Rumusan Masalah Pembatasan Masalah

insentif material dan insentif non material. tcha- performance.blogspot.com. Insentif material adalah insentif yang diberikan kepada karyawan dalam bentuk uang.Zaputri, dkk, :2013 Insentif non material adalah insentif yang diberikan dalam bentuk hadiah- hadiah atau kenikmatan – kenikmatan kesejahteraan, reputasi atau kemuliaan yang lebih besar dan tidak dalam bentuk uang . 3. Kepuasan kerja Kepuasan adalah makhluk sosial yang menjadi kekayaan utama bagi setiap perusahaan. Mereka menjadi perencana, pelaksana sekaligus pengendali yang berperan aktif dalam mewujudkan tujuan perusahaan.Karyawan menjadi pelaku penunjang bagi tercapainya tujuan memiliki pemikiran perasaan dan keinginan yang dapat mempengaruhi sikap-sikap terhadap pekerjaannya. Sikap ini tentu akan mempengaruhi prestasi kerja, dedikasi, dan kecintaan terhadap pekerjaannya yang dibebankan kepadanya. Sikap negatif karyawan terhadap pekerjaannya akan menimbulkan stress dan frustasi sedang sikap positif terhadap pekerjaannya akan memberikan kepuasan kerja. oleh sebab itu pengetahuan tentang kepuasan kerja karyawan sangat dibutuhkan, alasan utama mempelajari kepuasan kerja adalah menyediakan gagasan bagi para manajer tentang cara meningkatkan sikap karyawan. Pengertian kepuasan kerja menurut beberapa sumber: a. Kepuasan kerja dalah sikap emosional yang menyenangkan dan mencintai pekerjaannya. Sikap ini dicerminkan oleh moral kerja, PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI kedisiplinan dan prestasi kerja. Kepuasan kerja dinikmati dalam pekerjaan, luar pekerjaan, dan kombinasi dalam maupun luar pekerjaan. Hasibuan, 2001:202 b. Kepuasan kerja merupakan suatu sikap umum terhadap pekerjaan seseorang, selisih antara banyaknya ganjaran yang diterima seorang pegawai dan banyaknya yang mereka yakini apa yang seharusnya merekaterima. Stephen P. Robbins, 1996:26 c. Kepuasan kerja adalah kepuasan pegawai terhadap pekerjannya antara apa yang diharapkan pegawai dari pekerjaankantornya. Davis, 1995:10 d. Kepuasan kerja adalah sebagai suatu sikap umum seorang individu terhadap pekerjaannya. Pekerjaanmenuntut interaksi dengan rekan kerja, atasan, peraturan, dan kebijakan organisasi, standar kinerja, kondisi kerja. Seorang dengan tingkat kepuasan kerja tinggi menunjukkan sikap positif terhadap kerja itu, sebaliknya seorang tidak puas dengan pekerjaannya menunjukkan sikap negatif terhadap kerja itu. Robbins, 1996:179 Aspek- aspek lain dalam kepuasan kerjamenurut Stephen Robins file: tunjangandaninsentif karyawan.htm l ,diantaranya : a. Kerja yang secara mental menantang. Karyawan cenderung menyukai pekerjaan-pekerjaan yang memberi mereka kesempatan untuk menggunakan keterampilan dan kemampuan mereka dan menawarkan tugas, kebebasan dan umpan PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI