sales dan market share yang diperoleh dapat dilihat pada Tabel 5.12. Tabel 5.12. Volume Sales dan Market Share Periode Januari - Juni 2011 Sumatera Utara Riau Padang Volume Sales cartoon Market Share Volume Sales cartoon Market Share Volume Sales cartoon Market Share 580.000 32 120000 9 65000 7 567000 32 135000 10 74000 8 569000 32 153000 11 65000 7 585000 33 158000 11 72000 8 574000 32 144000 10 67000 7 589000 33 151000 11 73000 8 Aceh Jambi Volume Sales cartoon Market Share Volume Sales cartoon Market Share 360.000 30 35000 4 448000 34 37000 4 401000 32 33000 4 343000 29 39000 5 304000 26 38000 4 Universitas Sumatera Utara L-49 402000 32 37000 4 Berdasarkan data tersebut akan dilakukan pengujian korelasi terhadap volume sales dengan market shares untuk melihat hubungan linier dengan menggunakan uji korelasi pearson. Adapun perhitungan korelasi pearson untuk volume sales dengan market shares adalah sebagai berikut. 1. Sumatera Utara Adapun tabel pengolahan korelasi pearson untuk pusat distribusi Sumatera Utara dapat dilihat pada Tabel 5.13. Tabel 5.13. Tabel Perhitungan Korelasi Pearson di Sumatera Utara Bulan Market Sales Pangsa Pasar X.Y X 2 Y 2 1 580.000 32 18560000 336.400.000.000 1.024 2 567000 32 18144000 321.489.000.000 1.024 3 569000 32 18208000 323.761.000.000 1.024 4 585000 33 19305000 342.225.000.000 1.089 5 574000 32 18368000 329.476.000.000 1.024 6 589000 33 19437000 346.921.000.000 1.089 Total 3.464.000 194 112.022.000 2.000.272.000.000 6.274 Universitas Sumatera Utara L-50                                                           2 1 1 2 2 1 1 2 1 1 1 n i i n i i n i i n i i n i i n i n i i i i y y n x x n y x y x n r       2 2 194 274 . 6 6 000 . 464 . 3 000 . 000 . 272 . 000 . 2 6 194 000 . 464 . 3 000 . 022 . 112 6     r 8485 ,  r Adapun diagram pencar yang dibentuk dapat dilihat pada Gambar 5.2. Universitas Sumatera Utara L-51 Gambar 5.2. Diagram Pencar Korelasi Pearson di Sumatera Utara 2. Aceh Adapun tabel pengolahan korelasi pearson untuk pusat distribusi Aceh dapat dilihat pada Tabel 5.14. Tabel 5.14. Tabel Perhitungan Korelasi Pearson di Aceh Bulan Market Sales Pangsa Pasar X.Y X 2 Y 2 1 360.000 30 10800000 129.600.000.000 900 2 448000 34 15232000 200.704.000.000 1.156 Universitas Sumatera Utara L-52 3 401000 32 12832000 160.801.000.000 1.024 4 343000 29 9947000 117.649.000.000 841 5 304000 26 7904000 92.416.000.000 676 6 402000 32 12864000 161.604.000.000 1.024 Total 2.258.000 183 69.579.000 862.774.000.000 5.621                                                           2 1 1 2 2 1 1 2 1 1 1 n i i n i i n i i n i i n i i n i n i i i i y y n x x n y x y x n r       2 2 183 621 . 5 6 000 . 258 . 2 000 . 000 . 774 . 862 6 183 000 . 258 . 2 000 . 579 . 69 6     r 9903 ,  r Adapun diagram pencar yang dibentuk dapat dilihat pada Gambar 5.3. Universitas Sumatera Utara L-53 Gambar 5.3. Diagram Pencar Korelasi Pearson di Aceh 3. Riau Adapun tabel pengolahan korelasi pearson untuk pusat distribusi Riau dapat dilihat pada Tabel 5.15. Universitas Sumatera Utara L-54 Tabel 5.15. Tabel Perhitungan Korelasi Pearson di Riau Bulan Market Sales Pangsa Pasar X.Y X2 Y2 1 120000 9 1080000 14.400.000.000 81 2 135000 10 1350000 18.225.000.000 100 3 153000 11 1683000 23.409.000.000 121 4 158000 11 1738000 24.964.000.000 121 5 144000 10 1440000 20.736.000.000 100 6 151000 11 1661000 22.801.000.000 121 Total 861.000 62 8.952.000 124.535.000.000 644                                                           2 1 1 2 2 1 1 2 1 1 1 n i i n i i n i i n i i n i i n i n i i i i y y n x x n y x y x n r       2 2 62 000 . 000 . 535 . 124 6 000 . 861 000 . 000 . 535 . 124 6 62 000 . 861 000 . 952 . 8 6     r 9616 ,  r Adapun diagram pencar yang dibentuk dapat dilihat pada Gambar 5.4. Universitas Sumatera Utara L-55 Gambar 5.4. Diagram Pencar Korelasi Pearson di Riau 4. Padang Adapun tabel pengolahan korelasi pearson untuk pusat distribusi Padang dapat dilihat pada Tabel 5.16. Universitas Sumatera Utara L-56 Tabel 5.16. Tabel Perhitungan Korelasi Pearson di Padang Bulan Market Sales Pangsa Pasar X.Y X 2 Y 2 1 65000 7 455000 4.225.000.000 49 2 74000 8 592000 5.476.000.000 64 3 65000 7 455000 4.225.000.000 49 4 72000 8 576000 5.184.000.000 64 5 67000 7 469000 4.489.000.000 49 6 73000 8 584000 5.329.000.000 64 Total 416.000 45 3.131.000 28.928.000.000 339                                                           2 1 1 2 2 1 1 2 1 1 1 n i i n i i n i i n i i n i i n i n i i i i y y n x x n y x y x n r       2 2 45 339 6 000 . 416 000 . 000 . 928 . 28 6 45 000 . 416 000 . 131 . 3 6     r 9723 ,  r Universitas Sumatera Utara L-57 Adapun diagram pencar yang dibentuk dapat dilihat pada Gambar 5.5. Gambar 5.5. Diagram Pencar Korelasi Pearson di Padang 5. Jambi Adapun tabel pengolahan korelasi pearson untuk pusat distribusi Jambi dapat dilihat pada Tabel 5.17. Tabel 5.17. Tabel Perhitungan Korelasi Pearson di Jambi Bulan Market Sales Pangsa Pasar X.Y X 2 Y 2 Universitas Sumatera Utara L-58 1 35000 4 140000 1.225.000.000 16 2 37000 4 148000 1.369.000.000 16 3 33000 4 132000 1.089.000.000 16 4 39000 5 195000 1.521.000.000 25 5 38000 4 152000 1.444.000.000 16 6 37000 4 148000 1.369.000.000 16 Total 219.000 25 915.000 8.017.000.000 105                                                           2 1 1 2 2 1 1 2 1 1 1 n i i n i i n i i n i i n i i n i n i i i i y y n x x n y x y x n r       2 2 194 274 . 6 6 000 . 464 . 3 000 . 000 . 272 . 000 . 2 6 194 000 . 464 . 3 000 . 022 . 112 6     r 5649 ,  r Adapun diagram pencar yang dibentuk dapat dilihat pada Gambar 5.6. Universitas Sumatera Utara L-59 Gambar 5.6. Diagram Pencar Korelasi Pearson di Jambi Universitas Sumatera Utara L-60

BAB VI ANALISIS DAN PEMBAHASAN

6.1. Perspektif Balance Scorecard

Universitas Sumatera Utara