4.2.2.1 Deskripsi Variabel Struktur Organisasi
Struktur organisasi merupakan kerangka kerja formal organisasi yang dengan kerangka kerja itu tugas-tugas pekerjaan dibagi-bagi, dikelompokkandan
dikoordinasikan.Hasil tanggapan terhadap struktur organisasi dapat dijelaskan pada Tabel 4.5 berikut ini:
Tabel 4.5 Distribusi Pendapat Responden Terhadap Struktur Organisasi
Item Pernyataan
STS TS
KS S
SS Total f
Pengguna Total
f f
f f
f F
1 6
6,5 16
17,2 29
31,2 24
25,8 18
19,4 93
100 2
11 11,8
21 22,6
18 19,4
24 25,8
19 20,4
93 100
3 3
3,2 15
16,1 36
38,7 13
14 26
28 93
100 4
8 8,6
9 9,7
19 20,4
32 34,4
25 26,9
93 100
5 1
1,1 4
4,3 18
19,4 34
36,6 36
38,7 93
100 6
4 4,3
9 9,7
23 24,7
32 34,4
25 26,9
93 100
7 -
- 4
4,3 24
25,8 32
34,4 33
35,5 93
100 8
2 2,2
10 10,8
16 17,2
32 34,4
33 35,5
93 100
9 2
2,2 5
5,4 11
11,8 35
37,6 40
43 93
100 10
- -
6 6,5
20 21,5
29 31,2
38 40,9
93 100
11 5
5,4 10
10,8 12
12,9 29
31,2 37
39,8 93
100
Sumber: Hasil pegolahan SPSS 16,0 November 2014
Pada Tabel 4.5 dapat dilihat bahwa: 1. Melalui pernyataan bahwa Pengelompokkan tata kerja sesuai bentuk struktur
organisasi Bappeda Padang Sidempuan, yaitu 6,5 menyatakan sangat tidak setuju, 17,2 menyatakan tidak setuju, 31,2 menyatakan kurang setuju, 25,8
menyatakan setuju dan 19,2 menyatakan sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
2. Melalui pernyataan bahwa Penggolongan kerja sudah sesuai dengan kemampuan yang dimiliki dari pegawai
Bappeda Padang Sidempuan
, yaitu 11,8 menyatakan sangat tidak setuju, 22,6 menyatakan tidak setuju, 19,4 menyatakan kurang
setuju, 25,8 menyatakan setuju dan 20,4 menyatakan sangat setuju. 3. Melalui pernyataan bahwa Departemen BapakIbu melakukan koordinasi dalam
mengambil keputusan, terutama dalam menentukan target kebijakan kerja, yaitu 3,2 menyatakan sangat tidak setuju, 16,1 menyatakan tidak setuju, 38,7
menyatakan kurang setuju, 14 menyatakan setuju dan 28 menyatakan sangat setuju.
4. Melalui pernyataan bahwa
pegawai menjalankan prosedur kerja yang berlaku pada Bappeda Padang Sidempuan
, yaitu 8,6 menyatakan sangat tidak setuju, 9,7 menyatakan tidak setuju, 20,2 menyatakan kurang setuju, 34,4 menyatakan
setuju dan 26,9 menyatakan sangat setuju. 5. Melalui pernyataan bahwa
anda merasa wewenang Anda dibatasi dalam pengambilan keputusan
, yaitu 1,1 menyatakan sangat tidak setuju, 4,3 menyatakan tidak setuju, 19,4 menyatakan kurang setuju, 36,6 menyatakan setuju dan 38,7
menyatakan sangat setuju. 6. Melalui pernyataan bahwa
jalur pelaporan kepada pimpinan tertinggi telah sesuai dan Anda mengetahuinya secara jelas
, yaitu 4,3 menyatakan sangat tidak setuju, 9,7 menyatakan tidak setuju,24,7 menyatakan kurang setuju, 34,4 menyatakan
setuju dan 26,9 menyatakan sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
7. Melalui pernyataan bahwa
jumlah personel dan jabatan telah ditentukan oleh perusahaan dan sesuai dengan struktur organisasi
, yaitu 4,3 menyatakan tidak setuju, 25,8 menyatakan kurang setuju, 34,4 menyatakan setuju dan 35,5
menyatakan sangat setuju. 8. Melalui pernyataan bahwa pimpinan tidak memberikan kesempatan kepada
pegawainya dalam mengambil keputusan, yaitu 2,2 menyatakan sangat tidak setuju, 10,8 menyatakan tidak setuju, 17,2 menyatakan kurang setuju, 34,4
menyatakan setuju dan 35,5 menyatakan sangat setuju. 9. Melalui pernyataan bahwa
pimpinan memberikan keleluasaan dalam memberikan waktu penyelesaian tenggat kerja
, yaitu 2,2 menyatakan sangat tidak setuju, 5,4 menyatakan tidak setuju, 11,8 menyatakan kurang setuju, 37,6 menyatakan
setuju dan 43 menyatakan sangat setuju. 10. Melalui pernyataan bahwa
peraturan tertulis telah dikondisikan dengan lingkungan kerja Anda
, yaitu 8,6 menyatakan sangat tidak setuju, 9,7 menyatakan tidak setuju, 20,2 menyatakan kurang setuju, 34,4 menyatakan setuju dan 26,9
menyatakan sangat setuju. 11. Melalui pernyataan bahwa
saya menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan prosedur kerja yang ditetapkan oleh instansi
, yaitu 5,4 menyatakan sangat tidak setuju, 10,8 menyatakan tidak setuju, 12,9 menyatakan kurang setuju, 31,2
menyatakan setuju dan 39,8 menyatakan sangat setuju.
Universitas Sumatera Utara
4.2.2.2 Deskripsi Variabel Kinerja Pegawai