Bentuk Usaha Struktur Organisasi Perusahaan

4 Bertanggung jawab secara penuh terhadap setiap tugas operasional cetak yang dilakukan oleh bawahannya. 5 Memprediksi secara menyeluruh pelaksanaan kegiatan operasional cetak. 6 Mengkoordinasikan jajaran operasional untuk berhubungan dengan pihak lain guna menjalin relasi. 7 Menciptakan suasana kerja yang berkesinambungan dan ketertarikan antara satu bagian dengan bagian dalam suasana harmonis karena setiap bagian berkaitan dengan bagian lain. 8 Mengkoordinasikan pembuatan desain dan art sampai selesai. 9 Menjalankan tugas lain yang diminta oleh direktur utama. i. Direktur Pemasaran 1 Menyusun perencanaan program kerja baik jangka pendek maupun jangka panjang untuk menunjang terlaksananya tujuan pemasaran. 2 Melakukan perencanaan pengembangan dan alokasi sumber daya manusia. 3 Melakukan koordinasi kerja dan pembagian tugas. 4 Bertanggungjawab terhadap manajemen bagian pemasaran. 5 Bertanggungjawab atas kedisiplinan kerja bawahan sesuai dengan ketentuan perusahaan yang berlaku. 6 Melaksanakan pengawasan efisiensi dan efektivitas kegiatan kerja dibagian pemasaran. j. Direktur Penerbitan Buku Umum dan Rohani PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 1 Mengkoordinasikan penanganan pelaksanaan kegiatan penerbitan. 2 Bertanggungjawab dalam hal tersedianya naskah penerbitan, persiapan sebelum diterbitkan dan bertanggungjawab penuh atas naskah yang diterbitkan. 3 Menjalin kerjasama dengan pihak lain dalam hal ini pengarang atau penulis serta pemilik lisensi dari suatu buku. 4 Mengkoordinasikan penanganan pemasaran dari apa yang sudah diterbitkan. 5 Menjalankan tugas lain yang diminta oleh direktur utama. k. Kepala Bagian Personalia 1 Mengadakan pengangkatan dan pemberhentian karyawan dan menyelesaikan konflik antara sesama karyawan, karyawan dengan atasan, dan atasan dengan atasan. 2 Mengatur hal-hal yang berhubungan dengan pekerjaan karyawan. 3 Membantu direktur umum dan personalia dalam promosi dan mutasi karyawan. 4 Memeriksa kelengkapan syarat administrasi dan melakukan wawancara calon pekerja. 5 Membuat absensi karyawan dan melaporkan datanya ke direktur utama dan personalia. 6 Membuat surat ijin karyawan, surat panggilan dinas, surat pembinaan, surat peringatan, PHK, dan lain-lain pada karyawan. 7 Memproses karyawan yang PHK dan mengundurkan diri dari perusahaan. 8 Menindak lanjuti surat masuk sesuai tujuan dan kepentingannya. l. Kepala Bagian Produksi 1 Mengkoordinir dan mengarahkan setiap bawahanya serta menentukan pembagian tugas bagi setiap staff produksi. 2 Mengawasi dan mengevaluasi seluruh kegiatan produksi agar dapat mengetahui kekurangan dan kesalahan sehingga dapat dilakukan perbaikan untuk kegiatan berikutnya. 3 Bertanggungjawab atas tersediannya mesin dan peralatan kebutuhan produksi demi kelancaran kegiatan produksi. 4 Bertanggungjawab terhadap kegiatan produksi berlangsung lancar dan efisiensi dalam memenuhi target produksi. m. Kepala Bagian Penjualan 1 Memberikan usulan strategi penjualan yang efektif dan efisiensi dengan memperhatikan sumber daya perusahaan kepada direktur pemasaran. 2 Menjalin hubungan dengan pelanggan khususnya pelanggan yang komplain. 3 Menciptakan kenyamanan kerja staff karyawan bagian penjualan. 4 Menjalan hubungan koordinasi dan kerjasama yang baik di dalam intern bagian penjualan maupun dengan bagian lainyang terkait untuk kelancaran proses kerja. 5 Bertanggungjawab terhadap kelancaran, keakuratan data administrasi penjualan. 6 Melaksanakan penjualan dan pengawasan dari buku, majalah dan order cetakan. 7 Mencari pelanggan baru dan peluang baru dipasar. 8 Menemukan dan mendengar keluhan pelanggan baik pelanggan lama maupun pelanggan baru. 9 Memperhatikan kepuasan konsumen. 10 Mengatur pendistribusian penjualan buku. 11 Bertanggung jawab untuk pengisian buku di toko-toko buku. 12 Meneliti peluang pasar. n. Kepala Bagian Penerbitan 1 Bertanggungjawab atas isi penerbitan 2 Bertanggungjawab kualitas produk penerbitan 3 Memberikan arahan kepada semua staff karyawan penerbitan tentang isi atau berita yang akan dimuat pada setiap buku atau edisi. 4 Menentukan layak atau tidaknya berita, foto, dan desain untuk sebuah perusahaan. 5 Mengadakan koordinasi dengan bagian lain seperti direktur penerbitan untuk mensinergikan jalannya roda perusahaan. 6 Menjalin lobi-lobi dengan narasumber untuk mempermudah mendapatkan berita. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 7 Bertanggungjawab terhadap pihak lain apabila pihak lain merasa ada yang dirugikan atas dimuatnya suatu berita. o. Kepala Bagian Akuntansi 1 Menjalin hubungan, koordinasi dan kerjasama yang baik di dalam intern bagian akuntansi maupun dengan bagian yang terkait untuk kelancaran proses kerja. 2 Memastikan prosedur dan kebijakan perusahaan dijalankan dengan baik oleh seluruh staff bagian akuntansi. 3 Mengatur dan mengawasi pembukuan perusahaan. 4 Menganalisis, mengevaluasi dan menyampaikan laporan keuangan neraca, laporan laba rugi, laporan arus kas yang dibuat oleh staff karyawan akuntansi secara berkala. 5 Mengusulkan sistem dan prosedur akuntansi dan keuangan yang memadai. 2. Jumlah Karyawan Jumlah karyawan percetakan dan penerbitan CV. Andi Offset Yogyakarta per Agustus 2015 yang ada pada saat penulis melakukan penelitian adalah sebanyak 475 orang yang terdiri dari: a. Karyawan departemen produksi sebanyak 355 orang b. Karyawan departemen keuangan sebanyak 15 orang c. Karyawan departemen penerbitan sebanyak 22 orang d. Karyawan departemen pemasaran sebanyak 33 orang e. Karyawan departemen design dan art sebanyak 27 orang PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI f. Karyawan departemen personalia sebanyak 23 orang 3. Jam Kerja Jam kerja karyawan CV. Andi Offset Yogyakarta adalah pukul 08.00-15.45 WIB pada hari Senin sampai Jumat, pukul 08.00-13.45 WIB pada hari Sabtu dan libur pada hari Minggu. Waktu istirahat karyawan adalah 45 menit pada pukul 12.00 WIB untuk hari Senin sampai hari Jumat dan pukul 11.00 WIB untuk hari Sabtu. Pekerjaan lembur jika diperlukan, dilakukan hingga pukul 22.00 WIB.Pada umumnya karyawan yang lembur adalah karyawan yang bekerja di bagian produksi. 4. Sistem Pengupahan, Kompensasi dan Jaminan Sosial Sistem pengupahan yang berlaku di CV. Andi Offset Yogyakarta adalah sistem upah bulanan dan upah lembur. a. Sistem pengupahan 1 Upah Bulanan Upah yang diberikan kepada karyawan tergantung pada presensi. Besar kecilnya upah bulanan ini didasarkan pada masa kerja karyawan dan jabatan karyawan 2 Upah lembur Upah lembur diberikan kepada karyawan yang bekerja diluar jam kerja normal yang sudah ditetapkan. Upah lembur yang diberikan adalah sebesar 125 sampai dengan 150 dari upah normal per jam PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI b. Sistem kompensasi dan Jaminan Sosial Kompensasi yang diberikan kepada karyawan CV. Andi Offset Yogyakarta diluar gaji atau upah pokok adalah sebagai berikut: 1 Makan siang sebanyak satu kali setiap hari kerja dan dua kali untuk karyawan kerja lembur. 2 Pelayanan kesehatan berupa obat-obatan bagi karyawan yang mengalami sakit ringan dan biaya sebesar 50 apabila karyawan harus berobat ke dokter. Dalam hal ini, CV. Andi Offset Yogyakarta bekerjasama dengan Rumah Sakit Panti Rapih dan Rumah sakit Bethesda. 3 Pemberian tunjangan akhir tahun dan tunjangan lebaran. 4 Koperasi simpan pinjam untuk melayani kebutuhan karyawan. Anggota koperasi ini adalah seluruh karyawan. Bagi karyawan yang melakukan pinjaman dibatasi untuk tujuan produktif, sedangkan untuk pinjaman yang bersifat konsumtif, koperasi memberikan pinjaman maksimal sebesar gaji atau upah sebulan, kecuali untuk pertimbangan- pertimbangan tertentu. 5 Seluruh karyawan diasuransikan pada asuransi tenaga kerja dan kecelakaan. 6 Pemberian cuti bagi karyawan yang akan melahirkan selama tiga bulan. Cuti juga diberikan kepada karyawan yang mempunyai keperluan tertentu seperti menikah dan sebagainya.

E. Kegiatan Usaha

1. Aktivitas Usaha Guna menunjang kelangsungan hidup perusahaan, maka dilakukan usaha percetakan dan penerbitan buku-buku dengan menjalankan aktivitas-aktivitas sebagai berikut: a. Aktivitas pokok 1 Menerima orderan atau pemesanan dari konsumen yang berupa tulisan, undangan atau brosur 2 Mengedit tulisan dari penulis yang akan dicetak 3 Menerima orderan khusus untuk kulit buku atau cover depan dengan menggunakan sinar ultra violet UV 4 Mencetak buku-buku ilmiah dan non ilmiah 5 Menerbitkan buku-buku yang telah selesai cetak. b. Aktivitas Usaha Pengembangan 1 Membeli dan mempergunakan teknologi baru guna mendukung proses percetakan dan penerbitan agar dapat dilakukan dengan lebih cepat 2 Mencari informasi yang lebih luas dari berbagai kalangan sesuai dengan perkembangan jaman guna memenuhi kebutuhan buku-buku ilmiah, khususnya buku yang diterbitkan oleh penerbit buku umumPBU dan kebutuhan buku-buku rohani serta mengelola majalah bahana yang diterbitkan oleh penerbit buku rohani PBR CV. Andi Offset 3 Mengadakan relasi dengan segala pihak di dalam negeri maupun luar negeri guna memenuhi kebutuhan informasi dan melakukan promosi jasa percetakan dan penjualanbuku-buku

F. Produk CV. Andi Offset

berikut ini adalah produk-produk yang dihasilkan oleh CV. Andi Offset Yogyakarta adalah: 1. Buku Rohani buku rohani digolongkan menjadi dua yaitu buku rohanimajalahbahana, dan renungan malam dan pagi. 2. Buku Umum Buku umum digolongkan menjadi dua yaitu buku komputer, novel, buku anak-anak,bukutanaman, buku pelajaran,buku motivasi. 3. Barang Cetakan Barang cetakan digolongkan menjadi dua yaitu order kecil dan order besar. 47

BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

A. Analisis Data

1. Karakteristik Responden a. Jenis Kelamin Hasil frekuensi jawaban responden berdasarkan jenis kelamin karyawan CV Andi Offset ditunjukkan pada tabel berikut: Tabel V.1 Jenis Kelamin Responden Jenis Kelamin Frekuensi Persentasi Laki-Laki 72 86,7 Perempuan 11 13,3 Total 83 100 Sumber:data primer diolah 2016 Tabel diatas menunjukkan bahwa responden dengan jenis kelamin laki-laki sebanyak 72 orang 86.7 dan responden perempuan sebanyak 11 orang 13.3. Hal ini menunjukkan bahwa lebih banyak pekerja laki- laki dari pada perempuan di CV. Andi Offset. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI b. Pendidikan terakhir Deskripsi karakteristik responden berdasarkan pendidikan terakhir ditunjukkan pada tabel berikut: Tabel V.2 Tingkat Pendidikan Responden Pendidikan Terakhir Frekuensi Persentasi SLTP 6 7.2 SLTA 41 49.4 D3 20 24.1 S1 16 19.3 Total 83 100 Sumber:data primer diolah 2016 Berdasarkan hasil jawaban responden terdapat 6 orang 7.2 berpendidikan SLTP, sebanyak 41 orang 49.4 berpendidikan SLTA, sebanyak 20 orang 24.1 berpendidikan D3, dan sebanyak 16 orang 19.3 berpendidikan S1. Hal ini menunjukkan bahwa jumlah karyawan lulusan SLTA paling banyak karena CV. Andi Offset membutuhkan karyawan untuk ditempatkan pada bagian produksi. c. Lama bekerja Deskripsi karakteristik responden berdasarkan lama bekerja dapat dilihat pada tabel berikut ini: Tabel V.3 Lama Bekerja Responden Sumber:data primer diolah 2016 Tabel diatas menunjukkan bahwa terdapat 3 orang 3.6 yang bekerja selama 0- dibawah 2 tahun, sebanyak 24 orang 28.9 yang bekerja selama 2-5 tahun, dan sebanyak 56 orang 67.5 yang bekerja selama 5th. Dapat disimpulkan bahwa mayoritas responden memiliki masa kerja lebih dari 5 tahun. 2. Deskripsi Variabel Penelitian Deskripsi variabel penelitian bertujuan untuk mengetahui gambaran masing-masing variabel penelitian yang disajikan dengan statistika deskriptif.Berdasarkan desain penelitian, maka sumber informasi yang diperoleh dari jawaban responden dideskripsikan dalam bentuk nilai minimum, maksimum, rata-rata, standar deviasi. Perhitungan statistik deskriptif dapat dilihat pada tabel dibawah ini: Analisis ini dimaksudkan untuk mendeskripsikan atau menggambarkan data yang telah terkumpul mengenai tanggapan responden terhadap variabel – LAMA BEKERJA FREKUENSI PERSENTASI 0-dibawah 2 tahun 3 3.6 2-5 tahun 24 28.9 5 tahun 56 67.5 TOTAL 83 100 variabel yang digunakan dalam peneltian ini aspek kerja, insentif non material, dan kepuasan kerja. Nilai rata-rata dari masing-masing responden dapat dikelompokan dalam kelas interval. Ukuran interval berguna untuk memberikan informasi tentang interval satu orang atau objek dengan orang atau objek yang lain. jumlah interval dapat dihitung sebagai berikut: = − ℎ ℎ = − = , Sehingga dapat ditentukan skala distribusi kriteria pendapatresponden sebagai berikut: 1 - 1.80 sangat rendah 1.81 – 2.60 rendah 2.61 – 3.40 sedang 3.41 – 4,20 tinggi 4.21 – 5.00 sangat tinggi PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI